对于短视频平台来说，那些在特殊时期涌进来的流量，或许也将在常态化之后，一哄而散。
一场突然其来的疫情完全打乱了人们的生活节奏，不得不停止一切的线下活动，不能去演唱会、音乐节、酒吧……包括近在楼下的健身房，各行各业经历阵痛。
但也不全是坏消息，短视频在这个特殊的时期吃尽红利。据QuestMobile数据，相比放假前（2020年1月2日-8日），春节假期期间，短视频领域，春晚叠加假期影响，快手、抖音日均用户增量均超过4000万。春节过后，短视频的各项数据仍在持续增长，它们不仅是网民了解疫情、学习防护知识的重要平台，更是宅在家内的主要放松渠道。
线下酒吧、Live House等娱乐产业也在这个特殊的时期谋求生路，收入模式清晰明了的短视频成为他们的“救命稻草”，纷纷开始“云健身”、“云蹦迪”、“云录制”……
但在一家酒吧负责人袁先生看来，这种模式并非是可持续的，相比线下的酒吧的酒水收入，线上蹦迪的直播打赏可以说是“九牛一毛”。而那些一场线上打赏流水几百万的线下酒吧直播，也只不过是网红酒吧才能享受到的待遇。对于普通的线下酒吧来说，很多都熬不过这个寒冬。
短视频平台收割红利
“心态崩了，我的健身教练追到抖音上来了。”
疫情期间，抖音上线了“线上健身房”活动，奥运冠军和明星纷纷开启居家私教课，既有张继科、陈一冰、惠若琪这些体坛名将，也有袁姗姗、马苏、徐冬冬这些明星。在抖音“健身”的标签下，已经累积了427.7亿次播放。一时间，短视频化身成为大型线上健身阵地。
在此之前，线下娱乐在线上寻求更多场景和机会的还有酒吧、书店、livehouse。2月4日，草莓音乐节的主办方摩登天空与B站联合发起“宅草莓不是音乐节”直播活动，将“云蹦迪”推向大众视野。在此后，快手推出云趴音乐周，开始线上音乐派对。抖音联合多家线下Club推出“云蹦迪”专题，并在此契机之下签约了众多DJ厂牌。
目前抖音合作的厂牌有17家夜店、12名知名DJ，快手合作的夜店也已达13家，两家平台都给了“云蹦迪”不少的资源扶持，包括推荐位和搜索加权。
将“云蹦迪”真正推向高潮的是上海TAXX酒吧于2月8日在抖音开的一场直播，4个小时持续霸榜抖音直播榜，打赏总收入超过70万元。而2月9日One Third酒吧在抖音开的另一场直播更是拉开了全国夜店转型线上的序幕，这场直播蹦迪5小时，累计在线人数超过121.3万人，打赏超200万元。
大幕拉开之后，商业嗅觉敏感的MCN已经开始在朋友圈发布招募DJ、签约线下酒吧的英雄帖了。“抖音直播单场打赏超一百万，有意向的DJ速联系。”“招DJ和MC，明天调试设备，开播！”对于MCN来说，抢人、拼手速成为了当下重点。有MCN负责人告诉36氪，除了有MCN在抢人外，也有朋友在咨询他怎么做公会、怎么入驻平台。
疫情期间，线下娱乐受到重创，对于许多人来说，都不得不被迫中断很多计划。而短视频平台也借此机会，为这些宅在家的人提供更多的娱乐场景，这对于他们来说是或许增量的好时机。在抖音快手贴身肉搏时，谁能拓展更多内容品类，谁就有可能吸引更多人群。
短视频也在主动引流上多了很多功课，除了流量外，抖音还为线上健身上线了“文字舞”、“躲避病毒”、“马步救球球”等肢体识别特效道具，延续了抖音做小游戏的基因，对用户进行趣味引导。
而另一边的快手，也进行了多种尝试，给予线下棋牌室、文玩店、书画馆、博物馆等娱乐场所政策扶持。他们都在尽可地将那些不得已中断的线下场景搬到线上。
但实体店转型向上真能迎来高速发展吗？恐怕未必如此。
2月16日，杭州OT酒吧停止在抖音上的直播，头部玩家逐渐消退。一个新的转折点又来临了。
无论是云健身还是云蹦迪，它们都是以线下场景为主的娱乐活动，且这个场景是不可替代的。选择线上直播也只是特殊时期采用的特殊手段，其内容并未改变，依托的场景仍是线下。对于宅在家的用户来说，也只是满足一时的消费而已。
对于短视频平台来说，那些在特殊时期而涌上线的众多流量，也将随着风口过去之后逐渐退潮。
风口过后，价值几何？
“你看那些打赏几十万上百万的酒吧，都是些网红店，点评上靠前的那些，如果我们这些普通小酒吧去线上直播，根本没人看。”袁先生说道。
酒吧通常都是靠酒水赚钱的。袁先生告诉36氪，其实不论是在北京还是在其他地区，来酒吧的人都是有消费意愿的，“不差钱”，袁先生说道。且普通酒吧大家的消费都差不多，来酒吧的人每个人都有最低消费限制。而线上，虽看的人多，但用户也都是那些平时会去酒吧的人，而他们到线上不一定会打赏。
“当然，也有消费几千元，为了彰显身份和地位的”，袁先生补充说。对于大多数消费者来说，线下酒吧有一项很重要的功能——社交。虽然线上也能刷礼物、加好友、评论，但其满足感是大大降低的。且现场的灯光、节奏、DJ的混歌过渡调整节奏氛围，都是替代不了的。
对于众多处于停工歇业状态中的酒吧来说，云蹦迪并不能缓解线下员工开支、租金成本带来的压力。疫情过后，那些线上的流量也未必能切实地转化到线下。
一位健身教练也对36氪说道，“所谓云健身，只是噱头而已，都是平台在赚流量，我们平时发个短视频玩玩还行。关键是线上不会挣钱，还是挣线下学员的开卡费、报班费比较靠谱。”
这看似是一场共赢甚至多赢的风口，但拨开云雾，其实能享受红利的也只有极少一部分的人而已。当然，这些采访对象也都承认，在平日里，把抖音快手作为品牌宣传的手段还是不错的。
尽管短视频在这个特殊时期享受了不少流量红利，但那些依托短视频生存的公会也遭受了不少重创。据自媒体“Tech星球”，无忧传媒创始人雷彬艺近日在接受采访时表示，春节半个月，无忧传媒至少损失三百多万。一是广告业务滞后、停摆；二是电商业务无法有序进行。这家成立于2016年，旗下拥有“多余和毛毛姐”等头部网红的公司，受疫情影响，处境颇为艰难。
特殊的疫情让人们看到了线上的众多可能性，一时间大量内容、流量涌入短视频平台，但风波过后，短视频平台如何留住这些增长，这又是另一个问题了。
