以“3亿DAU”为年目标的快手，又孵化了一款新产品。
近日，定位为“年轻人爱看爱玩的短视频社区”的短视频精选App“态赞”在各大应用商城上线。
根据天眼查信息，“态赞”产品开发商为北京晨钟科技有限公司，法人为快手联合创始人银鑫。该公司为杭州游趣网络有限公司100%控股，而后者则是快手创始人宿华90%控股的公司。
推出“态赞”之前，北京晨钟科技有限公司曾孵化过原创娱乐搞笑短视频平台“笑番视频”、萌宠治愈系视频社区“哈萌视频”，以及年轻人社交配对平台“欢脱”。
目前，在苹果App store为例，最新上线的“态赞”是北京晨钟科技有限公司当前登录的唯一产品。
2019年6月18日，宿华和程一笑在一封内部信中反省了自身“一直在思考产品如何变得更好，没有意识到公司是更复杂的产品”，快手的新愿景是“成就一家伟大公司。”
从内部信开始，快手全面进入“战斗模式”。在内部信中，“2020春节前达成3亿DAU（日活跃用户）”成为了第一个“战斗目标”。快手商业副总裁严强表示，为了冲刺3亿DAU的目标，2019年快手商业的营收目标将在原先的百亿基础上增加50%。
在这个大背景下被推出的“态赞”，作为快手的辅助工具承担了帮助用户发现更多快手精彩短视频内容的任务，逻辑近似于淘宝和淘宝导购平台。同时，“态赞”也有机会建立短视频形态的话题榜单，帮助快手获得更大的热点制造能力。
01
短视频“导看”
从名称上看，“态度”和“赞”成为了“态赞”的词源。不论是App图标或是UI界面的强化，比起快手的主体App，“赞”都被放到了一个更为显性的地位。
打开App后，用户便可以直接看到“推荐”版块下的短视频，Wi-Fi环境下自动播放。与快手主App相比，态赞的首要特点是在短视频的底部加入具有不同颜色、并对应不同短语的分类标签。
与传统hashtag不同的是，这类以色卡形式呈现的标签带有明显的“主题”特性，每个主题都对应一个表情，用户点击标签后可浏览拥有相同标签的短视频。这些标签的用词往往较为通俗口语，模糊但具有指向性。例如“谢谢你来带我来见世面”、“看着看着就哭了”等等。
在“态赞”单一作品可以拥有唯一标签，也可以拥有多重标签，用户通过双击或者点击标签右侧的大拇指给“点赞”。每个标签都是一个榜单，用户的点赞行为是在为视频代表的态度进行认同投票，每天得票最高的视频可以出现在该榜单的“今日最热”位置。
而在“推荐”版块外的“态度”版块，则有明确按照标签罗列的分类短视频，“今日热点速递”被放在了最上面的位置。其内容大概率为编辑人工推荐。目前，这个位置是泰国王妃被剥夺全部头衔的短视频。
在态度栏目点击分类标签后，大部分将自动跳转到标签下今日最热短视频，较少情况下会跳转到标签下其它视频，不知是否为数据更新延迟。如果要进入这一标签下属视频分类，则仍需如前文所述点击视频下的标签条。
目前，App仅有“推荐”和“态度”两个板块，分别属算法推荐和分类浏览两种。其界面会更类似于切换到大屏模式的快手。最大的不同是“态赞”将作者的头像账号显示放到了评论里，用户点开评论才能够看到作者的信息并添加关注。
02
扩充流量池
现阶段，快手日活超过2亿，月活超过4亿，日均曝光超过千亿，过去1年有超过2亿创作者在快手上记录和分享生活。快手高级副总裁马宏彬称，快手在一二线城市的日活跃用户超过6000万，在南方地区的日活跃用户也已经超过8000万。
但距离2020年春节仅剩3个月的时间，快手的3亿目标实现起来并非易事，需要快手进一步扩充自己的流量池。本月，快手被传拿下春晚红包，将用40亿人民币打响春节期间冲刺3亿DAU的“最后战役”。
拓展人群也是其扩充流量来源的手段。此前，快手对A站的收购，对知乎和十字星动漫的投资，已经从战略和资本层面，体现了快手通过人群扩散扩充流量来源的决心。
就在今日，快手还宣布了与中国职业篮球联盟“CBA”的合作。在北京举办的“国民篮球生态论坛”上，快手科技创始人兼CEO宿华与中国篮协主席、CBA联盟董事长姚明共同开启快手篮球光合计划。
快手宣布，“将与CBA携手在内容生产者激励、青少年选拔集训等多个维度开展合作，帮助CBA在中国更广泛传播，帮助篮球创作者获得关注、自信和体面的收入，打造真正意义上的全民篮球社群。”这同样被视为快手拓宽流量来源渠道的重要手段。
通过新产品激活现有流量则被视为是快手扩充流量池的另一阵地。在这一路径，快手也在不停尝试。除北京晨钟科技有限公司孵化的几款产品外，北京云掣科技有限公司则是快手的一家“编外”产品孵化公司。该公司旗下拥有“光音”、“快看点”、“喜翻”三款APP，其中喜翻正是欢脱下家后的合并去向。
除此之外，快手近两年的的产品孵化案例仍不在少数，短视频方面便包括了资讯类短视频“宇宙视频”、电音类短视频“蹦迪”、技能学习教程类短视频“UGet”，对标小红书“豆田”等等。再加上全资收购的在线文档软件“一起写”和二次元社区“A站”，以及图片投票社交类软件“虾头”，快手的产品线不可谓不丰富。
从这一角度看，“态赞”更像是作为快手补充功能存在的一个工具性产品。在快手原本以人为核心的社区化内容关系之外，建立起另外一个以主题、话题为核心的偏媒体化的内容分发渠道，在不影响快手主站氛围的前提下，让一部分内容有了更直接快速的曝光途径。
目前，“态赞”在整体上尚处于初级的尝试阶段，对快手的“3亿DAU”计划有多大的实操助力，仍然需要数次产品更新后的观察。
