南威尔士州最高法院听证会的法律顾问后，前迪克斯史密斯买家曾在武器中占据了武器，建议他们在2014年失控，当时正在订购数百万美元的过时股票。
他们声称他们正在向高级管理层指导。
在厌倦了他们的做法后，现在Rod Orrock现在是最好的，更不相当的迪克斯史密斯
渠道通道已被告知，一个高级行政杆Orrock谁现在是最佳和较少的首席执行官，因为他是“厌恶”的大规模零售商的商业惯例，他们突破了超过400米的供应商。
根据一位买家奥罗克接近他声称“如果你聪明，你应该离开这个地方”.Rod奥里克在这个阶段没有评论他为什么走出大规模零售商。
法院听说，O＆A（超过后）折扣在前Woolworths拥有的零售商处“成为一种药物”。
该公司的高管被指控使用O＆A付款对公司对公司的压力来说至关重要，以掌握资金以满足其利润预测“。
通道通道已被告知，但尚未能够证实一些亚洲供应商抵达公司办公室，袋子与现金包装。
新南威尔士州南威尔士州法院股权司就提出的证据表明，迪克史密斯从中国的一些私人标签股有超过16周，当时10周是行业最佳实践。
电子表格在某些领域展示过上限，特别是在家庭解决方案类别中，高达333％的股票，或超过两年的时间。
NSW最高法院听证会上的公司的障碍声称，前首席执行官Nick Abboud和CFO Michael Potts没有实施优先考虑O＆A（超过及以上）回扣的购买实践，并在利润下销售股票的能力。
法院听说，本公司作为一个收入流，折扣驱动的购买做法是o和一项折扣，导致DSE集团收购和积累了“坏股” - 从供应商提供的股票购买O＆A，几乎没有客户需求从至少2014年5月开始，导致零售商赔钱。
CEO Nick Joud的障碍保持不良股票问题并不是为什么迪克史密斯逐步破产，而该公司仍然有利可图，直到最终 - 而不是盈利，他们表示，银行发现零售商的付款违反澳大利亚银行的付款协议，由于“银行的Intrishence”，将公司引导到管理层。
