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索尼在2015年之后有一个新的利润计划未能提供

索尼宣布,索尼宣布,索尼宣布,他们有一个计划,它涉及将他们的视频和声音业务转化为一个单独的公司,并将总部人员缩小为三年的周转计划的一部分加快决策并再次变得有利可图。

索尼首席执行​​官Kazuo Hirai今天早上在东京发表演讲,他旨在做他的前辈们在过去一直没有做的事情,这是为了确保“盈利棒”。

到目前为止,投资者迄今已备份索尼在过去的12个月内与索尼的股票的转变策略升级了36%。

然而,分析人士表示,随着他试图定位日本娱乐和电子集团以捕捉自主汽车,机器人和互联网的新市场,同时确保其电影和电子企业的波动并未危及其恢复,以捕捉日本娱乐和电子集团的新市场。

在2018年3月的三年业务计划的最后一年中,本公司预计其营业利润将达到450亿美元,这将为自1997-98财年以来的最佳收入。

“2017财政年度¥500亿日元的营业利润目标将标志着我们20年的最高水平,但我们在索尼71年历史上,我们能够在几年内获得这个利润水平,”Hirai先生说。

他强调索尼庞大的盈利能力,包括其利润丰厚的PlayStation视频游戏业务,刚刚出现了一个受欢迎的虚拟现实耳机。

Hirai还告诉记者,另一个重要的领域是索尼的电视部门,在过去几年中一直在黑色,失去了十年后。

他还表示,智能手机和电影中的利润将得到改善,但他未能透露索尼在澳大利亚的智能手机业务将如何转向澳大利亚的“篮子案例”,其中包括消费者关闭索尼智能手机品牌。

Sony Corp的总裁兼首席执行官Kazuo Hirai在2015年2月18日的公司总部的公司总部会议期间发言。索尼公司被投资者对其重组的信仰突出,索尼公司宣布了一种新的战略,突出了其图像传感器,PlayStation和娱乐企业的潜力,以帮助它在多年损失后恢复增长。Reuters / Issei Kato(日本 - 标签:商务科技娱乐)

他确实要求索尼旨在今年将销量增加13%,分析师索赔可以实现,因为索尼智能手机销售已经陷入了困扰“到极低的基地”。“为索尼能够继续产生高利润我们集团的单身需要加强努力,建立新业务,而不是维护现状,“他讲述了一个包装的受众。尽管其电视,智能手机和其他电子商务损失,但索尼尚未恢复其在禁区办公室令人沮丧的电影工作室留下它尾随其尾随其尾随rivals.sony警告它将在其电影业务上写下1亿美元的电影业务,额外的票据返回和DVD销售中的预期下降率较快。

本月早些时候,Hirai先生名为Tony Vinciquerra,这是一个前21世纪的福克斯高管,作为Sony Pictures Entertainment的主席和首席执行官,包括索尼的电影工作室,电视制作业务和全球电视网络单元。电影业务旨在实现目前财政年度的营业利润率为3.8%,远低于7-8%的利润率索尼最初针对了2015年发布了三年计划。重建电影业务时,Hirai先生表示本公司将旨在更好地利用其知识产权组合,如蜘蛛侠,将今年夏天作为与沃尔特·迪斯尼的Marvel工作室合作的共同生产,同时继续降低生产和营销成本。以下是十年的重组阶段, Hirai先生还表示,这是时候开始在某些地区为电视和其他电子商务捕获更大的市场份额。

“我们看到Re-Emerging的第一个风险迹象,”Jefferies分析师Atul Goyal在客户注意中写道。“为什么索尼目标较高的卷?如果它需要更高的卷以保持有利可图,那么这不是一个好标志“。

Atsushi Osanai是一名前索尼员工,他是Waseda Business School教授的,索尼的转变为现在,直到现在卸载无利可图的企业并专注于高端产品的教科书案,而不是追求恢复边缘的标准管理策略。

Hirai先生表示,索尼将通过扩大在智能手机相机的图像传感器销售到汽车并加强其医疗业务来找到新的增长。

“这不仅是索尼总统所要求的稳定管理,但人们希望索尼每天都会做一些事情,然后,”奥萨伊先生说。“希埃先生可能会冒险进入一个需要与以前的管理风格不同的地方。”

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