前迪克史密斯首席执行官Nick Abboud今天回到了码头的码头，今天是NSW最高法院的听证会，在十字架上有过时的库存程序。
已经讨论过对过时类别的物品进行冻结，并且障碍已经注意到，不正确的过时配置会影响Dick Smith的收入和利润PS。
在迪克史密斯接管之前，他缺乏会计经验以及他从未担任过首席执行官的事实，留下了障碍物。他们还表示，他有一个“重大的财务激励”，以确保公司的首次公开募股成功，在Woolworths销售到锚地资本后。
被问及他是否已经为他否认的CFO Michael Potts进行财务报表的责任。
法院通过Abboud看到了一份宣誓书（下面的最后一句话除外，这未被录取证据）。
被问到Abboud关于这一政策关于过时的一段时间，他没有回忆。
询问ABBoud关于过时拨款的电子邮件，这些规定是否由他或Woolworths执行。他说他没有记得。
他被问及来自Bill Wathish关于清算戒断股票，停止行，而不是重新订购的另一电子邮件。
障碍物询问了在13财年计算中使用的供应方法，以及他们是否考虑到手头的库存量。
Abboud没有记得有关股票的假设，销售，股票的年龄或保证金历史。他说他没有记得当时提供的提供方法。有人指出，Deloitte认为市场具有过时和不可替换的库存的风险。讲话者表示，2014年在逆转后，2014年的110万美元被带到2013年，这是Abboud确认的。Abboud没有记忆2014年的方法是根据2013年的相同。Abboud表示，他不记得在整个任职期间介绍了一个新的股票衰老系统，尽管德勤的建议是什么障碍。以下是Abboud提交的宣誓书的段落。
在Tim Fawaz的电子邮件中，已将停产的产品详细介绍。随后在另一封电子邮件中呼吁在未停止的产品上调用计划，其中可能根据Neil Merola的另一电子邮件举行会议。Abboud说他没有记得会议。
在给买家和商品经理的电子邮件中，Chris Borg概述了管理摄入和退出的举措并在没有重新订购和停止库存。这包括从活动状态转移到已停止的项目的冻结，作为生命过程结束的一部分，没有重新排序或退出。
Abboud否认这项倡议是在他的方向上做的，并说他不记得他是否意识到这一点。他说他确实知道关于转向D，N或Q的物品，要求资产负债表配置，但他没有回想起没有进出戒断状态的项目的政策。
在担任首席执行官的任期期间，障碍物陷入困境，在D，N或Q的活跃物品中将进行过时的陈旧，意味着收入和利润将更高。他同意这将是这种情况。
从Borg到Abboud的电子邮件，以及一个来自Borg到IT人员，对斯克斯史密斯·斯坦斯股票的电脑系统进行了详细的改变。
Abboud表示，他没有记得与Borg讨论这一点。他承认，买家最初可以将库存分类为宣誓书中的过时类别，但限制后来就到位了。背包给他，他担心所投入的物品，n或q会对他否认的供应产生影响。他承认，在冻结期间，过时的供应是错误的，并表示他不记得讲述德勤关于冻结。
在讨论双方的法官球和障碍物之间，法官表示，迪克史密斯故意错误分类股票的任何指责都没有恳求，并表示他不会提交关于该主题的任何提交。
法院在2013年兼任卖方应收款项的德勤介绍幻灯片。
询问Abboud是否回顾了Deloitte的建议，即供应商应收款项系统可以改进;他说他没有。他还表示，如果系统发生了变化，他没有记得。
他还被询问他是否回顾了Deloitte说内部控制和财务报告差;他说他没有。
他还表示，他不记得如果在公司的招股说明书发布之前删除了任何德勤的建议。法院展示了2013年德勤发出的管理信。
Abboud表示，他很可能会读这封信，并承认，他会知道Deloitte关于股票过时的建议。他还表示，他预计CFO将重点关注报告中强调的领域。
法院看到另一部分报告称，Deloitte审议了回扣权衡收入表彰了高度优先事项，以及该地区进程的建议审查。
