在智能手表和健身乐队等可穿戴技术时，遍布2016年的许多令人不安的趋势。
虽然前者持续提供主流增长最初承诺（和预期），后者继续增长 - 即使30％的澳大利亚人不再使用其设备。
根据IDC的说法，健身跟踪器市场仍在增长，而SmartWatch Market仍处于“巨大”压力，随着销售下降。
SmartWatch市场缺乏增长甚至强迫像LG和摩托罗拉这样的球员，同时执行“可穿戴物品没有足够的足够令人满意的吸引力，以便在年复一年后继续建立。”
2016年，健身乐队占可穿戴市场的85％，并且经验丰富的双数增长，而研究集团IDC表示全吹智能手表只是实现“适度的类别增长”。
由于这一趋势，澳大利亚零售商据说由于销售不佳而导致智能手表范围。
然而，这里有趣的事情是这两个市场的主要参与者正在迭代其产品的方式。
今年看到Apple推出了他们的Apple Watch系列2系列，公司将设备正面和中心的健康和健身功能 - 甚至可以推出产品的健身Nike Plus型号。
与此同时，Fitbit，健身乐队空间中的顶级球员推出了他们的新Fitbit Blaze，许多相同的功能用户可能期望超出适当的SmartWatch。它有一个触摸屏，支持推送通知和音频控制。它甚至是公司的品牌“智能健身手表”。更重要的是，对于现在的Fitbit现在已经获得了Pebble SmartWatch后面的技术，这个过程看起来只在这个方向上进一步升级Futbit产品。
虽然这一趋势的一部分是由于Smartwatch的无法无法找到“killer-app”，但为他们提供了牺牲的“killer-app”，并为他们响应通知和接听电话而作出争议。我们已经进入了该类别的几年，但没有人打开它尚未开放。有充足的公司制作智能手表，很高兴看看，但很少少量制造客户“只需要得到”的设备。
虽然他们在非常不同的地方开始，但两家市场正在快速汇聚在同一潜在客户身上，并具有类似的产品和功能集。展望未来，您必须怀疑是否只有其中一个类别的空间。由于健身乐队累积了更多的软件侧复杂性和Smartwatches开始推动更耐用的和健身的技术，两类之间的重叠似乎注定到另一个钙化另一个植入物。
唯一的问题是哪个问题。在没有那个突破的时刻，智能手表制造商正在与健身乐队行业采摘战斗 - 这并不一定是他们会赢的。
