回大地气象新，征帆高悬齐奋进，伴随2020年钟声敲响，2019年已经成为过去式。这一年，家居市场可谓波云诡谲，变换莫测。滔滔大浪下，有人突出重围勇立潮头，也有人黯然离场消退在时代的泥流；这一年，行业虽然不易，但从未停止过在发展中更迭。
2020年新春伊始之际，乐居财经·家居整理了部分上市家居企业公布的新年战略和目标。
2019年12月30日，在居然之家（需求面积:20000-80000平方米、已进驻6家购物中心、今年计划开100家）20周年暨A股上市答谢会在现场，居然之家新零售股份有限公司总裁王宁围绕“居然之家二十年发展历程及未来规划”进行了主题演讲。
回顾2019，居然之家加快推进“大家居”与“大消费”融合、线上线下融合以及产业链上下游协同融合的“1+3”发展战略。在现场，王宁提到，居然之家未来将以实体店连锁为核心，加快推进大家居与大消费融合、加快线上线下融合以及产业链上下游协同融合，这是最核心的发展方向。
为了实现这个目标，居然之家决心施行三步走战略：
第一步，坚守家居主业，加快渠道下沉，推进在国内三、四、五线城市的连锁经营。未来3年，居然之家计划实现开业分店达600家、年销售额超1000亿元的目标。
第二步，加快“大家居”与“大消费”之间的融合，打造家庭消费生态圈，融合家居行业的流量优势与卖场的跨界优势。
第三步，推动线上线下融合，打造家居新零售样板。通过技术变革、技术驱动，居然之家将使商业要素全面走向数字化，实现从低频购物到高频购物的转变。
