樱花卫厨携手三维家前后端一体化软件项目启动会议于2020年4月下旬顺利召开。
(图片来源：SAKURA樱花整体厨房·衣柜供稿，侵删)
会议围绕我司目前业务流程现状及面临的痛点展开讨论，如何实现樱花企业“厨柜、衣柜、全屋定制”业务“设计下单-审单拆单-工厂加工”的数据和流程打通是此次启动会议着重思考的问题！
(图片来源：SAKURA樱花整体厨房·衣柜供稿，侵删)
会议伊始由双方项目组长做代表讲话，在简单介绍项目成员及组织架构之后，由整体厨房事业处朱副总为与会人员进行项目概述，朱副总从项目背景出发为大家细致的阐述了我司目前业务流程现状及面临的痛点。
目前5大业务流程现状及面临的痛点：
● 1.前端效果图软件中的樱花企业模组目前没有衣柜模块，需要大量时间和人员建立后台模组数据库，只能出效果图，无报价功能；
● 2.QQ,微信流转订单，时效性较低，无法查询详细节点；
● 3.人工CAD绘制图纸时效性低，门店不懂工艺，设计产品易出错。人工拆单报价时效低，易出差；
● 4.前端效果图软件和后端生产软件对接需要两套数据库对接，涉及工艺更新的部分，数据维护需要两套数据库同时更新测试；
● 5.订单系统提供门店订单上传，有时间节点记录，但是没有时效管理，后续生产环节时间节点没有管控；
(图片来源：SAKURA樱花整体厨房·衣柜供稿，侵删)
朱副总深切的表示期待在后期可以实现终端门店可以快速出效果图促进订单成交 、实现一键报价、终端门店一键下单 、工厂订单审拆无缝对接 、订单时效管理可节点管控、维护一套产品库无缝对接门店与工厂、减低设计，拆件，报价出错率的目标与收益。
(图片来源：SAKURA樱花整体厨房·衣柜供稿，侵删)
随后，由三维家项目组负责人同与会成员一起分享行业现状以及竞品案例，并为大家深度解读了项目运作方法，以及沟通反馈机制和具体实施的流程。
三维家项目组负责人亦在报告最后作补充说明：此项目在实施中期落地阶段，会因新系统导入增加部门协作工作，困难虽然存在，但是只要我们能坚持项目总体目标，一定可以收获有效的成果。
(图片来源：SAKURA樱花整体厨房·衣柜供稿，侵删)
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会议最后，由樱花卫厨与三维家各自的代表领导做总结发言，双方项目负责人皆表示对此项目运作寄予了极大的期待，希望在后续运作中双方都能够友好合作，把握好每一个细节，不放过任何一个疑难点，上下一心，相信樱花卫厨在未来一定可以收获不一样的成绩！
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