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融创文化实景商业主理人罗俊:深耕本地文化和借力互利网优势,是打造IP的基础动作

12月3日,由赢商网主办的“2020中国商业体验造物节”在深圳华侨城洲际大酒店盛大开幕。本次商业体验造物节邀请了众多行业新派玩家一起打破常规,共造有趣灵魂的体验商业。

敢是一种勇气,造是一种能力。本届造物节围绕着“敢造 创活BUFF”主题,设置了造物者说 · 中国体验式商业地产发展论坛、中国体验式商业地产「领航·造物新势力」颁奖盛典暨招待晚宴、玩物造志集、萌宠天团见面会、闪购直播实验室等花样创新活动。主办方致力于为行业呈献一场创新变革、想象无限的年度盛会。

充满挑战的2020年,即将结束。这一年,商业人负重前行,直面挑战,敢想敢折腾,有创新有收获也有遗憾,最重要的是,我们获得了应对黑天鹅技能。面对充满不确定的未来,没有人能下结论,明年的挑战不会比今年少。总结2020,我们做了哪些创新Buff,如何影响未来的战略发展? 对于行业2021年又有怎样的判断?

在本届造物者说 · 中国体验式商业地产发展论坛--创活Buff对话三环节,围绕着“折腾的2020,都给商业加了哪些Buff?”这个话题,融创文化实景商业主理人——罗俊带来了精彩的观点分享。

在他看来,所谓打造好的商业实景,就是基于IP核心,把其打造成能融入消费者生活的场景,让体验感更加饱满。

欲做好IP 先深度融合本地文化

融创文化在做项目的很多时候,都强调一个策略,那就是跟本地的品牌、本地的文化做深度融合,甚至打造地方性首店的概念。

在过去的半年里,融创文化积极布局武汉市场,一直不断的深耕和挖掘武汉文化,如当地的老汽水品牌等富有居民生活化的元素。这个是文化给IP再到商业Buff加持的过程,从拜访文化属性的地标、非物质文化遗产,其实都像是一个MPC,只要你找他,他就给你赋能,就是这么一个既简单又有趣的互动关系。

利用互联网深度发展IP引流策略

众所周知,产品的推陈出新是一个商业活起来的“源动力”,只专注于线下是远远不够的。这一次疫情也给大家带来了非常严肃的思考,触点和场景并不只存在于线下,消费者产生消费的方式也更加多元了。大家所悉知的海底捞、喜茶、奈雪等品牌都利用互联网优势加快品牌的传播效应,完成了自己的理想收益。除了找MPC,融创文化也将在文化、文创产品上积极布局,未来联动线上线下,将IP与零售进行巧妙的链接。

另外罗俊还提到,融创文化有一个IP罗小黑,如今已经跟腾讯建立了场景道具的合作。以往很多时候讲究是能否在地标综合体、线下露出做曝光,而如今已经把手伸到二次元文化、bilibili等各大平台,甚至是社群社交中去。通过这个触点,让产品可以在第二空间和消费者中继续进行精神上的往来,进而创造更多延伸产品、延伸服务的业务,更好地把线上的流量引到线下去。

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