2019年，华润万家（需求面积:8000-15000平方米、已进驻76家购物中心、今年计划开20家）大卖场开店量进一步下滑，全年仅新开6家门店，关店却并未减速，全年关店8家，超过同年开店量。此外，华润万家还转让了北京、山东大卖场业务。种种迹象表明，华润万家正不断收缩大卖场布局范围。不过需要注意的是，华润万家同时也在加速发展旗下超市品牌，如苏果超市去年开店量同比翻了四倍多，新品牌“万家MART”也开出了10余家门店。（文末附详细盘点表格）
大卖场开店6家、关店8家 开店量连续3年下滑
据赢商网监测，2019年，华润万家共计开出了6家大卖场门店，分别位于陕西榆林、西安，新疆喀什、乌鲁木齐，广东珠海以及天津。与2017年、2018年相比，2019年华润万家大卖场拓店更聚焦于一个区域——西北区域。
需要注意的是，华润万家大卖场开店数量已连续三年下滑！
除了放缓开店，华润万家大卖场同时也在进行闭店调整，去年共计关闭了8家门店，与2017年、2018年相比，闭店数量并未发生明显变化。华润万家表示，门店关闭主要是因为“布局区域调整”，部分门店则是因为需要升级改造而闭店，如珠海拱北店因所在楼宇改造而停止营业，预计将在2022年重新亮相。
子品牌拓店：苏果开店量翻了四倍 “新秀”万家MART拓店迅猛
不同于大卖场业态减速发展，华润万家旗下部分超市品牌发展十分迅猛，如苏果去年开店8家，开店量同比翻了四倍，新增门店主要分布在江苏和安徽，其发力华东市场的意图十分明显。此外，苏果还关闭了位于襄阳万达广场的1家门店，华润万家湖北公司负责人透露，襄阳分店闭店的原因主要有以下几个：经营亏损，而且持续的亏损呈上升趋势；在襄阳区域这个市场，一个单店的经营市场竞争还是势单力薄，没有帮手。
2019年1月，华润万家推出全新品牌“万家MART”，首家门店位于深圳，是由华润万家梅龙店升级改造而来，改造后的门店的营业面积压缩近一半，约为8500㎡，并新增特色餐饮区小海鲜、面食等。有意思的是，万家MART开出首家门店后，并没有急着拓展，直至10月才落地第二家门店，但在随后的两个月里，陆续开出了9家门店，全年累计开店达11家。据华润万家方面透露，预计未来三年，万家MART推广至全国100家门店。
高端精品超市Olé拓店则有所放缓，去年共计新开4家门店，开店量较2018年明显下滑，4家新店分布在重庆、昆明、济南、深圳；另一个精品超市blt则连续两年未开出新店。
北京、山东“大撤退”
2019年，华润万家在北方上演“大撤退”，先是将北京5家大卖场交由物美托管，在北京仅保留1家大卖场；不久后又把山东全部7家大卖场门店交由家家悦接管。随后，华润万家挂牌转让山东、北京两地超市业务，其中山东超市物业已由家家悦竞得，北京超市业务两次挂牌仍未找到买家。
据了解，华润万家急于转让北京、山东大卖场业务，是因为这两个区域的业务均处于亏损状态：
北京业务方面，北京华润万家2018年营业利润亏损1617.09万元，净利润亏损1593.72万元，截止2019年11月末，营业利润亏损1526.41万元， 净利润为亏损46.32万元；鲜物润美成立于2019年4月25日，至2019年11月末营业利润亏损919.76万元，净利润亏损920.34万元。
山东业务方面，山东华润万家2017年净亏损高达1.23亿元，2019年一季度净亏损达1042.07万元。
有业内人士表示，华润万家在山东、北京的门店较少，无法形成规模效应，供应链、配送体系等均受限制，且山东、北京已有不少极具实力的本土零售企业扎根，华润万家并不具备竞争优势。
入驻饿了么
据36氪报道，2019年5月，华润万家与饿了么口碑达成深入合作，华润万家约2000多家门店上线饿了么平台，覆盖全国约100个城市，华润万家所包含的大卖场、标准超市、精品超市、便利店四种业态及各大零售品牌，全部在此次合作范围之内。
此前，华润万家旗下自营门店也在美团外卖和京东到家两个平台上线。
有人认为，华润万家此次入驻饿了么，是该公司向“阿里系”靠拢的信号。
结 语
纵观华润万家2019年的动作，“调整”是其工作的主旋律，华润万家正逐渐退出自身不具备优势的市场，进而将精力聚集到苏果、万家MART以及Ole高端超市等子品牌。
