城市的发展和商业版图的拓展，其实质是一场中心的漂移运动。2019年11月，交子公园商圈概念策划方案通过成都市委常委会审议。这意味着一个世界级的商圈项目——交子公园商圈正布局谋划、蓄势待发。
根据交子公园商圈概念策划方案，“交子公园商圈”将以交子公园为基础，开拓生态公园与商圈相结合的新模式，规划建设大尺度的生态空间和旅游空间，形成世界级的消费商圈,未来将打造3大商业集聚区，形成“ 9大购物中心+5条商业街+5个特色街区+多个公园消费体验节点”的商圈总体布局。
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从地图俯望整个交子公园商圈，一座目前“世界上最大的单体建筑”环球中心不得不成为我们视线的焦点。
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以城市地标的基因
融入世界级商圈发展
环球中心以具有国际审美标准的建筑形态、高度复合化的城市功能、优美的景观环境，成为成都的城市地标。
2013年9月，环球中心正式营业，如同外太空遗落在成都，向世界敞开的宝盒，源源不断吸引着人们进到里面一探究竟。同时，这样一座航母级城市综合体，不断地发挥着磁吸作用，吸引众多商务、商业、文化艺术等业态布局在其周围。
赢商网从成都市商务局了解到：截至今年4月，环球中心附近的金融商务区金融城片区累计入驻企业2700余家，其中国内外大型企业总部及区域总部400余家，金融及配套机构超过2200家，数量位居中西部第一。
此外，环球中心汇集了环球购物中心、天堂岛海洋乐园、超五星级环球中心天堂洲际大饭店、中央商务城5A级写字楼等配套设施，聚合了休闲、娱乐、酒店、购物、商务等众多城市功能，成为了成都城市综合体楼宇经济的新标准，也是成都显著的名片之一，为交子公园商圈贡献着超高的人气和众多潜在的商机。
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商业地标影响着未来商圈的生命力。环球中心以独特的地理位置优势和强大的人流虹吸作用，展现着自身的能量值和魅力值，成功出圈，融入到成都交子公园商圈发展中。
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与新消费人群一起造梦
构建“城市中的城市”
商业布局与城市发展紧密联系，当城市新中心出现，人群随之涌入并成规模，具备敏锐嗅觉和运营实力的商业体总能抓住新消费人群特征，进行精准匹配，在商业存量时代，顺势突围，环球中心便是如此。
近十年，新经济在成都城南区域蓬勃发展，城市产业不断聚集，吸引人口大量涌入。在开门营业的7年间，环球中心一直思考着如何给这些新消费者带来独特的消费体验和高品质生活方式。
追随年轻消费群体和高净值人群
在发展城市新中心，重构城市形态时，不仅需要高端产业吸引人，更要靠品质生活留住人。据赢商网大数据统计，环球中心所处的金融城商圈工作人口已达43.6万人，而且25-34岁的工作人群占比48.98%,高于全市平均水平。
“爱探索，重体验，追求颜值，在乎品质，要与众不同”是新消费群体的特征。时代潮涌，环球中心逐浪前行，练就了一套在成都商业格局中独特的打法。
环球中心在东商业汇聚国际时尚、前沿品牌、主题生活家居家居，打造时尚的购物殿堂，并聚集了丰富的国内外餐饮品牌，超大真冰冰场、顶级的IMAX豪华数码电影城、科技互动等娱乐休闲体验业态。以新潮和高品质的商业形态迎合商务人士和前卫年轻人群。
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在品牌升级过程中，环球中心始终定位高品质，让消费者用脚投票，进行优胜略汰,推陈出新。比如：
2016年，地铁商业开业，并逐步确定了文创和设计师两大主题；将4楼连廊轻餐饮和快饮品牌升级，从最初的自创小品牌升级为国内外知名连锁品牌NEWYORKFRIES、Godiva等，提升商场的品质感。
2017年，把握运动健康主流，开始adidas SWC店，并吸引UNDERMA、NIKE、TIGER、JOMA等品牌纷纷入驻，注入潮流活力，吸引年轻消费群体。
2018年，对零售品牌和餐饮品牌进行大调整，注入大量新鲜血液，引进喜庭高档海鲜自助，绿茶西南首家主题店等，激活商场业态发展活力。
2019年，尝试打造国际一线设计师品牌店，引进YS（山本耀司）西南首店；吸引MYSEASON国际知名设计师品牌集合店进驻，为增加周边5KM高净值人群匹配购买粘性助力。
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聚焦客流发动机——亲子产业
近十年来，80后、90后独生子女进入生育高峰期，成为年轻父母一代，拥有着前卫的教育理念和消费观念，儿童消费支出在整个家庭的消费支出中占比较大。据赢商网大数据，在环球中心所处的金融城商圈，已婚人口占比44.34%，有小孩的人口占比36.64%，且该数据随时间推移呈不断递增趋势。
在商业的赛道上，谁先窥探商机，挖掘消费者隐性需求，引领消费新方式，稳固市场领先地位，就是赢家。环球中心紧抓贡献客流的“秘密武器”——亲子产业，在西商业融合地中海风格主题街区，以超大型家庭儿童娱乐、全新科普展馆、运动乐园、互动商业、特色主题餐饮为主力业态，打造多元儿童家庭体验矩阵。
