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金牌战“疫”、万众一“薪”的神操作或成疫情后市场策略范本

金牌战"疫"

万众一"薪"

这是金牌橱柜喊出的口号。

2020年2月1日,厦门金牌橱柜企业表示,坚决支持配合党和政府抗击疫情的各项举措,并对所有零售经销商发出倡议,加强对展厅环卫的管控,加强对员工的心理疏导,2020年拒绝裁员!

不仅如此,秉承共同成长,共克时艰的理念,金牌公司决定,承担全国零售经销商(包括金牌橱柜、桔家衣柜、桔家木门)一万多名员工一个月工资,以期扫除金牌及其经销商旗下所有员工对于”封城“”宅家“的焦虑。

金牌橱柜

此举意味着,金牌橱柜的该项支出将达到数千万级,为金牌决策层点赞,从公益视角来看,这是一个非常了不起的举动。

从市场决策层面来看,金牌是否会以现金支付方式兑现未见实施细则,但泛家居网依据经验观察分析,金牌工厂大概率会选择以货款冲抵形式给予经销商对应价值的产品实物,这也变相可以理解为工厂通过这一举动,一次性实现了数千万的产品去化,经销商在获得成本降低的同时,与工厂更进一步深度绑定,充分体现了共克时艰的精神。

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抗疫进入新的阶段,疫后开工成为所有市场主体的关注焦点,如何与经销商共患难,如何保证在新环境下的正常运营,中国人总是有各种办法。金牌橱柜企业的这步操作,或可成为制造行业面对疫情后市场情况的一个操作范本。

品牌战略

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