中服网消息，5月18日，浙江步森（需求面积:80-150平方米）服饰股份有限公司（简称：*ST步森）发布《关于浙江辖区上市公司投资者网上集体接待日召开情况的说明公告》，对于公司现状与投资者进行互动交流和沟通，在信息披露规定允许的范围内就投资者普遍关注的问题进行了回答。
*ST步森表示，拟对现有服饰业务进行关停并转，划分为B2B和B2C两条业务线，其中B2B业务线中，添加了隔离衣等防疫物资生产线，将聚焦核心业务，优化现金流为核心。
公告显示，*ST步森今年由于疫情影响，主营业务扭亏压力较大，将对部分服装业务“关停并转”、控制不必要费用开支、开展供应链融资和不良资产处置融资，将有限的资源聚焦在现金流好的核心业务上；同时积极开展新的业务转型，争取早日改善公司经营状况。
同时，*ST步森将会考虑网红带货，因为为网红带货有利于快速增加销量、提高人气以及品牌宣传，但不盲目追逐资本市场热点，将从自身业务特点和转型发展的长期价值制定战略。为了促进产品销售，*ST步森会采取多种销售形式，包括直播电商、社交电商等，也包括将传统渠道经营好、运营好。
随着国内男装品牌的竞争不断加剧，龙头品牌集中度越来越高，步森男装由于品牌推广投入少、线上销售没有打开导致市场份额不断被挤压。
此前，*ST步森发布2020年一季度再次亏损。第一季度亏损约820.15万元，同比下滑512.35%。2019年净利润实现4448.42万元，同比上升123.07%，主要凭借转回前期计提的预计负债实现扭亏。
对于亏损，*ST步森表示，服饰行业面临着较为激烈的市场竞争，整体行业增速放缓；连续更换多届实际控制人，前期发生了多起违规担保的案件，导致公司承担了巨额损失，公司现金流受到极大影响，公司声誉受到损失，为了处理相关案件也占用了管理层大量的精力和资源。
未来，*ST步森将积极解决上市公司的历史遗留问题，争取公司从历史的包袱中走出来，在做优传统服装业务的基础上，积极谋取产业支付等新的业务发力点，实现转型发展。
对于是否寻求引进战略投资者实现转型亏损，*ST步森正在积极解决历史遗留问题，争取尽快从历史的包袱中走出来，在做优传统服装业务的基础上，积极谋取产业支付等新的业务发力点，实现转型发展和良性发展。
*ST步森主要分成B2B和B2C两大业务体系，其中B2C业务主要以“步森”品牌服饰的销售为主，主要模式通过直营店、经销商、网店等渠道销售给终端客户；B2B服饰业务主要以大客户的商务工装、校服、制服等业务为主，对品牌和销售渠道依赖度较低，以大客户的服务能力和生产能力为核心竞争优势。
