近日，位于东莞南城第一国际的天河城百货（需求面积:15000-50000平方米）贴出通告，称已经于2020年4月26日终止营业，这意味着，在艰难经营了6年之后，天河城百货再次折戟东莞。
图片来源于公众号“一号梦工厂”
据悉，此次关闭的天河城百货第一国际门店于2014年8月开业，经营面积近一万平方米，是天河城百货广州地区以外的首家奥特莱斯店，以经营国内外知名品牌折扣商品为主。
其主要经营类别包括：男女服饰、运动休闲服饰、内衣、床品、童装童鞋、皮件箱包、鞋类、家居用品等，引入歌莉娅、克劳拉尔、堡狮龙等200多个品牌。这也是天河城百货在全国布局的第7家门店，也是天河城百货的第4家奥特莱斯店。
事实上，这家广州百货巨头并不是第一次在东莞遭遇滑铁卢。2005年，天河城百货在虎门开了首家门店，经营面积达1.3万平方米，定位为以穿戴类为主题的组合式时尚百货。经营近两年后，虎门店业绩并不理想，即便按照合同免交租金，平均每个月仍要亏损10万到20万元，最终天河城百货选择退出东莞市场。
当初虎门门店定位太高，与当地居民消费水平、商超发展水平现状差距较大，导致水土不服。而这次，第一国际门店定位“奥特莱斯店”，依然逃不过关门歇业的结果，除了疫情的影响，更重要的还是因为整个百货业受到电商的冲击、消费升级跟不上、门店转型艰难。
网上购物因其便利性、多元选择，对实体商业冲击巨大。虽然也有如广百、银泰、天虹等都在发展电子商务并取得了一定成果，但由于百货天生与电商侧重点不同，且不少百货仍未突破传统电商的B2C模式，单凭线上业务，百货很难与天猫、京东等电商平台进行竞争。
相较于购物中心注重场景化打造、丰富消费者的购物体验，传统大型商超的经营模式已经过时。而传统商超、百货的经营困境也直接体现在营业收入和经营利润上，赢商网查看天河城百货母公司粤海投资2019年业绩报告得知，截至2019 年 12 月 31 日，粤海投资营运7间百货店（全年总收入为6.65亿港元，下跌7.2%，税前利润2.3亿元，减少2.3%。7大百货门店只有东圃店收入上涨，其余门店业绩均呈现了下滑表现，以南海店下跌53.2%跌幅最大。
图片来源于粤海投资2019年财报截图
而对于奥特莱斯业态，该业态主要是名品折扣优惠，借助价格优势来吸引消费者，满足消费者对产品品质和价格的双重需求。而国内奥特莱斯面临着货源受限问题，招商难度大，品牌多是国内品牌。而国外奥特莱斯是工厂直营店，模式为品牌自营，货源更丰富,有专门的工厂线生产，且奥特莱斯的租金由开发商、运营商收取，而国内却由代理商来经营，中间加了环节，价格自然下不来，折扣就非常有限。
在疫情冲击下，本就日渐式微的百货业态按下了衰退的“快进键”，除了天河城百货，多家百货门店也已歇业或者关闭退出，4月20日，上海巴黎春天虹口店在官方微信发布“终止经营启示”，乐天百货沈阳店4月30日闭店。此前，昆明百盛新西南店、茂业百货秦皇岛金源店也发出了终止营业消息。疫情的影响还将持续，多家百货门店都宣布了闭店公告，如福州王府井百货宣布5月31日闭店、茂业百货秦皇岛金源店宣布6月30日闭店、厦门免税商场宣布7月1日闭店。
