一个心力健康的创始人的表现
在研究创始人与品牌的过程中，我有时候感觉不是一个商业问题研究专家了，反而像一个心理学家。
我遇到的很多问题，其实不是品牌创始人在商业运营中的具体问题，往往商业运营中的问题都有非常成熟的解决方案；反而是在品牌创业中，创始人自身的心理问题会公危害公司的成长。
比如，我曾经遇到的一个创始人，企业很长一段时间徘徊不前，创始人给我的感觉就是非常躁动，热衷于各种社交，但是却花很少时间在自己的公司品牌成长上。
后来在跟他沟通的过程中发现，原来这个创始人认为自己的生意实在是太low了。
我一下惊到了，一个生意做了三四年，居然嫌弃自己的生意low？
他在外面的表现就是，不断地去参加高大上活动，通过高大上活动来弥补觉得自己公司low的价值感。
我通过继续跟他咨询发现，他人生价值追求点其实是在于获得他所认为的其他人的认可，现在的事情，无论如何也满足不了他心中所想的获得他人价值认同这个需求点。因此我让他果断放弃，关掉了他的公司。
你们发现，我不光鼓励大家成功，创业，寻找中国最大的一波消费创业机会，我也同样鼓励认真审视自我，看看自己追求的价值点是否与做企业这件事的价值点是一致的。如果不是，你是无论如何也做不好自己的品牌，做得好自己的公司。
总结一下，一个企业家心力健康的表现很重要的一点是，清楚自己是否真心想做这个公司。
也是同样有一次，我去一家企业里面，这个企业家开口就说要为社会创造价值，做好的国货企业，嘴里真是吹的天花烂醉，何种发誓，结果两杯酒下肚，偷偷地给我讲他怎么很巧妙替代一个产品结构，节约成本，却导致产品虽然价低，面临着产品退货的问题。果然没多久，公司果然是出了很大的问题。
所以你们发现，做品牌如同做人，自己心底到底是怎么想的，是不是真心诚意想做成一件事，还是一心想要投机，通过不正当手段赚钱发大财，其实一眼就可以看出来的。
心力健康的创始人的第一核心层级，在于潜意识层级的发心，是不是想走正道。
很多人不理解什么是走正道，你问问自己有没有好好对待你的合作伙伴，好好对待员工，自己不做偷工减料产品，发自内心给客户创造价值，而不是总是想着占合作伙伴便宜，占他人便宜，其实大家心里都是敞亮的，公司的味道都可以看得出来的，那种大家都说好，都说厚道的老板和公司，往往最后赚到了大钱。
心力健康创始人的第二核心层级，是自己想做的事情的知行合一。
过去很多人对知行合一有个误解，认为知行合一是指的是知道了，然后行动。
这其实是错误的，知行合一的本质是，不说自己不相信的话，进一步理解就是信自己做的，做自己信的。
我采访很多次发现，有时候这个创始人都不信自己讲的一套骗投资人的故事。讲了一套投资人相信的逻辑，误以为自己信了，其实自己信的是快钱，信的是造个泡沫，并没有反复问自己这件事到底有什么社会价值。
精神资源梳理，是找到品牌灵魂的核心
品牌的本质不是一种符号，或者一个好的logo设计，而是一种价值观，价值主张。
只不过这些价值主张，或者表达态度只是恰好需要一个媒介，而这个媒介恰好是一个产品而已。
所以一个品牌，就是一体两翼，肉体是产品，灵魂是品牌内核，很多人不会做品牌，只是因为没有梳理清楚企业的品牌内核。
品牌的内核从哪里找？只有一个办法，从创始人身上找。
如果创始人是时尚的，爱表达，爱生活的，品牌内核就应该是爱生活，爱表达的。
如果创始人是激情的，有活力的，品牌也应该是激情的，有活力的。
如果你找不到品牌的内核，就先去找找自己的人生使命，去思考下，如果不做创业，你最想做什么。
品牌精神资源的梳理，确实是一个宏大，但却可能有用的命题。
所有品牌的失败，都败在创始人心力缺失
最后，做一个小小的专栏思考的总结。
我们先清晰定义一下什么是心力，心力就是内心的力量。
品牌如同花朵，企业家心力是浇灌品牌成长最重要的养分。
一个企业家内心枯竭，他只想着自己的利益，忘掉了社会的利益，品牌必将枯萎。
一个企业家内心枯竭，限制自我的心智模型的成长，少了对外部世界敏锐感知，或者习惯于通过自我设限来否定一切，品牌缺少了增量思维和营养灌注，也将走向衰落。
企业家自己毫无诚信，不知行合一，总是在做自己都不相信的事情，同样的结果也是品牌将会走向衰落。
失去了对心力的培养，丧失了自我觉知，以及感知外部世界的敏锐度的天窗，企业家和品牌都会衰落。
所以，我最近一直鼓励企业家们多去跟外部世界连接交流，多去做一个开放系统去感受外部世界美好，品牌才会长盛不衰。
毕竟如果企业家自己的内心都已经老化陨落了，又怎么能指望自己的品牌能够成长得生机勃勃？
每个创始人都应该测试下自己的心力等级。
这是个好问题，也是每个人必须回答的问题。
