3月31日消息，即使是最成功的人士也都有他们自身的不足，这一点，就连亿万富豪慈善家、微软联合创始人比尔-盖茨（Bill Gates）也不例外。
上个月，盖茨夫妇在纽约出席一场问答会时，一位观众就向盖茨提问，询问他在经营微软公司和盖茨基金方面所存在的弱点。
对于这一问题，盖茨表示，他最大的弱点就是“不善于处理招聘和管理相关的问题”。不过，他似乎非常善于借助他人的帮助来妥善处理这些事务。对此，盖茨表示，“我一直是让其他人帮助我做这些事，并请他们帮助打造团队。”
当然，盖茨不是特别有激情的那些领域，可能就是他存在弱点的地方。盖茨还表示，“对我而言，即使是销售和会计等领域，也没有什么令人振奋的吸引力，不像工程业务那样吸引我。如果这些业务对你们而言，也难以让你们振奋起来，那么你们也可能做不好这些事情，因此，我们只能请其他诸多的人士来帮我处理这些事务。”
当然，就像盖茨这样，任何人在经营一家公司或某个单位时，都不可能对每一个细节都充满热情而且特别善长处理每一个细节问题，因此，这就需要聘请一些人才，特别是具有相应技能和精力的人才。
事实上，这也是“鲨鱼坦克（Shark Tank）”节目的投资人——企业家戴蒙德-约翰（Daymond John）善长之处。约翰表示，“我会聘请我认比我更有才华的团队来帮助我处理各种事务。如果创建了一种文化，让他们感受到他们能够发展和思考，那么你的智力有时就会像一个20岁的年轻人，能够比你聘请的任何人或任何机构更好地理解社交媒体。”
除此之外，亿万富翁企业家理查德-布兰森（Richard Branson）也经营着数百家公司，但他也会依赖大量比他更有才华的员工。布兰森在自己的博客中写道，“商业的成功与你聘用的团队息息相关，与那些比你聪明的人士在一起，并给他们提供成长所需的一切，那么你的业务必将得到发展和繁荣。”
