2020年6月13日，广东索奇实业有限公司在江门新基地隆重召开了“江门基地下半年经营计划会议”，索奇公司董事长冼新全、总经理雷蕾、董事冼毅添、特邀韩国专家张益焕老师及各部门负责人共同参加了本次会议。
(图片来源：索奇电器公众号，侵删)
此次会议邀请来自顺德基地的营销、运营、制造、品质模块负责人与会，索奇公司董事冼毅添先生、索奇公司总经理雷蕾先生、特邀嘉宾韩国精益生产专家张益焕老师、公司财务部张国庆先生、OME部陈少逵先生、供应链部刘宇飞先生、小家电研发部钟锦富先生、小家电制造部张鹏先生、小家电品质部严志兴先生、江门基地运营部卢梅风女士等领导相继做主题发言。
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跳出传统框架，掌握精益管理思路
本次会议以“新基地、新思维、新高度”为主题。为实现江门基地更加精益化管理，索奇公司诚邀了行业内知名韩国专家张益焕老师为大家授课。张老师结合丰富的经验，从经典案例剖析、创新管理理论的实际应用、细节操作方法等多角度深层次的进行了分享。
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（韩国专家张益焕精益生产讲解）
让我们更好地了解到，如何通过自身成本管控意识，跳出传统的成本管控框架。掌握符合企业战略的精益成本管理思路，掌握精益成本管理的精髓。根据情况的变化改良现有的成本管控方法，掌握有效的成本分析方法，做出正确决策，从而提升公司的效益。
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（韩国专家张益焕精益生产讲解）
制定明确目标，凝聚一起力量落实创新
会议上，索奇公司财务部张国庆先生，重点阐述了2020年的下半年江门基地财务指标，对公司的成本、收入、资金、质量及人员管理进行规划。
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（财务部张国庆先生发言）
OME部陈少逵先生，对2020年江门基地（小家电）下半年的销售目标进行分解，通过新客户的引入，产品的不断创新，实现制定的销售目标。
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（OME部陈少逵先生发言）
供应链部刘宇飞先生，制定了供应链2020年下半年江门基地的绩效考核指标（KPI），以及相对应的措施。
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（供应链部刘宇飞先生发言）
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