Telstra是一列火车障碍，过去两年负责技术，创新和战略的人是诺基亚崩溃的人和微软Windows手机的消亡。
昨天Telstra目前的首席执行官Andrew Penn有些人说可以倾倒，因为一列他面前的火车残骸展开，被设置为他的四分之一的劳动力，一些人比8,000比昨天谈到的8,000次谈判。这包括中型管理。
喜欢在巴塞罗那的CES和移动世界国会等技术表演中掌握在旋转医生中，经常谈论未来技术，并拼命地试图将Telstra定位为国际电信vs，这些电信公司提供了不断分解的合理网络。 ，正在努力提供清晰的愿景，他计划如何转动严重的Telstra。
从昨天的简报中失踪的是Telstra董事会的任何成员，他们与宾夕法尼亚州一起承担责任在昨日灾难性发布之前未能解决Telstra的问题。
也缺少了Telstra Executive Stephen Elop，这是一个关于培训焚毁并占据伟大品牌的人。
图片显示诺基亚的前首席执行官和Microsoft Windows智能手机部门的前首席执行官Stephen Elop。在他的手表下失败，但佩恩聘请他驾驶Telstra的战略。
彭恩·彭恩（Penn）在2016年在Telstra返回Telstra的小组主管，技术，创新和战略的新创作的新创作的作用更像是那个占领诺基亚的人，然后努力为微软提供任何移动成功。
他抛弃了诺基亚的现有平台，Symbian和MeeGo赞成Windows Phone，我们都知道该战略发生了什么。
当时Elop说Android无法允许诺基亚与其他Android手机制造商区分自己。
钢笔在2016年任命Elop，表示，他将负责引领公司成为世界级技术公司的战略。
Elop在昨天的简报中是一个没有节目。
如今，Telstra是一家公司，该公司将报告38亿美元的利润，讽刺地是20年前同样的利润，他们报告了35％的收入。
然后，Telstra的员工水平与今天的级别一样。
预测下一个财政年度的利润降低的宾夕法尼亚州和成本节约的1.5亿美元现在必须观看Telstra的股价幻灯片，七年低至2.77美元，今天可能会进一步下降。
在昨天昨天的简报中，佩恩说，他拆分了三个核心运营的基础设施公司和零售运营。基础设施公司倾向于估值约为360亿美元的零售业务“旁边的”旁边“说一个观察者。
他还试图合理化为什么需要削减成本，这是几年前索赔的几个分析师索赔的过程。
毕竟关于监督天空收益发生器中的企业和馅饼的旋转，Telstra拼命地努力在艰难的市场中成为一家客户友好的公司。唯一的问题是，他们的海外客户服务与印度和菲律宾等地方的支持运营商“臭”，未能理解他们剧本的问题，他们的宽带和移动网络不断落下。我生活在Mosman NSW中在上个月，宽带网络已经下降了四次，我的移动网络两次。
资本回报率为12.4％，市场份额超过50％的份额是许多其他公司的梦想。
昨天佩恩在随便宣布了8,000次工作后，“这是关于做出决定有效地留下遗产，我们一直在寻求改变业务，”他说。
“我们正在创建一个能够继续领导市场的新Telstra。未来，我们的劳动力将是一个较小的知识为基础的，一个结构和工作方式，足以处理快速变化。
“这意味着将不再需要一些角色，有些则会改变，也会创建新的角色。
“我们了解对我们员工的影响，一旦我们决定具体变化，我们就致力于首先与受影响的工作人员交谈，并确保我们支持他们。”
他的大胆计划标记为Telstra2022，不应该对他所要求的消费者服务产生影响。
“我们的初步焦点将达到组织结构......并保护客户面向客户的操作，直到我们推动服务量询问，”他说。
这些是正在生成的服务查询，因为他们的产品提供正在努力，他们的网络是不稳定的。
Telco将建立独立基础设施业务部门，以推动超出NBN卷展栏的性能。它将极大地简化其结构和“努力授权我们的人民并为客户提供服务的方式”。
通信工人联盟标有Telstra作为一段短视企图以牺牲社区和经济为代价而努力搭乘业务。
联盟国家主席Shane Murphy表示，Telstra的工作削减将“摧毁成千上万的澳大利亚家庭，并对Telstra提供对消费者的能力产生重大影响”。
他特别担心Telstra脱离其基础设施业务。Telstra在过去两年中的网络被重大中断遭到了重创，将数百万用户搁置。
