刺激新西兰祖先的集装箱门，相信他们可以通过使消费者等待日，如果在某些情况下达到8周以获得在线产品的最多8周，他们可以从澳大利亚零售商提供收入。
公司仅在公司首次成立以来三年内运送3,500，现在他们正在转向澳大利亚市场，以努力推销销售。
集装箱门创始人Ben Nathan在过去三天中抚养了他的业务，在澳大利亚中，财务审查和频道七个新闻七个新闻由于它们更有可能质疑缺陷而被忽视了零售渠道媒体和B2B媒体他的商业模式。
当Kogan和其他几个在线零售商都在做的事情时，他称之为新的电子商务平台，这是一家集装箱门试图做的几年。
他的型号很简单，他在中国找到了一家工厂在澳大利亚在他的网站上销售他们的产品，然后通过海运将其直接从工厂送到消费者，这是一个集装箱门声称降低成本但需要数周。
这是10年前Digitalhome采用的相同模型，DigitalHome于2007年由JB Hi Fi购买。
在从高净值投资者筹集资金扩张之后，内森先生本周在悉尼发射ContainerDoor.com，并计划扩展到墨尔本，布里斯班和珀斯，将集装箱数量的股票货运进入澳大利亚港口，以降低成本而不是在塔斯曼运输。
旨在攻击零售商，如哈维诺曼（Harvey Norman），他们乘坐笨重的家具或喜欢的兔子，集装箱门估计，他们将在未来三年内距离“砖和砂浆”商店提供140米。
2017年澳大利亚的零售总额为260亿美元，作为美元价值目标的集装箱门PR人们是一个主要的JB Hi Fi店在四分之一中所做的。
内森声称，“澳大利亚零售环境对容器门的破坏者成熟。我们提供相同的产品，消费者将通过切出中间人的成本一小部分地储存。在海外三年的行动中，我们了解到消费者比储蓄的价值为止，消费者愿意等待六到八周。
内森未能识别的是谁是谁是船员，如Kogan甚至是哈维诺曼的网站，他们将家具和床上用品直接从制造商那里直接到澳大利亚仓库，其中股票可供客人提供48小时的运费。
澳大利亚和新西兰的主要零售链供应商的前时尚行业供应商，他承认，在2012年，这些主要的零售链开始从屈服于屈服的工厂出来，从供应链中脱离他们的供应链，没有被确定是“为什么”。
他还计划与他的“低成本”模型一起参加OfficeWorks和JB Hi Fi Fiel。