“新型冠状病毒”疫情无疑成为了2020年的第一只黑天鹅！肺炎疫情来得突然，且人心惶惶，原本热闹的春节经济随之遇冷，街道、商场行人寥寥，步履匆匆。
疫情汹汹，人间有情。海内外众多服饰品牌第一时间给予关注和行动，全力以赴支持湖北。其中，晋江服装企业纷纷以实际行动投入到紧张的对抗疫情战斗中！
劲霸
“齐心携手，打赢这场仗”
1月28日，中国男装品牌劲霸男装在官方微博上发布为此次疫情捐款300万人民币的消息，用于抗击疫情以及后续可持续性项目。这次磨难再次将国民品牌团结在了一起，大家纷纷捐出善款应援，在这里也希望此次疫情早日过去。
七匹狼
“众志成城攻克实艰”
1月30日，七匹狼通过微博公告：面对新型肺炎疫情捐赠100万元现金，用于购买医疗物资，支援防控疫情工作。并表示七匹狼一直心系奋战在一线的医护人员，助力疫情防控攻坚战！众志成城，共克时艰，我们在一起！
鸿星尔克
“尔克温度，共克时艰”
1月30日，鸿星尔克集团在了解湖北及其他疫情严重地区的实际需求后，捐赠价值约1000万元的抗疫物资驰援疫区，其中包括口罩、消毒液、防寒服等协助疫情控制的物资，支持全国社工、志愿者及相关人员开展疫情控制工作。齐心战疫，尔克在行动！
利郎
“这场突如其来的疫情，让每一个中国人的心更加紧密地连接在了一起。我们曾经共同战胜了非典，也必将战胜此次新冠病毒。”
1月31日，利郎（中国）有限公司向中华慈善总会捐赠人民币300万元，用于慰藉此次因冠状肺炎失去生命的亲人家属，为抗击“新冠病毒”尽一份力。八方支援战疫情，众志成城克时难。在这场没有硝烟的抗击疫情战役中，泉州企业、市民前赴后继捐款捐物，出人出力，有力诠释了社会公民的责任和担当。
安踏（需求面积:100-200平方米、已进驻375家购物中心、今年计划开300家）
“医护人员是救助工作的关键力量”
1月25日，安踏作为首批捐资企业向中华慈善总会捐赠人民币1000万元(于26日早上，在中华慈善总会收款帐号公布后第一时间付款到位)，在总会机构内下设“新冠肺炎医护人员救助及奖励专项基金”。安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠称，在此次疫情防控过程中，医护人员是救助工作的关键力量，希望这笔专项基金能够给前线的医务人员提供到帮助和支持。
疫情背后的担忧
经历了近半个世纪的发展，晋江体育品牌们通过代工生产到技术研发，涌现了大批量的国产运动品牌。在国难当头时，余下存活的企业也终于意识到了“品牌”二字的责任重量，长期致力于正能量的传递。不只是“领头羊”安踏，七匹狼、鸿星尔克、利郎等扎根本土的品牌紧随其后，持续关注疫情发展，履行社会责任。然而，我们一方面为他们做出的努力鼓舞激励，另一方又担忧这些品牌付出的背后，所面临的一季度服饰压力：
首先，眼下正值春节，加上全国疫情影响，店铺关门、上街者寥寥无几，但是为了应对春节购物狂潮以及春装新款上市，大量的企业都选择囤货。疫情之下商场关店延期开业，企业延期开店，导致人们不再买服饰，销量锐减以及货品挤压。并且更严重的是，企业经营成本依旧要付出，厂房租金、门店租金、员工待遇，让中小企业备受煎熬。
再者，服装行业属于劳动密集型产业，工厂工人延后到岗导致生产延后、质检等环节停摆，而这些都需要时间缓冲，对于高速发展的经济来说是不小的打击。“抗疫之下”，这些中国运动品牌选择义无反顾贡献资金物资，相反的他们也恰恰也需要我们来度过难关。
重重压力下，纺织服装上下游企业的出路在哪里？
对于企业来说是有机会的，08年以淘宝为首的电商顺势而起，互联网大行其道走进家家户户。眼下针对足不出户的消费者，正是品牌谋求转型的好时机。我们有以下几点建议给出大家参考：
一、改变生产线。部分企业已经改变生产线，为了弥补国内对于口罩、防护服大量缺口，将生产线改作生产口罩、防护服。这一点雅戈尔集团和柒牌已经在路上了。
二、扩大销售渠道，加快卖货。部分品牌选择转战线上，通过直播、官网上新等方式“触网”。当前不少学校通过在线课堂远程授课，对于纺织服装企业来说，通过互联网卖货势在必行，打破地域、门店的限制，获得更多的曝光机会。部分平台推出“无接触配送”可以满足需求。甚至有经验的门店销售选择将客户建群，通过社交网络向他们推荐当季新品。
三、对于大品牌（全国众多门店）可以发力小程序。和优衣库双十一也能保证配货速度通畅一样，线上接订单，自动分配到距离最近的线下门店，通过线下门店配送，实现O2O闭环。
四、升级产品。抗击疫情预计还有比较长的时间，线下回暖不是那么快的事，服企除了关注怎么卖货外，还要想想怎么顺势升级产品，让消费者主动购买。例如将产品和酒精消毒、日常防护靠拢，同时，让消费者感受到品牌传递的关怀和社会责任感等一系列正能量。