Deloitte还发现，Abboud本人一点地过高，并且某些期刊发布没有支持文件。被问及他是否担心他对期刊问题的关注，他说他会的，并且CFO的工作是及时参加他们。讲话者询问了迪克史密斯IPO周围的计划，并将他作为成功浮动的结果制作了数百万美元。Abboud否认了它，说他没有出售他的股票。
Abboud对他在浮子的尽职调查委员会的角色质疑。DDC也在波凡和培养皿上。
Abboud确认了他的角色和其他迪克斯史密斯高管在委员会上的作用是确保招股说明书是正确的，而不是误导。
Abboud表示，他没有回忆起任何导演问卷作为他的DDC角色的一部分。法院展示了关于董事职责的首次公开募股的德勤信的一部分。
他确认董事 - 包括自己但不是帕特 - 而不是德勤负责招股说明书中的财务信息，以及内部控制。
法院在迪克斯史密斯招股章程中看到了董事长函的一部分。
Abboud同意围绕他的表演和迪克斯史密斯预测增长的消息是主席信的重要部分。
Abboud表示，他对招股说明书（如上所述）介绍了第1季度结果。他说，2011年011年的结果受到Woolworths的管理影响，1季度1季度是第一季度，在掌舵之后，其转型计划的结果受到影响。
如果他认为1Q14的负面或零结果是在其转型计划中反映不佳的情况下，他说不;然而，障碍带他回到了他之前的成功的回应。如果NPAT在该季度零是零的，他们询问是否需要在招股说明书中进行不同的陈述，并且Abboud在问题上缩短。他被迫更努力地说，如果与去年的较差的结果相比，NPAT仍然可能是一个好的结果。
法院在招股说明书之前看到了德勤的一份报告，其中指出，库存老化是基于SKU的最后活动日期而不是近期购买日期，从而影响老龄化的准确性。
Abboud表示，他没有记住报告与招股说明书之间的老化系统的任何改善。他说，在清关计划之后，在此点库存中处于其最低水平。Abboud在一个关于他是否会对购买者之间的股票股票的限制造成的问题，应该向Deloitt报告。
Abboud的宣誓书表示，2014年推出了新的“生命结束”分类。他说，如果这一类别是指定没有重新排序的库存，他没有回忆，尽管这是在同一宣誓书中确认的。
他确认该类别是为了取代重新排序，并且没有重新排序有20％的规定，而EOL则提供2％的规定。
横梁放弃eol被引入eol以降低否则将达到NR的规定率。来自Chris Borg的电子邮件表示，EOL将被视为与活动相同的配置，以便在两类之间移动任何对业务或审计的财务影响之间的项目。
建议在介绍EOL类别之前，在eol类别之前，应该被转移到没有重新排序的skus，他说他不能说他或另一方。
Abboud表示，当股票在积极持有时，他无法回忆起任何时候，以吸引2％的拨款而不是20％。他还表示，如另一封博格电子邮件中所述，他没有记得2500万美元的DNQ水平。
法院显示几分钟从2014年的董事会会议上，阿布杜表示，该公司为预算eBITDA后落后90万美元。
Abboud确认，招股章程的EBITDA预测将为自己带来1225万美元的奖金，但表示这不是他的动机，他专注于运行一个有利可图的业务。
博格电子邮件显示，追踪到4月份尚未改善，Abboud要求“快速行动”。
询问返回到O＆A，并通过电子邮件显示，其中ABBoud指示O＆A中的“大升力”。
他确认公司政策是在O＆A进行营销的大升力。他说他没有记得当时保护EBITDA的计划，但是在询问了从自己的电子邮件中召回了一封电子邮件。
讲话者建议另一封电子邮件关于与Michael Potts和John Skeller的会面会面，提到该计划保护EBITDA; Abboud说，如果他的妻子生病了，他就没有回忆起来。
Abboud确认他在2014年第四季度记得营销预算削减，但如果满足目标削减，则无法记得。当时他的电子邮件说“步骤1锁定”。
