零售业机构诺拉（国家在线零售商协会）与企业加速器，Spingshot合作，推出澳大利亚的第一个零售技术计划，该计划将制定解决国家最大的零售玩家面临的问题的想法。
伙伴关系打算与澳大利亚主要澳大利亚零售商，付款或物流组织进行合作，与诺拉一起运行加速器。在亚马逊的澳大利亚入境之前，这个想法是在亚马逊澳大利亚进入之前启动零售业的创新。
Paul Greenberg，Nora创始人和执行董事，指出加速器计划将允许现有的零售商进入行业领先的创新，而不需要支付任何主要投资：
“即使在城镇的大端[零售商]不能与17亿美元的亚马逊花在研发上竞争”
“它实际上是动员的催化剂。亚马逊摇摇了它，我很讨论景观，而不是那么关心零售启示术，但这是行动的时间“。
Slingshot的首席执行官Karen Lawson提到了令人沮丧的初创公司对因家庭澳大利亚零售商而受到阻碍的令人困惑的速度，而不是认识到许多初创公司为所有零售商提供帮助“成长馅饼”。
“你可以看看初创公司的估值......但是什么是涟漪和影响。您可以在池塘中删除一块鹅卵石，有巨大的经济效益“，MS Lawson eatpay是一个榜样。
加速器程序将运行大约12个月，并将在十个启动时覆盖。弹弓计划为10％的股份，最多投资13万美元的公司，包括30,000美元的前线投资，并将其余100,000美元放入启动时。
从历史上看，该组织表示它每次摄入量的200到500个应用程序。
劳森女士谈到与诺拉的伙伴关系：
“Paul Greenburg的参与对我们来说真的很重要，因为我们需要能够进入这些零售领袖，所以他们了解我们正在做的事情......还有一个大教育作品。
她指出，虽然Slingshot与公司一起使用的公司，寻求和狮子，C-Suite Level的许多辛辛队“缺乏知识......围绕着加速器是什么以及他们如何帮助运营增长。拥有像艾伦乔伊斯和狮子等公司这样的领导人帮助了“。