Richard Murray的举动，好家伙和JB Hi Fi的整体首席执行官，因为分析师的新首席执行官Anoint Terry Smart已经被分析师称赞，特别是聪明的是默里的前老板。
聪明，是聪明的，特别是在削减成本方面，在竞争竞争环境中竞争的成本，提供增长和高于竞争的环境，他在他身边有经验，当他开始雕刻成本的良好家伙与JB Hi Fi操作的方式相比，最重要的沉重。
我也倾向于它不会很长，在吱吱作物的吱吱作物的吱吱作物的吱吱作响的图像之前，粗略地用品牌重新定位为电器的积极卖家。
与JB Hi Fi相比，良好的家伙在与JB Hi Fi相比，智能将提供更好的回报，每平方米的占地面积更好。
它是聪明的uEchtritz的创始人和前任首席执行官，jb hi fi，以及前营销经理斯科特布朗丁，卡梅隆培训师现在是JB Hi Fi和Bruce Thierbach的首席执行官，他们为现在澳大利亚最佳消费者的基础奠定了基础电子零售商，平方米的零售空间提供高于平均的回报。
智能提供的知识和专业知识运行黄金和默里必须记入他的决定将智能送回JB Hi Fi系列。
我也把那个创造了JB Hi Fi品牌的人倾向于那些信任数百万澳大利亚人的JB Hi Fi品牌，将在重塑好的家族形象中掌握，使其更有吸引力的褐变的目标观众当他创建JB Hi Fi Home时。
然后有亚马逊问题，以及良好的家伙是否被美国在线零售商的到来受到影响。
TGG产品组合的一个关键部分是大型白品，比较小的电器更难以发货，这可能导致这一类别被亚马逊独自留下，因为他们专注于消费电子产品。
现在，良好的家伙正在将自己定位为厨房设计过程的关键部分。唯一的问题是，随着大多数厨房和家庭设计公司已经拥有了关系，这是一个艰难的市场。
虽然TGG已经伪造了关系，并且是一个与我的厨房规则的关键合作伙伴，大问题是他们的品牌是否足够咄咄逼人，以便以与JB Hi Fi的方式拉出消费者。
随着大多数消费者，今天JB Hi Fi是“绝对”的地方，如果您想浏览消费电子产品。
另一方面，好人对电器没有相同的拉动力量，我怀疑在18个月内，这次问题将在使用积极的营销，强大的SKU内容及以上所有EDM计划中转过身来，即消费者不能忽视的所有EDM程序。 。
对于Harvey Norman，一个关键的好家伙竞争对手，Terry Smart是他们最糟糕的噩梦，他们知道他在消费电子市场对他们所做的事情，没有理由为什么，他不能再与家电再做一次。
所有的基本面都是在良好的家伙身上乘坐哈维诺曼队和剥离市场份额，以新的商店，光滑营销和品牌的定位呼吁今天已经在JB Hi Fi购物的年轻家庭上诉。
另一个大福利是，JB Hi Fi这位好人的新所有者知道这些消费者是谁以及他们生活的地方，所以营销变得显着更容易。
JB Hi-Fi于11月份从Muir家庭购买了好人，从7％到29％增加了它的家电市场份额，其份额从19％到24％，他们现在相信他们不仅可以增长市场份额，而且通过切割成本从现有的运营中提供更好的回报，这是51岁的智能良好的。
JB Hi-Fi首席执行官Richard Murray说服了Smart，51，在Michael Ford，70岁以后返回JB Hi-Fi，通知董事会他正在辞职。
“他有一些人试图让他参与的东西。我说”这是更多材料“，”默里周四告诉澳大利亚财经审查。“这是一个很好的结果。虽然我真正尊重迈克尔的决定，但要有这样一个高级候选人进入业务是非常棒的。特里是一位经验丰富的高管，对消费电子和家电进行了密切的理解。Terry是该国最好的零售业高管之一。“特里聪明只在2014年在2014年离开JB Hi-Fi后48岁，在14年的职业生涯 - 四名首席执行官和10级首席运营官之后 - 花费更多时间他的家庭和追求私人商业利益，如收购昆士兰州书籍配送公司（UBD）与Richard Uechtritz的合作JB Hi Fi的创始人和董事会主任。
“特里喜欢建立业务的早期阶段，他喜欢挑战，”一个来源说。“他显然看到了良好的家伙挑战。”
Smart的回归先生被投资者鼓掌，他将JB Hi-Fi股价送到近4％至25.38美元。
“我认为这是一件好事 - 我们总是喜欢特里，”Legg Mason资产管理分析师Jim Power说。“我们认为他会做得很好。”
AFR报告说，JB Hi-Fi迅速移动，向投资者保证，福特议员的出发先生不是由于销售和收益恶化。
Murray先生重申了JB Hi-Fi的全年销售和利润指导，并表示JB Hi-Fi店的销售仍然强劲，同时销售额增长8.2％，总销售额增长了8.2％，在3月季度上涨10.8％。商店3月份，好家伙的销售额增长1.2％，总销量攀升2.6％。这表明2月和3月的销售增长平整 - 符合指导 - 1月份升级3.5％，由粉丝和空调销售而浮现。“迈克尔福特的出口和特里智能智能预约的结合[而不是内部预约从好家伙管理团队中，JB Hi-Fi可以加速来自文化，购买和总办公室的两家企业的整合，“花旗集团分析师布莱恩雷蒙德米尔·雷蒙·默米德·默里确认了新商店的计划，但表明就没有整合计划的重大变化。
“我们将继续策略，良好的家伙和JB Hi-Fi正在实施，”他说。“我们希望保护品牌和我们的物流和供应链和商业业务。”
福特先生表示，在掌舵近13年后的决定难以离开。
“自2004年以来一直在商业，最近通过买入合资伙伴，潜在上市和销售过程来实现这一业务到JB Hi-Fi，我相信这是我寻求的正确时间他说，新的挑战和企业在新领导下向前迈进。“
