个体户已经成为整个社会经济链条中的一环，如果个体工商户普遍难以支撑，整个经济产业链遭受连锁反应式的打击，不仅消费终端撑不下去，更会对上游产业链上的所有环节，造成不可预估的负面影响。
近期，中国商务部等7部门发出的《关于开展小店经济推进行动的通知》称，至2025年，形成人气旺、“烟火气”浓的小店集聚区1000个，达到“百城千区亿店”目标。
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何谓小店？
作为《通知》附件发布的《全国小店经济发展指南》中明确了小店的内涵：小店即小型店铺，登记这册方式以个体工商户和微型企业为主。
根据国家统计局《统计上大中小微型企业划分办法（2017）》，小店通常指面向居民消费的批发、零售、住宿、餐饮、家庭服务、洗染服务、美容美发、维修、摄影扩印、配送服务等行业的个体工商户，雇员10人以下或年营业额100万元以下的微型企业，及年营业额1500万元以下的网店。
这些最贴近百姓生活的小店，不仅撑起了店主的全部经济来源，更是国家经济产业链中一个巨大的错综复杂的环节。
一组数据显示，2018年全国个体工商户（有营业执照）接近一亿，营业额达13.1万亿元，约占我国消费品零售的三分之一。全国约有2.3亿人口依赖个体经营维持生计。
2.3亿人口依赖个体经营维持生计，这其中只要有20%撑不下去，就会释放出多达4600万的人口需要重新寻找生计，即使只有10%，也有2300万人口的生活受到影响。
根据统计年鉴，餐饮与批发零售工商户私营单位2018年的年平均工资分别是3.96万/人与4.5万/人。
如果这两行业的个体户由于收入下行，将对从业人员收入产生巨大影响。
举例来说，每月影响收入10%，消费倾向按70%估计，则每月可能影响的消费在200亿左右，拖累社零增速0.6%左右。
但这场突如其来的疫情，对个体工商户的打击几乎是窒息性的。
餐饮行业、旅馆行业、校外培训机构直接休克，零售业及其他类型的服务业在休克长达一个月后，在一些地方已经复业，但仍处恢复中，经营惨淡。
而突然停摆的“小店”，不仅房租、水店、人工等种种费用压力，还有疫情期间没有销售出去的货物，导致资金无法回笼，都是压垮很多个体工商户的最后一根稻草。
回望在此期间，连锁门店都难抵现金流的巨大压力，销售下滑、现金流缩水，很多企业无法正常运营。
今年上半年，对连锁店的影响主要有三：一是相关防疫部门禁止人力密集型企业整体复工，以免造成交叉感染；二是，人力严重短缺，企业即便复工，也难以在疫情结束之前恢复到正常生产规模；三是受封路、封城等措施影响，企业采购进货的干线物流受到影响，很难对接到本区域以外供应商。
连锁店都如此，更何况个体户呢？
一位业内人士向《灵兽》表示，个体商户最主要的困难是现金流断裂。一方面，业务大幅减少甚至完全停止；但另一方面，很多支出没有减少，人工、租金、利息的开支仍要支付。小商户资金储备本就较少，往往在疫情冲击下资不抵债。
另外，据个体户报告显示，受疫情影响，在今年正月期间，全国活跃的个体经营户减少了40.4%，营业额降低了52.4%。
根据个体户总数推算，疫情使得这两周内的活跃商户量减少约3949.7万户，减少营业额约2640亿元。
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小店经济正是社会经济的一个缩影
蚂蚁金服不久前的数据表明,在两万多小微商户中，约有80%有资金短缺的困难，而这里面，超70%的商户可以通过融资活下去。
换言之，如果不能及时融资，那么这70%的商户就可能倒闭。即使后期恢复营业，也可能面临无法支撑的困境。
而从中国的从业人员分布与平均工资来看，消费可能由于低收入人群的消费不足使得餐饮零售低收入从业人员收入下行，短期内形成负反馈循环中。
因此，从这个角度很多专业人士判断，消费回升至2019年的增速是存在困难的。
从地摊经济到小店经济的“爆红”，这的确存在巨大的市场空间，是一个全新的风口。
尤其是在解决主体为低学历、低收入、低保障群体的就业问题上，“小店”店主失去收入来源将会影响到其正常的生活与消费，不利于经济增长动能的恢复与社会稳定。
另外，除了存量就业压力外，国内新增就业也面临较大压力，每年约有700万新毕业大学生需要就业，但收疫情冲击下经济增速回落影响，新增就业机会也有所减少。
承压之下的小店，能够为上游释放库存压力，上游供应链的通道放松，间接为国家的税收做贡献。
2019年12月30日，李克强总理在国务院常务会议上说：“要以更有针对性的政策措施，发展‘小店经济’，创造更多就业机会，促进形成一批人气旺、特色强、有文化底蕴的步行街。
2020年6月1日，李克强在山东烟台考察时再次表示，小店经济是就业岗位的重要来源，是人间的烟火，和“高大上”一样，是中国的生机。
资料显示，至2025年，培育小店经济试点城市（区）100个，赋能服务企业100家，形成人气旺、“烟火气”浓的小店集聚区1000个，达到“百城千区亿店”目标，小店主体更为壮大，民众就业更有保障，经济弹性和活力进一步增强。
基于这样的趋势，《灵兽》在8月16日召开的“2020中国零售创新峰会——暨小业态发展大会 · 第六季”上，邀请了行业数十位领先者，解读面对新形势时，该如何看待变化，并做出改变。
好邻居、安达便利等便利店业态，早期也从小店做起，成长为如今的区域连锁巨头，他们将在会议上分享相关话题。
根据在《全国小店经济发展指南》中，具体归纳了赋能服务企业的四种类型，分别为：电商服务平台、物流服务企业、商贸服务企业和中央厨房。
而大会的合作伙伴创纪云，正是研发多年零售管理系统的企业，支持了零售连锁集团跨业态、跨区域、跨行业，为企业实现统一采购、统一配送、统一价格、区域管理等提供了诸多解决方案。
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贷款成救命稻草
“现金流”成为小店在疫情的重大难题，困难时期，贷款可以说是小微企业、个体户的“救命稻草”。
虽然，近期国家出台了一系列金融纾困政策，但由于经营规模小、财务制度不健全、抗风险能力较弱，且缺少固定资产抵押物，小微企业、个体户在金融市场中相对弱势，融资可得性差。
营业额减少，但房租照交、工资照发，还要按期还贷，又遇融资难，这是复工复产后的小微企业、个体户面临的共性困难。
目前，中国金融机构的帮扶融资对象主要是抗风险能力差的中小微企业，由于不可预估和防范信贷风险，很难为体量更小的个体工商户提供融资便利。
这使得个体工商户不得不独自面对困境，资金链的问题，基本只能自己想办法解决，而这些毛细血管的最末端，是撑起国家经济产业链的重要一环，却很难得到相应的“照顾”。
当下，不少零售巨头瞄准小店生意，想要趁着疫情之后，小店尚未缓过来时，跑马圈地，抢占更多有力的地形，发展生鲜小业态或便利店。
关于小店经济的发展，好邻居总经理陶冶称，短期看是增加了竞争，但是长期看，是吸引了更多的从业者进入商业领域尤其是社区服务领域，他们终究缺乏系统的后台支持，需要更加专业的服务，所以我们长远看好对便利店的发展推动。
小店是一个城市不可或缺的业态，更是社会经济的一个缩影。
不能让小店倒了。
