今日（8月11日）午间，佐丹奴（需求面积:60-120平方米）国际有限公司（以下简称“佐丹奴”）公布截至2020年6月30日止6个月经审核中期业绩。
由于新型冠状病毒病大流行，佐丹奴上半年销售额下降44.4%至14.13亿港元（若按固定汇率换算则下降43.3%），毛利率降至54.6%。同时，由于集团销售额急剧下降及计提资产减值拨备，佐丹奴上半年亦由盈转亏，录得1.75亿港元的净亏损，其中仅香港特别行政区已占1.02亿港元；倘撇除根据香港会计准则第36号应用于零售店资产的非现金减值拨备7100万港元，佐丹奴上半年净亏损为1.04亿港元。
出于疫情防控需求，各地政府采取各种管控法令和社交距离措施，导致市面上人流迅速下降，佐丹奴线下经营严重受影响，上半年实体门店销售额大跌48.9%至10.75亿港元，不过网上销售额录得5.3%的增幅，为1.39亿港元，或占集团销售额的9.8%（2019年同期该占比为5.2%），其中在中国大陆以外的平台贡献了3100万港元，按年增长93.8%，集团管理层将继续专注于第三方网上平台以实现未来增长。
于2020年6月30日，佐丹奴拥有2187间门店（或211.4万平方呎的零售空间），遍布在大部分亚太地区以及中东。
大中华地区销售额大跌39.7% 香港业务放缓最严重
上半年，佐丹奴大中华地区销售额同比大跌39.7%至7.54亿港元，其中中国大陆、香港特区及澳门、台湾销售额分别为3.15亿港元、2.01亿港元、2.38亿港元，分别下滑40.5%、52.3%和20.9%。
佐丹奴表示，新型冠状病毒病爆发加上中美之间的长期纠纷，严重削弱了该地区的消费者信心。从上述数据可见，香港特区的业务放缓是大中华地区最严重的，因为它遭受了新型冠状病毒病爆发和游客人数持续减少的影响。
佐丹奴对香港特区和澳门的前景并不乐观，竭尽全力争取租金优惠，并重新协商了更为灵活的租赁条款，同时亦着力在网上销售。
对于中国大陆，网上销售和加盟商业务仍然是佐丹奴的发展重点。期内网上销售稳定，第二季度呈积极趋势。尽管中国大陆的加盟店数量按年下降，佐丹奴仍对其长期增长前景感到乐观。
台湾的销售额和利润下跌是所有地区中最低的，部分原因是与竞争和缓以及并无实施大规模的人流控制有关，佐丹奴管理团队已把握此契机来提升佐丹奴品牌。
亚太其他地区重点开发各个本地第三方网上平台
上半年，佐丹奴在亚太其他地区销售额为4.19亿港元，同比大跌48.1%，该地区各个市场销售额均录得不同程度的下滑，其中印尼及马来西亚的销售额大幅下降，主要在于斋月期间错过了销售良机。
佐丹奴表示，在亚太其他地区，因执行旅游限制和全国范围封城，游客和本地客的流量都暴跌。对卫生问题的关切削弱了消费者的消费意欲。因此，重点是开发各个本地第三方网上平台。
中东地区销售额大跌53.5% 封城扭转Q1增长势头
报告期内，佐丹奴在中东市场的销售总额为1.6亿港元，同比大跌53.5%。佐丹奴表示，新型冠状病毒病病例在传统节日销售季节的确诊数字激增，令各机关紧急下令关闭所有零售店铺，导致中东生意大幅下滑。是次封城扭转了第一季度的增长势头。
南韩地区销售额小幅下滑11.1% 净利润为63亿韩元
佐丹奴在南韩合营公司拥有48.5%权益。报告期内，南韩地区销售额下滑11.1%至853.04亿韩元，毛利亦小幅下降15.7%，主要是由于网上业务的明显增长所致。此外，该地区录得了63亿韩元净利润。佐丹奴表示，新型冠状病毒病在初期爆发以后，商业活动已逐步恢复正常。
展望：将关闭表现欠佳的门店，或缩减香港业务
鉴于新型冠状病毒病大流行以及中美关系带来不确定性，佐丹奴预期下半年营运环境充满挑战，集团将大胆关闭表现欠佳的门店，同时将更多资源调配到网上和加盟商业务。未来，集团将开拓新的加盟商市场，升级店铺环境，并扩大网上业务。
佐丹奴表示，台湾经济持续改善，市场竞争和缓，集团看到了机遇，泰国及南韩亦显示出持续复苏的迹象。然而，佐丹奴对香港特区市场并不乐观，香港店铺租金仍高于所有其他市场，除非大幅减少租金，否则集团在不久将来将缩减香港特区业务。
此外，佐丹奴在现有市场中发展本地网上业务的计划已获得成功。随着深度本地化，这一策略将会继续。此外，管理层已加快公司内部和外部业务方式的数码化，为反弹做好准备。这也将会促使本集团努力把供应链进一步本地化，特别是预期到持续的新型冠状病毒病大流行将会导致物流中断的情况下。