他表示，该公司并不一定削减营销本身，而是获得更便宜的汇率。横梁表明，步骤2是在Q4中升高O和校正，该Q4上的校正被称为正确的。法院看到了一份电子表格，详细介绍了适用于700万美元的买家的o和一个目标。
来自波浪的电子邮件表明，该公司当时正在考虑重申招股说明书预测。
预测情景当时表明，即使在最坏的情况下，o和一个折扣也会显着增加。Abboud证实，该计划是为了实现更大的O＆A，达到了20米的OTB支出，他说是为了税收时间促销。
来自Borg的电子邮件建议，如果销售利润率没有改善，该公司冒了O＆A增加以弥补缺陷。
Abboud并没有说这是博格的“威胁”，但他说他是警告买家o和增加的风险。Abboud Directed Borg，Skellern，Hirsch，Bonham和Sullivan的另一电子邮件，4月份收取470万美元。
Abboud证实，毛利继续下降，o＆a继续增加。他说他没有记得从4.7亿美元到550万美元的要求增加。来自Borg的电子邮件向买家详细介绍了买家实现O＆A目标的奖励竞赛，顶级奖项为新车20,000美元。
法院展示了一款涉及游戏发布者的电子邮件链中的2个互动，其中游戏以夸张的价格开具发票，并作为O＆A退款。
Abboud说，如果他已经意识到这样的做法，他就不会接受他们。讲话者认为，这不会是来自o和举办激励竞争等政策的意外结果。Abboud回答说，诚实和诚信是在条款下规定的竞争的要求。
Abboud确认他相信这种安排，详细信息不是诚实和完整性的例子。障碍物在条件的最后一句中归零，询问是否就是挪用资金的情况，如果他们被MM或董事授权，则不会导致取消资格。
该法院还显示了一封来自杰克逊行业员工的电子邮件，克里斯·塞森，详细介绍了O＆A低于发票的价格上涨的协议，并且Abboud确认他已经意识到迪克史密斯买家终止。
员工涉及的达伦弗里曼在后来冗余，阿布杜说。他补充说，虽然Bonham和他的团队的行为“令人失望”，但它没有反思公司或其O＆A战略。
Kaiser Baas产品周围的另一个电子邮件链显示了Carl Bonham，表明Abboud的安排。Abboud在电子邮件中告诉Bonham，他为获得20％的O＆A为“他为他感到骄傲”，但不想“在升起的产品中播放空间”。
障碍物放在阿布杜，如果他认为邦汉姆的行为为“令人徒步”，他就会更具侵略性地告诉他停下来。Abboud表示，他已经让Bonham非常清楚，他不希望隆起产品。他说Bonham从未在此日期之后寄给他另一封交易的另一封电子邮件，他已经假设Bonham已经收到了这一消息。
法院从弗里曼的演讲中看到了一张幻灯片，讨论了相机，电力银行和来自品牌的充电收据，包括Kaiser Baas（但不是佳能）的品牌，膨胀金额与O＆A相关。Abboud表示，他没有意识到演讲，并同意他知道他会被众所周知的“相当震惊”。有人指出，弗里曼本人还没有能说Abboud是否已经存在。
他还说他“非常震惊”，在迪克史密斯没有人带来这一点，因为他将被呈现给他的“恐惧”。他确认他会认为这项实践不是公司政策。他说，他将大力担心，即长型，非传统和减税产品的主要漏洞，必须清除。障碍物询问这种做法是否可能扭曲购买决策，并且Abboud同意。
该法院显示了一封来自Abboud的电子邮件，目的是一些迪克史密斯高管，其中三名 - Neil Merola，John Skellern和George Papacosta - 在Myer曾与他一起工作。
在电子邮件中，ABBOUD指示O＆A所需超过1800万美元。
在2014年5月董事会会议上，Abboud确认，尽管该公司迄今为止迄今为止落后于预算的EBITDA年度2.1米，但将实现招股说明书预测。障碍物询问他的信心是否源于O＆A PS，但他说这是由于因素的组合。
他确认，当时的销售和毛利率低于预算。开展业务的成本也低于预算，而O＆R退款则以上预算。