2018年10月，中央国务院发布《完善促进消费体制机制实施方案（2018-2020年）》，积极培育电竞运动等体育消费新业态；
2019年12月，北京出台《关于推动北京游戏产业健康发展的若干意见》，北京将建设全球领先的精品游戏研发中心、电子竞技产业品牌中心；
2020年3月，亚洲电子体育联合会宣布，电子竞技成为2021年亚室武会正式比赛项目；
《2020版全球电竞运动行业发展报告》数据显示，从全球规模看，电竞用户仍处于快速增长阶段，2年内新进粉丝占比约41%，中国电竞重度用户数达4000万，轻度用户数量2.4亿。
无论是政府不断加大的扶持力度、日益增长的用户群体，还是各大专业官方平台的盖章认可，都释放着一个信息：电竞产业的机会点已经到来。
作为国内“电竞综合体”首创者，超竞集团正以探索和创新，前行在风口之下。虽然“电竞+商业”模式的潜力有目共睹，但各种商业模式之间的界限依旧模糊。行走在初开垦的莽荒地带，超竞集团将如何开疆拓土以刻画商业版图？
赢商网采访到超竞集团旗下泛原商业总经理史廸恩，他表示：虽然需要“摸着石头过河”，但超竞集团希望通过“电竞”和“商业”的联合、联动，实现1+1＞2。
依托集团实力 实现自我造血
开创一个全新的商业模式没有捷径可走，但创始团队背后的集团实力，或许可以让前行的脚步走得从容坚定一些。
超竞集团除了拥有强大的地产开发及运营团队外，还涵盖EDG俱乐部、电竞教育、动漫产业、新文创等多个产业板块，为电竞综合体的打造和运营奠定了了牢固的基石，并提供多元的内容输出。
集团旗下的泛原商业，作为新文创领域商业生态孵化运营服务商，聚焦电竞、动漫、IP、新零售等创新业态，致力于面向Z世代人群的新文创商业生态打造，在专业的商业运营服务基础上，将线上新文创热点转化为线下商业价值。
今年，泛原商业打造的“主场ESP”品牌首个项目——上海长风主场ESP电竞文化体验中心，将在年底正式开业投入运营，其中的6号楼将于国庆期间预开业。
“主场ESP的线上流量已经掌控在手，依托商业赚回来的利润我们可以反哺电竞场馆的运营。”对于超竞集团运营电竞综合体的底层商业逻辑，史廸恩说道：“电竞场馆就是帮企业带节奏、带流量、带宣传的一个点。没有比赛的时候，其他的商业照常运营，有比赛的时候场馆可以带节奏，这就形成了一个能够自己造血的电竞综合体。”
对于“主场ESP”品牌的发展规划，史廸恩透露，今年上海首站正式起航后，“主场ESP”将在未来三年内布局全国。
可复制模型+城市名片 两大发展模式并进
除了“主场ESP”品牌，超竞集团在虹桥天地演艺中心的项目也在紧锣密鼓筹备中。该项目将作为LPL主客场拓展城市版图、探索全新商业模式的重要合作伙伴之一，成为LPL爱好者的线下体验中心。
与“主场ESP”相同，虹桥天地演艺中心项目复制性较强。而这两个项目都是超竞集团南虹桥项目的试金石，旨在以“电竞赛事活动+IP赋能+商业业态”的电竞新生态，打造超竞电竞商业体城市名片。
超竞集团将在南虹桥地块建设“上海虹桥国际新文创电竞中心”，其中有每天可容纳万人的电竞综合体，将囊括承办国际顶级电竞赛事的专业场馆、电竞主题星级酒店和电竞主题文化博物馆等，还将吸引国际电竞俱乐部驻华办事机构、国内外电竞赛事联盟机构和行业领军企业等入驻。目前，该地块项目已经正式启动。
“南虹桥项目的产地更大，是构建城市电竞产业发展新引擎，从赛事、人才培养、产业孵化等角度帮助上海打造电竞名片。”对于南虹桥项目，史廸恩介绍说：“超竞集团下的超竞教育，已和腾讯电竞、腾讯课堂等联合打造了电竞线上教育标杆课程、并联合出版了《电竞教育》书籍，及各大高校挑选培养电竞人才的合作战略。此外，南虹桥还计划有相关的电竞主题酒店、博物馆等产业聚集。”
结语：
目前，全球电竞市场拥有近6亿用户，而中国单一市场用户近3.2亿，占比过半。基于庞大的市场以及日趋成熟的竞技水平，中国电竞行业的机遇，不言而喻。
“我们希望看到中国成为全球电竞的聚焦点，就像现在的NBA。我们更希望我们所做的，有机会助力电竞行业的发展，能让中国的年轻人在国际的舞台上面扮演非常重要的一个角色。”史廸恩如是说。
