CBS被描述为“保持其卡片非常接近其胸部”，在整个招标过程中为频道十，并且在债权人批准其收购报价后，媒体请求主要拒绝发表评论 - 这些问题仍然存在，美国广播公司的计划是什么？与它从未打算拥有的网络有关？
此举遵循报告，州CBS努力在在线视频流空间内追求重大全球扩展。
报告州CBS正在试图从广播电视过渡，支持基于互联网的产品。对于一家源自广播组织的公司，它已成功地变成了电视巨头。因此，该公司先前的先例远离褪色媒介，走向新的媒介。
然而，与频道十频道和基于美国的广播竞争对手一样，CBS通过转移消费者行为而受到伤害，这些行为看到远离电视转向按需在线流媒体服务。
暗示它是一个渐进的组织，报告州CBS决定接受这种过渡而不是抗击它。
作为支持这一点的主张，2014年，该公司是第一个推出自己的美国在线流媒体服务的美国网络。虽然公司面临着决定的一些嘲笑，但报告说明现在做得很好。
CBS首席执行官Les Moonves揭示了其与其Showtime Strafting产品的流媒体服务（'CBS所有访问权限）成功分配了400万用户。
因此，该公司在2020年之前达到了800万用户的目标。据说流平台的增长将增加与广告商的影响力。
上面的原因累积了LED分析师，如麦格之纽约的蒂姆NOLLEN，向HERALD CBS“最好的[美国]电视网络集团”，陈述其流动产品已允许它“与大部分地站起来脐带恐惧“。
认识到基于在线的订户产品在全球范围内最佳地工作，而不是本地（例如Netflix）报告州CBS计划将其所有访问流服务扩展到澳大利亚，其次是加拿大。
谈到这个Mar Marves国家：
“所有访问都不会获得5000万[订阅者]，但有人在那里清楚地想要这项服务”
“我们已经证明我们可以在国内完成它，我们将在国际上进行。我们非常了解其他流媒体公司所拥有的国际成功。我们现在看到CBS将在全球范围内更大的规模上指向消费者的巨大机会“。
CBS追踪这种策略的潜在障碍，源于它的长期协议，以便许可其海外内容 - 例如与澳大利亚，所有ShowTime的内容和一些CB内容都被许可（Fairfax与九）之间的合资。当然，随着时间的推移，这些协议将需要修改。
目睹CBS在澳大利亚景观中竞争被设定为一个有趣的事件，特别是这是一家公司才能与福克斯/新闻公司集团等竞争对手相互竞争。
它可能的CBS的收购可能导致与默多克家族的竞争激烈。它遵循上周美国会议在美国会议上的备注：
“我也听到了他[默多克]说网络不是核心资产。我们赚了很多钱。我想也许他们不是“。
作为背景的问题，该交易被认为是去年收入130亿美元的公司的相对“小”收购。
