大家居被视为扩大规模、打破增长瓶颈的战略选择，一般原有业务遇到天花板，或者雄心勃勃的家居企业，做到一定规模之后，就会想着扩大战场。
据笔者不完全统计，目前涉足三个及以上家居品类的企业，规模比较大，有一定知名度的，已超过20家，大概名单是这样的：欧派、箭牌、全友、九牧、大自然、圣象、索菲亚、尚品宅配、百得胜、少海汇、好莱客、曲美家居、宜华生活、兔宝宝、罗莱生活、水性科天、敏华控股、东鹏、德尔、志邦、新明珠等。
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不过，虽说都在做大家居，都有自己的优势品类，但具体的战略、战术打法等方面，都有很明显的差别，进而导致成果之间的差距很大。
有些公司的新品类，甚至大家居战略，已经成了鸡肋，弃之可惜，食之无味，还没有长大就碰上了天花板。
欧派、箭牌、尚品宅配、索菲亚、新明珠等优势明显
从目前的情况看，欧派的成果相对丰厚，在衣柜、橱柜两大板块都是行业的头部力量，至少拿下了这两张王牌。
卫浴与木门营收增长迅猛，前者4.53亿元，后者4.75亿元，快赶上一家二线品牌的实力。就门店数来看，欧铂尼木门已有825家，欧派卫浴559家，欧铂丽定制家居935家。
这些成绩的取得并不容易， 据笔者观察，一个是经营模式上，欧派创新力度是非常给力的，比如试点星居大家居、微型大家居；探索橱衣融合、衣木融合、橱卫融合等品类融合模式，做大客单值；
二是营销上总是不断刷存在感，一年里曝光的营销手笔，少则三五起，远远超过了绝大多数同行。
箭牌没有公布具体的营收情况，但从市场表现上看，除了继续稳守卫浴板块的龙头优势外，在衣柜、橱柜、瓷砖等业务上，保持了进取的态势。
橱柜业务是2010年开始做的，走整体厨房路线；衣柜是2012年开始的，同时依托衣柜做全屋定制，产品涵盖客厅、餐厅、卧室、书房、阳台等九大空间系统。
虽无大的爆发，但箭牌在努力做一些提升，比如前段时间开的会，提了六个升级：品牌、产品、品质、展示、营销模式与服务体验，将展厅分成整装馆、高端馆、旗舰馆、时尚馆等，对外表现出了很好的状态。
尚品宅配的表现非常抢眼，他们自己生产的品类跨度不是太大，集中在橱衣柜等全屋柜类产品，虽说提出了第二代全屋定制，从柜类跨到灯具、地毯、装饰及背景墙等配套产品，但很多产品来自别的公司，尚品只是做整合，这也是大家居战略的一种落地策略。
尚品旗下的维意定制，也有全屋硬装+全屋软装的服务，包含全屋硬装主材、装修、全屋家具、软装配饰、家用电器等。
全屋硬装主材包19518搞定，8大主材，其实品牌都来自联盟的，比如瓷砖是东鹏、马可波罗等，乳胶漆是立邦、都芳、多乐士；地板是生活家、贝尔、大自然；木门是TATA、美心等；卫浴是恒洁、科勒、九牧等。
全屋软装定制有518套餐，并且由设计师提供一对一个性化定制服务，免费出全屋平面图 + 全屋效果图 + 全品类预算清单。
从营收增速来看，尚品宅配的这种大家居战略成效还是挺明显的。
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