从架构重组到人事调整，孙宏斌正在对融创中国（01918.HK）重新布局。
他先是将融创划分为地产和非地产两大板块，并设立对应的管理部门，紧接着就是调兵遣将。
4月14日，天津融创旅居置业有限公司（以下简称融创旅居）发生一系列工商信息变动，从大股东、法定代表人、主要成员都进行了变更；两个小时后，融创未来文化娱乐（北京）有限公司（以下简称未来文娱）也对法定代表人、主要成员进行了更换。汪孟德、曹鸿玲等融创多位老臣的名字均有涉及。
乐居财经获悉，汪孟德分别从融创旅居、未来文娱退出，曹鸿玲也从未来文娱退出。原融创文化集团助理总裁兼内容与投资中心总经理李宇浩接替汪孟德，出任法定代表人。融创旅居大股东由融创房地产集团有限公司变更为融创物业服务有限公司（简称融创服务）的同时，曹鸿玲的职务调整为董事长。
融创高层人员在其附属公司之间的这一番增退，与4天前媒体透露的融创2020年新一轮组织架构调整格外契合。
乐居财经获悉，融创总部成立了多个新部门，高管分工也随之发生变化。其中一个大的变化，就是集团投资管委会划清地产与非地产业务界限，新设地产投资管理委员会和非地产投资管委会。
行政总裁汪孟德直管集团投资及经营管委会，地产投资管委会由投资总唐海坡牵头，地产经营管委会由执行总裁马志霞牵头；非地产投资管委会由CFO高曦牵头，非地产经营管委会由总裁助理程轶牵头。
从中不难看中，汪孟德的精力主要集中在集团总部，其从融创旅居、未来文娱中退出，或许也是出于不要过多业务牵扯精力的考虑。
融创旅居的变动更大，而从中也能窥见融创对物业服务的调整思路。大股东变更之后，融创旅居划拨至融创服务名下，物业管理覆盖面再扩大。同时，身为融创服务法定代表人的曹鸿玲在融创旅居的职务也调升为董事长。随着融创旅居原法定代表人邵勇的退出，王峰接任这一职务。
身为孙宏斌身边元老级的功臣，曹鸿玲自加入融创以来，一直做着与财务相关的工作。直到2019年9月，融创发公告，任命她为融创服务集团总裁，不再担任公司首席财务官。同时，融创物业也正式更名为融创服务。
根据官网介绍，融创服务业态涵盖高端住宅（别墅及城市豪宅）、普通住宅、商业、写字楼和城市综合体。目前，已进入110座城市、461个项目、432个高端案场。
2020年1月，融创服务法定代表人由汪孟德变更为曹鸿玲；3月，融创对内再强调，执行总裁兼服务集团总裁曹鸿玲，不再分管财务管理中心、审计监察中心，精力将更多集中到物业板块。
从物业更名到派重臣管理，再到新近的重新排兵布阵，再度引发业内对融创物业分拆上市的猜想。尽管融创曾多次宣称不会分拆物业上市，但从一系列动作中可以看出，物业是融创在强化的板块。
从物业管理近几年的表现来看，占比维持在4%左右，不过收入呈现逐年递增的态势。数据显示，2016-2019年，融创物业管理收入及其他收入为分别为7.33亿元、22.1亿元、50.1亿元、69.93亿元。截至2019年12月31日，融创服务物业在管面积+合计储备面积逾3.5亿平米，其中，集团地产板块现有项目储备面积1.44亿平方米，合约待转化及外拓锁定面积2.11亿平方米。
2019年，融创对外明确了六大业务板块，分别为地产、服务、文旅、会议会展、文化、医疗康养，其中前四个已经做到行业头部企业，希望用三到五年时间，在文化、医疗康养两个板块也能做到头部。
经过一番调整后，融创的组织架构和人事安排已具雏形。
乐居财经/制图
“优化资产结构”。这是孙宏斌在2019年业绩发布会上说的融创2020年要做的三件事之一，而且会做得比较坚决。他说，今年要保持高质量的持有，会加一些东西，也会处置一些东西。