大型品牌的决定，如鲍尔斯＆威尔金斯，哈曼国际和Sonos将其产品直接向零售商销售产品，在澳大利亚出发了一个新的议程，这一举措更加关于营销和销售而不是物流。
此举可能是销售这些公司作为销售直接销售的品牌产品制造的产品的祝福，往往比不断争取收入的经销商在营销上花费更多钱。
如果SONOS和HARMAN国际销售是任何事情的，那么销售将特别是如果为消费者提供的产品有一个品牌的血统。
正如我们在我们的独家鲍尔斯＆威尔金斯故事中透露，英国音响公司最近任命了一个主要的英国广告代理商，以发展全球品牌和产品竞选活动，这一举措将进一步水泥牵引澳大利亚的鲍德斯威尔金斯产品。
在最近到墨尔本之旅期间，我通过了几种24张纸张涌入新的Sonos Playbase。
这是澳大利亚中不是一个单一的分销商可以从产品伙伴提供支持。
事实和威尔金斯现在主要由美国技术公司主要拥有，这是英国品牌的大量大。
未来的声音将是关于高分辨率的内容，网络和设备，即提供出色的声音体验和我怀疑，我们将很快看到鲍斯和威尔金斯在网络市场的丹尼斯，Bluesound和Sonos上占据了Heos。
他们已经拥有一个具有Zeppelin的伟大的便携式扬声器，并通过从2016年获得鲍鱼和威尔金斯的美国公司加入技术，纯技术公司和一家伟大的公司的结合可以看到纯粹的技术公司的诞生新一代鲍尔斯和威尔金斯产品，特别是在演讲者市场。
我记得索诺斯首次推出几家大型声音公司表示他们会失败。在开始在专业渠道中，他们通过JB Hi Fi扩展到大众频道，今天他们是一家销售数百万美元的商品产品的家庭名称。
与声音分销商不同，像Sonos和我怀疑鲍德斯和威尔金斯的品牌以大的方式将他们的营销资金放在前面。
因此，像LG一样的品牌，三星和松下，他们对他们的产品的成功感到冒险，这对于零售商来说是一个大的加上，因为这种类型的营销产生了兴趣，导致消费者经常在线上网或访问商店以看到一个新的商店产品或技术。
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目前正在发生的是，一些在营销中没有经验的经销商处于严重的压力下，他们现在要求澳大利亚人为产品支付更多，以便踩到落下的收入。这是消费者比以往任何时候都在网上更多选择的时间。
在声音市场中，许多澳大利亚人正在转向加拿大贵族的零售商，加拿大元在澳大利亚美元普利。
所有这些消费者都必须这样做，他们的产品将在美国运送到澳大利亚邮政地址。我们最近展示了这款Kef和Astell和Kean的价格过高的产品。
拥有一个伟大的品牌和产品是一回事，让零售商储蓄它和消费者购买它是一个昂贵的健全分销商的练习，这就是为什么品牌在澳大利亚控制自己的命运。
添加到经销商面临的问题是举办新形式的营销，以吸引今天的高消费千禧一代。大多数经销商仍在努力了解数字营销如何运作，他们是向零售商提供产品的内容，希望零售商能够销售它的能力。
唯一的问题是，大多数专家声音零售商网站都不达到标准，因此今天的网络娴熟的消费者给予专家渠道错过了。有些人甚至不知道当地的专业经销商位于哪里。
商品电影，Klapp Electronics和Rio Sound和Vision的相似之处，提供了强大的网站产品。
数字营销比以往任何时候都变得越来越难以依赖于信息来进行购买决定。
Webcollage研究表明，零售商网站上显示的SKU中的内容被超过60％的人进入零售店。
Sonos等品牌知道这就是为什么他们在全球范围内投资丰富的媒体内容。
澳大利亚的大多数声音分销商不在零售商的SKU内提供内容，除了几个图片和文本以及奇数供应商提供的视频。
当SONOS开始使用WebCollage比较引擎最佳购买时，稍后在JB Hi Fi上展示他们的戏剧1，玩3并发挥5个扬声器之间的差异，销售更昂贵的游戏5为一个简单的原因显着增加了蜱虫显示出扬声器之间的差异，这很简单。
这导致零售商和制造商更好的收益率。
在澳大利亚控制自己的命运的声音品牌的举动在其婴儿期间，在接下来的几年里，我怀疑更多的品牌将在这个路由器下降。
与此同时，这些品牌将转向销售模式，包括零售销售，直接在线销售和亚马逊，大问题是谁将进行物流。
Squy已经拥有哈曼国际逆向物流的权利，所有鲍德和威尔金斯产品，我相信更多品牌将与等待等公司合作，因为他们转向澳大利亚的新销售模型。