8月10日晚，好莱客发布2020年半年度报告。公司2020上半年实现营业收入7.41亿元，比上年同期减少21.01%；归属于上市公司股东的净利润为7670.69万元，比上年同期减少48.44%。
一、第二季度营收降幅明显收窄
公告显示，公司第一季度营业收入为1.87亿元，同比下降48.30%，实现归母净利润-1722万元，同比下降144.81%；第二季度营业收入为5.53亿元，同比下降3.81%，实现归母净利润9393万元，同比下降14.88%。第二季度营收降幅明显收窄。
二、延展品类占比继续提升
报告期内，公司衣柜及全屋产品营收6.23亿元，同比减少24.65%，占主营业务收入比重为86.29%；
橱柜产品营收4615万元，同比增长81.68%，占主营业务收入比重为6.39%；
木门产品营收1328万元，同比减少11.32%，占主营业务收入比重为1.84%；
成品配套产品营收2378万元，同比减少30.08%，占主营业务收入比重为3.29%；
门窗产品营收1582万元，同比减少15.28%，占主营业务收入比重为2.19%.
从品类来看，好莱客延展品类占比继续提升，增速好于衣柜及全屋产品，并助力好莱客作为泛全屋定制零售服务商，继续提供整体生活空间解决方案。
三、大力拓展工程业务，大宗业务同比增长284.83%
从渠道来看，好莱客营收主要依赖经销商渠道，大宗业务作为重要战略补充得到积极拓展，实现较大幅度增长。
数据显示，公司经销收入6.48亿元，同比减少24.05%，占主营业务收入比重为89.72%；
直营收入2590万元，同比减少35.69%，占主营业务收入比重为3.58%；
大宗业务收入3079万元，同比增长284.83%，占主营业务收入比重为4.26%。
按渠道级别来看，A/B/C类城市经销商收入占比分别为18%、45%、37%，同比下降30%、24%、23%，低线城市消费复苏总体领先于高线城市。
好莱客称，直营店营业收入较上年同期减少是受疫情及上海直营门店转经销商经营影响。
另外，大宗业务营业收入较上年同期增284.83%，主要由于报告期内大力拓展工程业务，去年工程订单在报告期内安装完工结算，使得大宗业务有较大幅度增长。
【好莱客上半年重要举措】
1、新零售改革深化
好莱客于2019年首次提出泛全屋定制零售服务商定位，且启动内部零售转型改革。
上半年，好莱客在终端管理、中台模式打磨、数字化系统、组织架构等多方面深化改革进程，致力于从过往简单粗放的渠道管理，升级到围绕购买行为、购买体验、购买场景和用户口碑的全价值链管理。
2、潮牌升级
上半年，好莱客品牌主张迭代升级为“原态生活潮我看”，以“潮”为外衣，融入“原态”理念，以此彰显理想家居生活的多元化和个性化。
好莱客持续关注「新消费群」，并强调需要捕捉年轻客群的消费文化、美学主张、消费诉求，用符合他们喜好的方式准确传达品牌内涵，从而打进年轻消费群体。
3、全渠道获客
好莱客在2018年提出建立全链路、精准、高效的立体渠道体系，通过多元渠道获取流量，以应对消费群体和市场流量出现的代际变化。
4、精益运营
上半年，好莱客对经销商采取让利帮扶的策略，通过多种策略积极支持经销商自疫情冲击中复苏。与此同时，公司继续维持精益运营优势，对成本及费用都有较好控制。
除此之外，好莱客还积极探索旧房改造、局部改造项目，协同研发、生产、销售各部门，打造旧改、局改的完整解决方案。
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