如今，国内外各大运动品牌争相开出概念店，一方面可以增加产品投放的空间，试图借此抢占更多客流量；另一方面，则可以融入更多的消费场景。
DESCENTE BLANC北京三里屯概念零售空间的开业，是DESCENTE BLANC在品牌诞生地日本之外首次开出。此前，DESCENTE BLANC仅在日本本土有店。与此同时，Ta也是迄今面积最大的DESCENTE BLANC店。
图片来源：品牌官方渠道
“空白”零售空间
让关注点回归到产品本身
DESCENTE BLANC中的“BLANC”源自法语，意为“白色、空白”。
一方面，这代表着一种零售空间极简美学风格，希望消费者将关注重点回归到产品本身。因此，这家店的产品除了售卖DESCENTE高端机能ALLTERRAIN全地形系列外，还独家发售全新日系美学风格的PAUSE和ddd生活休闲系列。
另一方面，空白意味着未知，DESCENTE BLANC概念零售空间旨在模糊传统科技运动服装和日常休闲服装的界限，以追求个体在空白、非特定情景下的个性选择。消费者可借着DESCENTE BLANC这个平台，创造出无限可能的个人风格。
三里屯门店设计风格延续了DESCENTE品牌“DESIGN THAT MOVES”以设计驱动运动精神的理念，并进一步将运动融入空间。
店内最大的看点是悬挂的移动升降陈列系统，65个可上下移动的货架和14个可横向移动的储存空间，把隐藏的仓储空间完全呈现在顾客眼前。
此外，10月31日至11月9日，门店外还设置了DESCENTE 85周年荣耀展；11月7日和11月8日，DESCENTE还在这个概念零售空间带来日系穿搭和滑雪摄影专题workshop。
把“自动升降衣架”玩开花
日本每家店都能把衣服都挂在天花板上
其实，DESCENTE BLANC三里屯概念零售空间，是延续其日本门店一贯的简洁风格。
在日本，“留白”一直是DESCENTE BLANC店面形象的关键词。门店设计都以简单的线条和不复杂的色彩，来打造明亮、开放且易于交流的商业空间。所有门店在装修上都保留了大面积的空白，来营造一种不同于普通运动品牌的独特冷感。
与DESCENTE BLANC北京三里屯零售概念空间一样，其悬挂的移动升降陈列系统是每家DESCENTE BLANC的“重头戏”。这种陈列方式把整个销售、服务过程透明化。一般而言，消费者进店购买衣服，流程是选择衣服、店员帮我们寻找合适的尺码、试穿衣服。但在Descente Blanc，这个过程就能全面呈现给消费者：你可以看着店员如何找到你想要试穿的衣服，然后通过自动升降装置将衣服“降”到你面前，这是一种构建产品与消费者的互动方式。
与此同时，这样的设计，不仅缩短店员在库房中为顾客寻找产品的时间，以来提高服务效率，改变了商店员工从仓库取货的日常行为，还很好地解决店内库存问题。那些被积压在仓库里的产品可以不定期“挂”在店里。
而之于消费者，此套移动系统的高便捷度、且富有创意性的服装展示架，让产品陈列不断变化、移动，这也不失为有意思的购物体验。
安踏旗下高端运动品牌
来华三年，门店遍布全国各地
DESCENTE（迪桑特），创立于1935年的日本高端冬季运动品牌。品牌前身为石本男装零售店，由著名日本企业家石本他家男在日本大阪创办。品牌名字取自法语词汇，意为“滑降”。其LOGO的三箭头形式则分别代表的是滑雪运动中的三个重要技巧——“高速直线滑行”、“穿越”和“侧滑”，Ta代表着DESCENTE始于滑雪的品牌基因及追求卓越与大胆创新的精神。
2016年2月，安踏、DESCENTE、伊藤忠商事三方合作，通过各自旗下的子公司安迪体育用品有限公司（Andes）、DESCENTE Global Retail（DGR）、ITOCHU Textile Prominent(Asia)Limited（IPA）在中国成立合资公司 DCH，分别持股30%、10%和60%，并于2017年正式将 DESCENTE 引入中国内地市场。
经过三年的零售渠道布局，在2019财年已经实现盈利。全年销售流水达到人民币10亿元，同比增长75%，并在国内高端运动市场建立起品牌认可度。据DESCENTE中国官网显示，截止到2020年11月10日， DESCENTE在中国内地设有171家零售店，遍及上海、深圳、成都、昆明、三亚等多个城市。此前，DESCENTE门店拓展的发力重点是韩国市场，但由于品牌在韩国市场的增长放缓，加之韩国近两年的仇日情绪，DESCENTE 开始更多的将目光转向中国市场。
今年，受新冠肺炎疫情和暖冬天气的影响，消费者运动需求有所减少，导致迪桑特出现亏损。不过，这种情况在三季度有所扭转。10月15日，安踏发布公告称，2020年第三季度，安踏品牌产品的零售金额同比实现低单位数的正增长。其中，DESCENTE、KOLON SPORT收益合计7.4亿元，同比增长8.3%。
同年7月，安踏重组迪桑特在华业务。重组完成后，安踏集团于迪桑特中国持股将由目前60%降至54%；并由Descente Global及伊藤忠分别持有40%及6%股权。 迪桑特中国控有在中国大陆、香港及澳门经营迪桑特品牌业务的实体。
安踏董事局主席兼CEO丁世忠曾多次提到，细分市场是安踏未来赶超国际巨头的机会，DESCENTE则在高端和冬季运动领域扩张市场。从消费人群层面看，中国中产阶级越来越多，消费升级浪潮越来越猛。此次，DESCENTE在北京三里屯开出首家DESCENTE BLANC品牌概念零售空间，不难看出DESCENTE想进一步收割国内的中产或以上阶层用户。
