8月11日晚间，我乐家居发布2020年半年度报告。公司上半年实现营业收入5.38亿元，同比增长2.29%；属于上市公司股东净利润 4735.76 万元，同比增长3.8%。
我乐家居表示，疫情对公司业务的影响正在逐步降低。第二季度全面复工复产后出现较快的环比增速，单季度营业收入、净利润实现金额略高于去年同期。
一、大宗业务有所增长，渠道优化持续加强
从渠道来看，好莱客营收主要依赖经销商渠道与大宗业务，同时大宗业务增长较快。
数据显示，我乐家居经销营业收入3.07亿元，同比减少18.66%；
直营营业收入6830万元，同比增长13.91%；
大宗业务营业收入1.63亿元，同比增长84.03%。
我乐家居称，经销营业收入减少是受新冠疫情影响，消费者对于定制家具的消费需求有所滞后，局部经销商复工延迟导致。
二、厨柜业务稳定增长
报告期内，公司厨柜产品营收3.03亿元，同比增长7.82%；
全屋产品营收2.35亿元，同比减少4.05%。
从品类来看，我乐家居厨柜业务稳定增长。
【我乐家居上半年重要举措】
（1）产品上，持续打造新品和畅销品
上半年，我乐家居推出了全屋定制及整体厨柜新品，将多款经典系列共同组成产品矩阵，形成各产品系列优势互补，打造一站式定制厨柜和定制家具的综合提供商和服务商。
我乐家居坚持原创设计+知识产权保护策略，报告期内，公司新增专利20项。
（2）品牌上，多措并举提高品牌声量
我乐家居聚焦高端制胜的品牌升级战略，持续全面升级品牌终端门店的视觉形象，拓展线下线上媒体宣传矩阵。疫情期间，我乐家居加大公域流量的投放力度，直播助力多渠道分发，持续输出品牌故事、文化内涵以及品牌态度，扩大品牌影响力，为新零售业务赋能。
另外，我乐家居积极探索跨界营销合作，与美国丝涟床垫、方太集团进行战略合作，结合双方的品牌和专业优势，相互引流、共享市场。
通过对价格、渠道、品牌传播等多链条整合，为顾客提供更完善的全屋产品支持和一站式服务，提升家居体验和生活品质，强化我乐家居品牌在消费者心智中的影响力和粘性。
（3）渠道建设上，坚持向深突破、精细运营
我乐家居持续优化店面分布结构，积极推进全渠道、全场景、全链条数字化，通过多维度的线上直播活动持续对公司员工及经销商培训赋能，稳步推动线上、线下营销网络升级与融合。
上半年，我乐家居与恒大、融创、金茂、华夏幸福、金科等国内TOP30地产公司深入战略合作,持续扩大与各战略采购单位的合作体量。
（4）智能制造上，持续推动信息化建设
报告期内，我乐家居完成了部分厨柜产品线向溧水现代化工业4.0柔性新工厂的搬迁工作。
同时，我乐家居持续优化自动化与智能化项目，推进质量监控体系信息化建设，利用自互检系统管理机制、设备首检系统管理机制、一线员工绩效管理机制持续加码质量改善，辅助以全方位的质量文化体系建设，全面提高产品质量。
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