到目前为止，公司捐赠的好处是众所周知的。通过回应在世界上做好事的呼吁，公司可以充当积极变革的力量，改善他们的社区，吸引并留住那些也非常愿意回馈的员工。
虽然您可以轻松回答是否参与慈善事业的问题，但要找出如何以最有效和最有意义的方式做到这一点更具挑战性。这是我们试图在我公司解决的一个难题。而且我们认为我们已经找到了一个成功的公式 - 从我们的成立开始，我们已经优先考虑并且年复一年打破了我们自己的记录。此外，我们实现了远远高于行业平均水平的员工保留率。我们发现，当我们鼓励员工成为企业捐赠过程中的积极参与者时，他们会对他们正在进行的工作更加投入和兴奋，并且我们的业务直接受益。
我们试图将慈善捐赠编织到我们公司的不同部门，因此这是我们的很大一部分。以下是我们让其他公司可以采用的企业为我们工作的一些方法：
让员工参与进来
仅仅留出一定比例的利润用于慈善事业是诱人的，但公司很容易忽视员工的个人贡献。员工可以做的一件事是鼓励他们的客户在销售点捐款。您还可以与您的员工交谈，以确保他们了解原因的重要性，以便他们反过来将其传达给客户。我公司还通过奖励他们为事业筹集资金来为销售人员提供奖励 - 这使员工与我们关心的事业有更紧密的联系。这种策略还有助于员工享受更高的销售成功。这里适用“多手轻松工作”这一短语 - 聚集在一起帮助贵公司回馈的员工和客户越多，每个人为实现重大影响而做的事情就越少。
与任何成功的员工驱动计划一样，领导力是关键。如果您希望您的员工理解为什么努力实现社会福利，那么您应该成为这一事业中最响亮的啦啦队员。如果您希望您的员工采用您的回馈理念，您应该经常谈论它，而不仅仅是在您遇到特定原因时。你最常谈的是你的员工最关心的事情。
与您的目标保持一致
除了招募员工募集捐款外，您还应积极讨论您所涉及的原因，以便了解他们的努力所产生的影响以及他们如何与工作联系起来。例如，我们最大的单笔年度捐赠是一个非营利组织，帮助有需要的人并帮助控制虫害种群，这与我们的业务目标密切相关。当您将企业捐赠与公司的使命联系起来时，您可以创建一种真实的文化，其共享的统一愿景超越了您提供的产品或服务。
让它变得个性化
我们的许多员工都是大学生，他们正在寻求通过学校而不会陷入债务的方式。由于教育对我和我们的员工都很重要，因此我们将大部分精力放在帮助那些没有获得相同机会的人身上。
我们让许多员工在一所学校进行实际操作，帮助教育厄瓜多尔最偏远地区的儿童 - 员工在旅行时可以亲眼看到。那些亲身体验并以非常个人化的方式体验他们的努力如何帮助学生的人。
有助于实现个人化的东西就是让您的员工从一开始就参与其中 - 从服务理念的起源出发。您的许多最佳项目可能是领导力支持的员工建议，而不是相反。例如，我们的厄瓜多尔之旅的想法来自我们的摄像师。如果您害怕被大量的员工建议所淹没，请考虑接受提交的意见，将列表缩小到少数，并让员工对这些提案进行投票。如果你的员工觉得他们拥有所有权而不是他们被指示做的事情，那么你更有可能获得热烈的回应以及随之而来的成功。
服务远近
在离家较近的地方有很多机会 - 特别是在节日期间。例如，您可以承诺为当地家庭提供礼物，装饰品和食物。寻找创造性的方式在当地回馈可以为您的员工，公司和社区带来梦幻般的结果。如果您不确定从哪里开始，本地新闻往往是一个很好的想法来源。在野火肆虐的地区，我们的许多员工和客户都打电话回家，我们与一个组织合作，在这些地区种植树木。也许您的地区遭受洪水或龙卷风或贫困率高。在您自己的后院投入及时的问题可以帮助您和您的员工感觉他们正在解决问题，而不是无助地站着。
寻找帮助社区的另一种好方法是与非营利组织合作。这些合作伙伴将了解您希望缓解的问题，并可以帮助您将资源投入到他们将做得最好的领域和计划中。我们通过合作伙伴关系完成了一些最好的工作。
您寻找在社区中服务的方式越多，您找到的人和地点就越多。通过让您的员工和客户参与其中，您可以将社交福利远远超出编写支票，并将其转化为为所有相关人员提供有意义服务的机会。
