去年，政府工作报告中首提健全步行街等生活设施。同年9月，商务部印发《推动步行街改造提升工作方案》，提出利用3年左右的时间，在直辖市、省会城市、计划单列市重点培育30—50条全国示范步行街，推动步行街客流量和营业额累计增长30%以上。
今年全国“两会”政府工作报告中，“改造提升步行街”七字单列成一句话，作为实施扩大内需战略、推动消费回升的一个抓手纳入报告，为各地繁荣商业、变革业态腾出想象空间。
疫情防控常态化下，步行街是购物中心向外延伸的时间和空间上的最好载体，能够更有效实现夜经济和旅游经济目的。改造得好，“步行街”可以成为一个新亮点，甚至成为“增长点”。
赢商大数据X汉博，专业赋能步行街改造升级
中国领先的零售商业数据生态平台——赢商大数据，强强联合全国商业消费领域全产业链服务商——汉博，基于数据引擎，为各类型零售商业地产项目提供数据驱动型全生命周期顾问咨询综合解决方案。
目前，汉博X赢商已累计服务商业面积2800万㎡+，累计运营管理项目面积360万㎡，上市房企百强占比达82%，涉及市场监测/消费者研究、项目定位/优化、运营管理、改造调整
文旅运营等各类定制化服务，助力集团/项目高速成长。
在步行街领域，汉博X赢商已服务徐州户部山历史文化街区、北京亦庄林肯公园商业街、绍兴特色历史商业街、成都银泰城商业街、昆明北科建小街、山西运城第壹大道、长白山青旅商业街、泰禾石景山长安中心等步行街项目，以及大连中央大道、湖州爱山广场、常州天宁吾悦广场等包含步行街的综合体项目，硕果累累。
l从步行街招商定位、步行街规划，到运营管理、改造调整，汉博X赢商基于商业项目/集团提供全链条服务，满足客户不同需求，确保项目落地，实现资产回报最大化。
l针对步行街的客流数字化建设，赢商大数据可提供智能客流数据系统TI，帮助项目全量识别客群行为，搭建顾客（客流/画像）数据分析中台，助商场建立完善商户价值评估体系；精准会员运营，高效快速实现会员转化、激化、复购。
典型案例解读：
1、定位规划：徐州户部山历史文化街区
项目由核心景区、商业步行街和南部古建筑群落组成。地处徐州市城市中心、老城区核心节点，毗邻城市干道，商业氛围纯熟稳固，项目范围内保存着14处历史文化遗迹；周边3公里范围内，约125万人，消费基础深厚。
汉博商业为其提供市场定位、规划顾问、招商代理、运营管理等服务。
汉博通过对城市宏观发展环境及规划分析、城市商业市场分析、重点项目分析、本体分析等，有针对性地提炼项目客群定位、商业定位、主题定位，并进行功能布局落位，负责推进品牌商家招商洽谈，大大提升招商效率，促进项目焕新亮相。
2、运营管理：大连中央大道项目
项目体量巨大，达40万m²，于2017年开业，为大连市政府规划的“一号提案重点工程”，建筑总长度450米宽120米地上6层地下2层，拥有超大的室内购物廊街和十二大主题广场，地下二层设有全新智能停车场。
汉博商业团队2018年入驻，为其提供商业运营管理服务。2019年，调整项目定位，创造商业新生代，让体验更为场景化，商业更加人文化，打造旅游标杆性品牌。
随着15大街区的改造，中央大道也将推出多系列活动，电音艺术节、假期玩乐节、大道滨旅文化节、圣诞节、周年庆等，通过百姓生活息息相关的健康、美食、流行、住行类主题活动，打造时尚流行的打卡地，形成滨城市民来中央大道“过周末”、“消遣时光”的家庭休闲模式，持续引领大连时尚消费，不断刷新消费者的时尚体验。
3、改造调整：湖州爱山广场
总建筑面积12万平米，湖州市房总集团旗下项目，为浙江省湖州市市区的一处商业步行广场，包含酒店、集中商业、开放式步行街区，于2010年开业。
由汉博提供全程商业顾问服务，在前期进行大量的商户访谈、调整商业规划使布局合理化，总体定位“湖州首座城市综合体HOPSCA”，引入天虹百货及大量休闲餐饮品牌，将购物与文化结合，成功开业并负责商业运营，经营良好。
4、客流数字化：常州天宁吾悦广场
项目坐落于天宁经济开发区核心，双地铁约42万方城市综合体，包含了购物中心、主题商业街和高端住宅，集休闲娱乐、特色餐饮、精品服饰、大型商超、巨幕影院、环球餐饮等体验式业态于一体。
常州天宁吾悦广场实施主出入口、楼层、店铺ReID跨境识别摄像头全覆盖。全场部署400+摄像头，覆盖全场200+店铺。项目本身关注场、铺、人3者关联融合的互通的数据表现，项目也十分关注场内消费者互动、消费者数据互通。不仅实施了ReID场内部署，还包括人脸识别互动大屏、人脸支付等。
项目于2019年10月18日正式开业。通过大屏驾驶舱实时监控客流数据，包括场内热力、各出入口客流、主力店的分发、会员情况、客群质量等，对场内客群进行精细化的洞察分析，实时掌控商场运营动向。
