如果要用两个词描述东北的商业发展，那“复兴”和“美好”二词再合适不过了。复兴，是对东北过去的赞许；美好，是对东北未来的期待。
2020年1月10日，“复兴·美好——2020中国商业发展论坛”，在哈尔滨香格里拉大酒店隆重举办，该论坛由黑龙江省商务厅、中国商业经济学会主办，赢商网承办，黑龙江省商业经济学会、中国商业联合会商业创新分会协办，哈尔滨市商务局、哈尔滨市道里区人民政府、哈尔滨商业大学提供支持。
活动现场，黑龙江省商业经济学会执行会长/秘书长李彦春围绕振兴东北商业发表了演讲。他认为，要从历史出发，认清东北商业现状——重工业过剩，轻工业过轻。要复兴东北商业，需要深度挖掘本土资源优势，发展本土商业，刺激消费。
黑龙江省商业经济学会执行会长/秘书长李彦春
东北商业现状：重工业过剩，轻工业过轻
李彦春在发言中，重点以黑龙江为例，介绍东北商业发展现状。
他指出，近十年来，黑龙江商业对GDP贡献持续下滑。2003年的贡献是33.2%，到2017年已经跌破20%，拉动力原来是3%以上，现在不到2个点。
他认为，要理解现状，必须要有历史观。
建国以来，苏联援助中国156个项目，大部分是在东北。从此打下产业结构基础，长期以来东北特别是黑龙江产业结构是农业、油田、林业、煤矿为主。
而现在，林业已经封山20多年了，军工业已经搞了20年。旧有的产业结构，已经成为很重的包袱。以军工企业为例，很多设备、基础设施都不能动。
由此造成黑龙江重工业过剩，轻工业过轻。原来黑龙江有很多第一，第一根火腿肠，第一台搅肉机，第一台电视机，好多好多的第一，最后都没了。
长期以来，黑龙江消费市场对全国经济发展贡献率突出，但大部分消费商品都不是本省生产。
从品类看，80%的服装、电视机、汽车、手表、手机、建材都是从外地来的。从销售额来看有4千多亿，10多个品类，95%来自于黑龙江以外。
破局，发展本土商业是关键
黑龙江商业现状，是东北商业现状的缩影。传统商业在老化，负担过重，竞争力下降。新兴商业又大都靠“外来支柱”，东北商业急需找到破局点。
李彦春进一步指出，振兴东北商业，要有提升商业经营能力的意识。过去多年，东北过分依赖物业出租、物业管理，商业经营能力薄弱。
其次，要把流通现代服务业放在重要位置。要推动商业从多方面、多层次、多领域、多方式全面的转变，实现一二三产业有效融合发展。
在这个思路下，通过刺激本土消费来振兴东北经济，需要做到以下几点：
满足城乡居民不多样化、多层次化、多领域化的消费需求；
组织适销对路商品，如果一味依靠外来商业力量，本土商业“只能死掉”；
完全靠租赁经营走不通，应该大力推进社区商业电商和发展；
积极开展全国供需互动，努力扩大商业经营规模。
本土商业优势：粮食和贸易
他认为，要充分挖掘东北几大土商业优势资源的挖掘。其中，粮食排位第一。
黑龙江2018年粮食产量750万吨，不仅是产量全国第一，黑龙江粮食调出也是全国第一。
黑龙江具有“解决7个省人民吃饭问题”的能力，下一步方向应该是，把东北变成全国大粮仓变、全国大厨房。把粮食变成食品，才能变成产业链，增加附加值。比如，大力推广经济作物、绿色食品、有机食品。
东北的另一个独特优势是，国际贸易优势。未来，黑龙江要加大对黑龙江的出口，加强基础设施建设，完善、扩建企业电商平台和供应链平台。
最后，他指出，黑龙江进入计划经济最早，退出计划经济最晚。用现在的话说，体制内人口最多，政府负担也最重。东北商业复苏，未来还有很长一段路要走。