4月13日，昆明百盛新西南店微信公众号发布了客户告知书，宣布5月17日结束营业后将关闭位于新西南广场内的百盛百货（需求面积:30000-50000平方米、已进驻10家购物中心、今年计划开6家），另据赢商网了解，百盛超市也将于5月正式关闭。
百盛发布客户告知书
百盛陪伴了新西南广场的15年长路即将戛然。消费者纷纷留言表示“从开启到荣耀，再到谢幕，这其中留有太多回忆。”当然，这也是记录昆明发展的最佳见证。
缘何闭店？
基于多方面考量
至于闭店的原因，百盛在告知书中提到，这是按照中国百盛集团战略调整部署的要求。而从物业方昆百大方面赢商网了解到，百盛百货与百盛超市的租期在2020年5月左右到期，期满后不在续租。
百盛百货作为最早一批进入云南的外来商业，见证了昆明整个商业地产的发展。昆明布局了两家店，早在2001年就进驻三市街商圈的柏联广场，2005年又一家百盛在青年路商圈的新西南广场开业，一度成为昆明时尚潮流的风向标。
先是网购，再到直播，每一次基于线上的消费都是对线下零售的冲击，尤其是体验式消费较差的百货业态。前者有金鹰百货南亚店、青年路店的关闭，后者是金格百货白塔路店闭店，这都是行业变革的结果。此次百盛新西南店的关闭或多或少也是基于这样的大环境考量的决定。
另一方面，在百盛新西南店半径1.5公里内，就有百盛柏联店、新世界百货、昆明百货大楼、攀昆百货、王府井百货环伺，虽然市中心人流巨大，但固定消费客群就只么多，全都蜂拥争抢一块蛋糕，自然销售额受到极大折损。
新开购物中心也对百货有不小程度的影响。百货内该有的品牌，购物中心都有，店门场景和货品会更加丰富，体验感更强。化妆品业态为例，新开的恒隆广场引进香奈儿、迪奥彩妆店，顺城引进MAC、迪奥彩妆，同德昆明广场引进新兴品牌完美日记以及集合店丝芙兰，这些更能满足Z时代的美妆需求。
此外，这样的决定或许是集中精力对百盛柏联广场店进行“精耕细作”。百盛柏联广场店的化妆品专柜几乎每一年都能交出非常亮眼的成绩单，整体业绩水平也是名列昆明所有百货前列。每年都在不断的调整品牌，更新了一批批品质更高的化妆品品牌进驻，这也是所有消费者有目共睹的。然后百盛新西南店的业绩却不如柏联店，品牌层级也相对较低，无法适应快速迭代的昆明化妆品消费市场。
遗留物业做什么？
追上购物中心发展模式
“购物中心+百货”是继昆明百货时代之后，出现的一个商业组合形式，这种模式在当时也是十分流行的做法，以万达广场为首的一批连锁商业，甚至自建百货，也要完成这样的搭配，时过境迁，消费迭代的速度实在太快，这样的模式显然不适应如今发展趋势。
拥有10万平方米的新西南广场也正是这样的组合形式，百盛百货和超市也占据了大半空间，如今撤场，留下的物业会做什么呢？
有众多人表示，遗留下的物业昆百大将会把旗下的“昆百大家电”引进，这样的大主力店可以很好的填补空缺。但通过昆百大方面，赢商网了解到，遗留的物业昆百大不会做家电，而是进行物业改造和调整，重新招商，贯通之前的购物中心部分，打造一个业态更加丰富、体验更加舒适的全业态购物中心。
这样的规划也是顺应了昆明目前商业地产发展的走势，顺应了消费者对于新一代一站式购物的诉求。新西南广场位于青年路商圈，这个商圈最大的特色就是年轻消费占主导，从金鹰购物中心的客流画像就可窥见一二，此次收回物业进行调整改造，同样也是基于商圈的目标客群定位。
百盛撤场，无论对于昆百大，还是对于百盛自身来说，都是一次顺应大环境、顺应新时代的需求，这也是实现快速止损、长久发展进行改革手法。对于昆明的消费者来说，难免有些遗憾，但这段回忆也将伴随着新一代消费者的成长。
