“今天的股东大会，是一个有纪念意义的大会。”会议的结尾，董事长许永军用了这么一句话，作为总结的开篇。
不管是巧合还是刻意，12月30日对于招商蛇口而言，在今天过后，显得更有纪念意义。
一是四年前的今天，蛇口工业区合并招商地产，在深交所敲钟上市。另一个则是临时股东大会结束后，历时多年的前海土地整备也终于走完最后一步公开程序，为这场持续多年的事项画上句号。
会议地点依然选在深圳蛇口那座外墙点缀满绿色植物的建筑，时间不长，前后不到40分钟。长达19项的议案，除了第一条向招商局慈善基金会捐赠公益资金的关联交易议案外，其余均为有关前海土地整备的相关事项。
为此，与以往不同的是，出席股东大会的管理层除了常见的董事长许永军、总经理将铁锋、财务总监黄均隆、董秘刘宁，还增加了一个特别的人物——招商前海合资公司总经理胡勇。
与股东周年大会相比，这次临时股东大会参与人数并不多，现场出席的股东及股东代理仅22人。循例完成案例投票后，在交流环节谈论的内容也集中在前海土地相关的问题上。
这是一个历时多年的项目。从2013年，招商局集团开展前海土地整备及合资合作项目；到2016年招商局集团与前海管理局签署框架协议，成立合资公司；再到2018年12月，正式签署招商局前海《土地整备协议》和《合资合作协议》。
踏入2019年，该事项也迈上了快车道。4月完成《土地使用全出让合同》的签署，12月签署合资合作项目《增资协议》，公布重大资产重组报告书（草案），经过董事会审批以及12月30日，通过股东大会审议。
据观点地产新媒体报道，这件重大资产重组事项，涉资1458亿元，而与之相关的18份议案，均获得99.9%以上的通过率。
许永军看起来非常自豪：“今天的议题，将对中国整个城市新发展起到示范和引领作用。”他指出，深圳算是个新城市，40年的发展后依然需要面对很多转型升级问题，更别提很多其他城市。
他表示，怎么样发挥土地的集约、解决土地历史遗留问题、解决土地升值后的利益分享、解决土地开发问题等，都面临着法规、制度、规范等一系列的挑战。
据不完全统计，因为前海土地整备是一件“前无古人”的重组事项，也令到招商蛇口在合并重组上市以后，第一次收到深交所的问询函。
同时，相比于其他问询函，这一份问询虽然内容相关内容多达13条，但更多是补充资料式提问，招商蛇口亦在2日内便提供相关资料。
不可否认的是，此次土地整备合作金额重大、影响广泛，且属于重大创新，自然面对着很多困难。正如许永军所言，这是一项面临着法规、制度、规范等一系列挑战的资产重组。
从如何扣税便可见一斑。按常理，土地发生增值收益时，应缴纳土地增值税。此次合作，涉及金额逾1458亿元，超过招商蛇口2018年经审计的归属于母公司所有者净资产额50%，如无相关税费约定，或许税费便已是一项不菲的数字。
在股东大会现场，便有股东问及税费相关事项。黄均隆直言，此次合作，基本没大额税费。最主要的土地增值税这块，因双方注入的资产均可计为税基，故这块几乎没有成本。而大概100亿元左右的企业所得税，亦跟税务局商量采用递延5年交纳，其余税种则按国家法规交纳。
这也只是比较简单的一环，更为复杂是背后如何平衡利益分配、如何合理公平的确定资产价值等等。
不过，随着股东大会的召开，前海土地整备事项的任何困难都将成为过去式。股东更关心的也逐渐转变成另一个话题：完成整备后，何时能兑现收益？效益如何？
对此，胡勇表示，招商蛇口在前海的发展时间规划为六年分工，十年开发。他指出，这并不是传统房地产项目，也不是常规的产业园区。公司未来主打两个方面，一是数字化，二是生态。
具体业务层面，招商蛇口未来将聚焦三个层面：国际供应链、全球价值观价值链以及跨国产业链，分别对应贸易、产业以及科技创新等多方面内容。
对于效益，胡勇则指出，此次交易均为货物对货物，实物对实物，涉及现金流较少，且公司过去项目的销售情况火爆，让公司对整个项目的未来效益水平，还是充满信心。
无疑，在这个值得纪念的日子里，招商蛇口终于将这个每年不管是股东会或是业绩会都会提及的话题落实，让许永军不禁感概：“按道理，今天的结束语应该由老董事长承铭总来。”
