随着模块文旅产业的逐步探索，旅游娱乐的内涵日益丰富，以及人民对娱乐需求的消费潜力提升，万圣节的到来，无疑是给青年人和亲子家庭休闲娱乐的新机会，也是激发文旅企业在内容创造上的一次新挑战。
在各类具有鲜明特色的时间节点上，无论是供给侧还是需求侧，家庭型休闲娱乐中心的市场机遇是开放的。围绕万圣主题IP的场景打造，无论是传统文旅企业还是新型模块娱乐企业，都呈现出了“百家争鸣”的现象，对于激烈的市场竞争和消费人群休闲时间的争夺，如何做到高效的借势营销和品牌传播，是决定“百家”占据消费者心理空位的重要环节。
作为家庭娱乐中心的典型代表，恐龙人俱乐部（需求面积:3000-5000平方米、已进驻1家购物中心、今年计划开3家）利用万圣的契机，设计了适合“家庭游客”的有趣玩法。
1. 整合化
为了克服单一门店的人流吸引局限性，恐龙人俱乐部与商场进行整合宣传，利用人流密集点设置快闪布展，有效提升品牌的露出及宣传。商场内同质化产品的竞争较小，快闪展利用浓郁的万圣元素和活动促销的展示，扩大人群覆盖范围。
（恐龙人俱乐部 快闪式展览）
2. 个性化
“不给糖就捣蛋”，用恐龙人偶结合传统万圣的过节形式，利用逼真的真人演绎和贴近用户的个性化服务，带来额外的增值。
（cosplay、 餐厅表演、恐龙派糖等真人演绎）
3. 差异化
差异化的室内氛围，将万圣的特色融入游客的全程体验中。通过对人物、音乐、道具、装扮等场景的打造，充分刺激和调动消费者的感官体验，提升“家庭娱乐”的差异感和丰盈度，增强服务细节的亲和力。
（恐龙人俱乐部 萌系南瓜主题装扮）
依据不同门店的客群定位，上海恐龙人俱乐部以萌系南瓜为主题装扮，迎合了亲子家庭的口味。而常州店的主题装扮以魔幻精灵为特色，满足了青年群体及家庭游客的口味。
（恐龙人俱乐部 魔幻精灵主题装扮）
4. 互动化
模块娱乐产品的互动性是满足青年客群及家庭游客的社交需求，通过产品的互动连接人群的互动，架起企业与消费者的互动。万圣+闯关的活动设置，无论是像常州门店的体育运动项目，还是像上海白玉兰店的科普探索项目，都让产品鲜明化的同时增加了消费互动。
（恐龙人俱乐部 个性签到墙&面部彩绘）
（恐龙人俱乐部 真人CS桌球轰趴娱乐）
5. 内涵化
文化是模块娱乐的内在支撑，利用万圣活动作为载体传递品牌价值观，输出品牌文化，增强差异化的内涵。将万圣的元素真正融入恐龙人俱乐部产品中，为独创的“大师课堂”的研学产品抛砖引玉，也让科普课程的粘性得以延续。
（D博士研究所 南瓜纸灯笼）
为满足不同年龄段儿童的手工趣味要求，并考虑课堂安全性和启发性的基础上，上海及常州恐龙人俱乐部的万圣手工课程也针对性的设置了差异化课程。
（恐龙人俱乐部 南瓜雕塑手工课堂）
万圣节的主题活动，是恐龙人俱乐部在品牌化、特色化、互动化布局上的一环。融入了品牌意识和服务意识的娱乐产品，才能成为营销利益的动力。利用借势营销、整合营销、差异化营销手段的补充，让模块文旅的品牌根植于消费者的“心愿清单”中。
模块娱乐的事业已在全国拉开帷幕，恐龙人俱乐部团队经过三年多的成熟运营，以及在上海和常州两店的实际探索，形成了一套完整的产品组织结构和运行模式。在品牌自营的同时，利用对模块文旅事业的理解，也拥有了相当的对外输出能力，从项目提案、市场研究、模块遴选、规划设计、监督建设到运营管理，形成了供应链上下游的良好链接以及项目全案的筹备能力。
恐龙人俱乐部以常沪为基地，孵化精英人才和核心产品，持续发力构建模块文旅生态链，位于杭州拱墅区的三代产品也即将于年内竣工，模块文旅事业稳扎华东，布局全国。
