这世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。
最近，有快手小店商家发现，快手小店从12月23日起已无法接入淘宝外链了。对此，淘宝称：我们一直持保持开放合作态度；快手则回应：因系统升级淘宝商品暂时无法审核，请耐心等待。
但种种迹象表明，隐藏在双方回应背后的东西，可能并没有那么简单！
快手到了“站队”的时候？
快手成立以来，在面对不同的合作对象时，一直奉行的是平衡主义。
比如说，2018年6月快手小店上线后，先后接入了淘宝、天猫、拼多多、京东等第三方电商平台，将彼此之间斗得天昏地暗的几个电商平台都嫁接到一个平台上，这种场面非常罕见，快手才是深谙此道的战略平衡大师啊！
作为短视频创业的标杆企业，快手在创业初期很快集万千宠爱于一身，和它奉行的平衡主义和创始人宿华左右逢源的处事能力有一定的关系。
但是，抖音出现后，事情出现了明显变化，短视频这湖春水一下子吹皱了！
2017年9月，晚于快手两年的抖音强势崛起，后发先至，用半年打完三年的仗，让快手始料未及；更恐怖的是，抖音粉丝的黏性很高，先用抖音的粉丝一般不会脱粉，先用快手的再用抖音的粉丝也有人路转粉。
目前，快手的日活据说已达到2.5亿，但是和抖音3.1亿的日活相比还是有一定差距，按常理来说，现阶段快手应该是很焦虑的。
而 在腾讯重金投资了快手后，快手长期奉行的平衡主义也有可能到头了。
此前就有消息称，腾讯领投了快手新一轮20亿美元的融资，随着微信对快手的解禁，如今在快手分享栏中还出现了“微信看一看”等新功能。
这也意味着，按照腾讯的投资风格，对快手而言，已经到了不得不“站队”的时候了，毕竟腾讯投了这么多钱，微信的流量对快手又是那么不可或缺：此前，抖音因为据说和微信不和，很快就损失了40%的新增用户流量！
此时此刻，如果能通过和微信的合作带动一波新流量，正是快手在广告和电商等业务上超越抖音的最好时机！
整个2019年，由于流量上和抖音的差距，快手广告的收入大约是100多亿，而抖音一年广告收入却超过600亿，相当于整个腾讯集团的广告收入。
这其中，就包括阿里给抖音的70亿巨额广告费！
阿里对抖音太偏心？
70亿是什么概念？相当于快手一年广告收入的一半以上： 快手2019年的广告收入的目标是突破150亿，但是因为阿里这单最大的70亿广告被抖音夺走，今年快手的广告收入可能并不乐观。
而阿里做出把70亿广告给抖音的决定其实也很简单：淘宝头部网店30%的流量都来自于抖音，这样的优质合作伙伴不可能不扶持。
所以，虽然快手这些年和淘宝在很多方面特别是在直播方面有很多合作，但是在商业社会，有时就是非圆即方的简单世界，尤其是在涉及到商业利益时。
况且，在和快手合作中，阿里也可能是有所保留的。为什么？快手电商化这两年太疯狂了，甚至已经威胁到了淘宝！
统计数据表明，2018年淘宝直播突破1000亿GMV，而快手和抖音直播加起来也有1000亿GMV。
这完全就是势均力敌的感觉，以至于像淘宝这样的电商大佬也不可能不感受到危机！
整个2019年，快手爆发出可怕的直播带货能量，如果和快手的合作更加开放，肯定会因为双方业态的重叠而影响阿里的未来方向，这也可能是阿里最终把70亿广告大单给到抖音而不是快手的原因？
当然以上只是笔者的猜测，因为阿里和快手的关系，怎么说呢，本来就是有破有立的。
所以我们看到，快手新一轮投资名单中，和阿里关联的云峰基金依然名列其中，只不过阿里所占的股份比例已经很小了。
快手早就谋求“去淘宝化”了？
在阿里的70亿广告订单落入抖音之手后，快手似乎有所行动了：建立自己的商品库，并着手引导网红和MCN在快手开店，意思也很清楚：将流量导到快手自己的店铺中，为自己留一条做电商的后路。
今年双11期间，快手还举办了属于自己的“源头好货”购物节，正是这次购物节让我们看到原来快手早就在打造自己的直播基地了，并且已经和原产地、产业带卖家建立了联系。
也就是说，如果这次快手最后真的封杀了淘宝外链，那就说明快手认为自己的商品库已经足够丰富了，即便是没有了淘宝、拼多多等电商平台的接入，快手也有自己的供应链体系，其他电商平台不能对快手电商产生任何影响。
现在看来，今年10月快手小店全部下架拼多多链接可能就是快手所作的一次低烈度的测试。
而这次如果快手真的封杀了淘宝外链，也说明快手的“去淘宝化”已迈出结实的一步。
所以我们看到，快手今年拿出一夫当关，万夫莫开的气势，准备怒砸40亿PK掉了淘宝和拼多多等“春晚玩家”，获得春晚赞助商的一号位，就是希望通过此举一举实现DAU超过3亿。
所以，“封杀”淘宝对快手而言，可能仅仅是一个开始，因为有了新的用户增量后，快手电商的2020年肯定会变得更加凶猛：不用怀疑，一场新的电商大战，已经箭在弦上，一触即发了！
