2020年，中国街头品牌ROARINGWILD（需求面积:100-200平方米）迎来第一个十年。继深圳、上海四家实体店后，品牌于11月21日在深圳万象天地开出首家POP-UP STORE——R?BY ROARINGWILD，开启一次空间探索实验。
三次方是空间，空间中因任一万物，拥有生命发生变化。所谓R?，即在定量的空间加入变量元素。
此次新店还邀请中国青年艺术家王恩来合作，以可能性为题，延伸本期主题——无机物的生命感，共同创作艺术装置。为进一步提升线下零售的交互及顾客体验，R?概念店将不定期开展持续性的主题概念展示，在空间的本质上，探索更多的可能性。
ROARINGWILD R?LIMITED EDITION以店铺概念作为延伸，在产品上做出多元化创新，将空间的结构感及线条感与服装体系的结构相融合，以蓝为主色元素与主题碰撞，展现R4空间的未知性和可能性，且该系列仅在R?概念店独家发售。
R?概念店延续了ROARINGWILD一贯的「BREAKE RULE」行事风格，渴求打破传统商业规则，在既定的游戏规则里面，尽量提高实体零售的标准，在坚持街头文化的生活理念同时不断突破自我和挑战未知。
针对这样一家全新形式店铺，赢商网与ROARINGWILD主理人CY进行了专访，探讨品牌的商业逻辑以及未来战略。
据CY透露，R?概念店将持续到2021年6月，明年1月份还将带来新的联名合作系列和全新的空间设计，以产品为主导、以一个不断变化的空间形象来吸引消费者。
成立于2010年的ROARINGWILD，是一个基于URBAN STREET风格的街头服饰品牌。同时，它也是一个平台，致力于在生活，艺术和音乐领域创造和传播当地的青年文化。目前在深圳深业上城、深圳壹方城、上海新天地和上海ITC共布局4家店。
我们可以看到，ROARINGWILD每一家店都呈现出不一样的风格，陈列不一样的商品，每个平台的产品也都有所区分，从而产生更多的转化。
CY表示，“ROARINGWILD更需要的是市场的认可、商场的认可、消费者的证明，以及品牌本身的创新能力，而不太需要通过体量来证明自己。”
对于CY而言，ROARINGWILD的自我定义是一家偏时尚类的公司，因此是需要不断的提升自己的核心竞争力，即创意和创新能力，而不是靠渠道跟供应链来取胜。他认为，POP-UP STORE的存在不是为了给商场填空，而是应该把这个空间全开放给更多非商业类的品牌，作出比较有意思的概念。未来2-3年，国内的商场应该会开始重视快闪店这件事。
面对如今越来越多的品牌选择通过资本的加持来加快发展速度，CY却有自己的不一样的想法，“中国目前还没有出现能靠资本来加速被世界认可的品牌，我认为我本身在做的这件事情，TA应该有个时间速度，有自己的节奏，先把自己想做的东西先做好，包括团队、产品、设计、创意等方面。”
据透露，ROARINGWILD明年将新增3—5家实体店，主要进军西南、华东及华北市场，此外，明年5月，还将在北京三里屯开出一家POP-UP STORE。
（图片来自ROARINGWILD）