在激烈的商业博弈中，发展首店经济和亲子产业都已是各大商业体的主流打法，同质化严重，谁有更高阶的玩法，才能展现更大的商业魅力。为此，环球中心推出了组合策略，将“首店”、“大店”与亲子产业的双重叠加，打出了赢面更大的“王炸”牌。
环球中心拥有着国内首家以航空为主题，集航空科技与历史文化展示、模拟飞行体验、教育培训、主题餐厅、航空品商店为一体的现代化民营航空博物馆——立巢航空博物馆，全球第三家与西南首家的 NBA 儿童主题乐园NBA PLAYZONE,国内目前最大的室内马术俱乐部，拥有正规青少年马术培训的俱乐部——达根斯环球骑士学院，成都唯一一家国家级青少年击剑俱乐部——万国体育国际击剑。
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2019年，为进一步打造一流亲子空间，提升儿童区域品质，环球中心引进WINSHARE KIDS（文轩儿童书店）西南首店，奈尔宝家庭中心西南首店以及上万平米的教育综合体最in 菲克城,为200KM半径的顾客提供更加优质、美好的亲子娱乐体验，带来巨大、稳定、高粘性的亲子家庭客户群体。
多功能业态组合造梦
一座城市的商业地标，不仅是快速消费，流通频繁的生意场，更是城市的造梦空间，给予生活无限想象，又能将其变为现实的地方。环球中心亦是如此。
环球中心为城市构建的造梦空间远不止购物中心，它还“将海搬到了成都”，打造了全球迄今最大的人造海洋和顶级室内水上乐园，还拥有975间带全景阳台的海洋主题客房的环球中心天堂洲际大饭店，以及大型A级中央商务城。将购物，娱乐，度假，商务多功能体融于一座建筑之中，构成了一座“城市中的城市”，创造“中国城市旅游度假式购物中心”的新模式。
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逆势硬核招商
为城市商业发展注入强心剂
2020年，新冠疫情的笼罩下，商业地产遭受重创，掉铺严重。据赢商网数据统计，2020年上半年，中国典型21城主流购物中心平均空置率进一步升至9.2%，预计下半年，空置率依然面临居高不下的状态。
后疫情时代，积极应对，稳场经营是大多数商业体急需思考的问题，而逆势硬核招商，在市场继续布局发展，则是强者的姿态。
环融运营公司环球中心商业总经理李道海表示：新冠疫情是谁都无法幸免的劫难，适者生存是商业的底层逻辑，这对环球中心来说是一次重新洗牌，我们能看到哪些是适应消费者需求，有魅力并有实力继续为消费者服务的品牌商户。
面对疫情冲击，环球中心率先破题，硬核招商，进行品牌更新。引进网红赛道品牌KKV 生活馆；打造面积1600平方米超大空间的成都首家无印良品中国旗舰店，扩大原有服装产品同时增加咖啡等品类；签约“厨子下山”西南首店、网红火锅品牌沸悦及日料禾七，重振餐饮业态发展的信心。
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回望2008年，经历汶川地震的阴霾后，环球中心从奠基到建成，每一个动作都释放着“灾难都已过去，未来还在前方”的声音，给成都人民带来了经济复苏的信心。而今，即使遭遇疫情“黑天鹅”，已经营业7个年头的环球中心依旧走出积极开拓的步伐，为促进消费，拉动内需，经济内循环助力，无疑再次给成都人民，给成都商业发展打了一剂强心剂。
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未来已来，环球之路不止于此
走过7年征途，环球中心早已不仅仅是一个建筑载体，更是一个有温度有情感的城市空间，不刻意营造流量促成快速消费，而是把人与空间紧密的联系起来，在同一建筑内将多重服务业态聚合，打造一站式、多元化的高端、时尚消费体验，形成人流内部循环，蓄力自身发展。
接下来，环球中心还将发力引进“城市旗舰店”，并从首店经济出发持续引进成都首店、到西南首店乃至全国首店，引入全国顶尖，乃至世界一流的品牌；同时加强商场业态之间、品牌之间的跨界创新与合作。
单打独斗的玩法已经不适应今天的商业格局，形成集聚效应共享资源才能协同发展，达到效益最优。保持着开放心态的环球中心深谙其理，未来也将与周边商业互利互通，形成外循环，助力交子公园商圈发展。
今年4月，号称“中国最会赚钱”的百货店SKP宣布落子成都，且选址就在环球中心对面。一时间，外界普遍认为，环球中心将迎来史上最强劲敌正面直刚。但李道海回应：我们始终保持着开放的心态，环球中心和SKP不是恶性竞争，而是优势互补，良性合作，未来环球中心地下空间将与SKP形成互通，即使客群各有不同，但可实现共享客流，共同为构建交子公园商圈释放能量。
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-结 语-
回望来路，从面临前无古人可借鉴的相似成功案例，到现在历练7年“功守道”，摸索出自身独有的发展模式，环球中心在成都创造了一座“城中城”。
而今，站在构建“交子公园商圈”的风口，成都环球中心作为该区域的“老大哥”，在丰富扩大区域消费供给与规模，引领世界级商圈发展，助力创建成都综合性国际消费中心城市，会交出怎样的答卷，值得我们一起期待！