中国商业正以循新之力量，借不循常之巧劲，蓬勃发展！「第16届中国商业地产节」“这，就是中国商业”之《赢商对话》系列访谈，与行业领袖精英面对面，畅谈中国商业发展现状，探讨商业新发展格局。这一次，赢商网与昆百大集团副总裁段蟒进行对话。
（昆百大集团副总裁段蟒）
从最初的百货时代，到后面的购物中心兴起，昆百大已在云南商业的发展大潮中前行了半个多世纪，是名副其实的见证者。作为云南商业的代表，昆百大在每一个关键的节点上，似乎都能顺势而为，最终成就自己在云南市场上的商业辉煌。
一、
历经一甲子的沉淀
再启新的商业篇章
成立于1959年的昆百大，如今伴随着云南的商业发展，已然走过了61年的历程。
● 1959年9月25日，作为国庆十周年的献礼工程，昆明百货大楼正式开业，开业之时，曾是西南最大的百货公司。
● 1993年百货大楼对面三市街口，建起了28层新百货大楼，其新纪元大酒店重新拉动了三市街的人气。繁华三市街雏形渐显，云南商业新篇启幕。
● 2005年昆百大在百货业发动变革，以新西南广场为突破口，重组的新西南广场正式开业，云南首个SHOPPING MALL携百盛百货、肯德基、百大家电、百大珠宝重新亮相，成为青年路商圈的一面旗帜。同年8月老百货大楼最后一天营业，历经47年的百货大楼逐渐从历史中淡出，云南商业华丽转身。
如今，站在了新的起点，昆百大又顺势开启了新的篇章。
“新西南广场将在2021年五一期间完成升级，迎来开业。”段蟒说道。自去年5月，昆百大收回新西南百盛所在的东区，开始全盘接手经营新西南，对项目进行全面升级改造。由原先的一站式购物中心转化为以精品品牌+体验式业态+主题创意街区+生活市集+文创店/快闪店+独立书店+小型剧场+小型运动馆为组合的“超级MALL”，旨在为昆明小花园商圈及城市核心区客群提供休闲、购物、交流、互动的第三空间。
“新西南广场位于青年路交汇处，是真正的市中心区域，属于昆明传统的商业区，早就培养了大批消费者。加之，该区域交通通达度高，尤其就北面消费者来说更为通达。就北市区目前的商业体情况来说，并不会像南市区一般，经过沿线多个商业体的层层“阻拦过滤”。我相信，在新西南广场升级完成后，会形成新的合力，对北市区的渗透率会增强，迎来新一轮的发展。段蟒坚信，新西南广场在这一轮的更迭下，又将焕发新的生机。
在轻资产转型中，昆百大每一步的叠加，也都在发展酝酿强大的蝶变实力……
“昆百大目前有8个购物中心，6个在运营，2个在筹建，昆百大未来的计划是在两三年之内再增加2个商业项目，项目总量达至10个。”这是公司对于未来的规划。
昆百大集团是目前云南地州市场上，为数不多拥有成功轻资产合作案例的企业。早在2013年就开始轻资产输出的昆百大集团，首个轻资产项目“昆百大·泰业国际广场”，目前已经凭借优异的市场表现，获得了行业的一致认可，成为滇西地区的标杆商业项目。
“在我看来，中国的商业地产更地产，而不是更商业，很多企业的重点是如何变现。我们也看到市面上有很多售后返租的商业，很多企业的初衷便不是长远发展商业，这对商业的损害是很大的。而昆百大的基因则决定了这个企业在做商业的过程中，总是会走得很稳，很扎实。企业的务实传统，也决定了昆百大在做每一个项目的时候，都会沉下心去真正把它做好，而不是只图眼前利益。”在段蟒看来，昆百大与旗下商业都是休戚与共的关系，昆百大旗下的品牌会率先入驻，与项目链接成一个命运共同体，从而也会更加专注商业自身的运营和生存。
二、
变局之下
多元化战略实力护航
2020年是险象环生的一年，也是头部企业优势显著的一年。
“在这场疫情中，供应商受到了较大的冲击。昆百大一方面免除了合作商家近三千万的租金，另一方面也在吸引客流、拉动消费、改善整体经营环境上投入了上千万的资金，与供应商共度时艰。在各方帮助下，如果还有实在坚持不下去的品牌，我们也没有追究其违约责任，我们自己承担了空场期的损失，尽到了经济上的支持、精神上的鼓励和道义上的责任。”在变局之下，昆百大在内部始终坚持“不降薪、不裁员”，在保障内部员工权益的同时，又对各大合作品牌给与了极大的支持和帮助，这其中更多的是企业综合实力的支撑。
●1992年昆百大进行了股份改造，并于1994年在深圳交易所挂牌交易，成为云南省第一家上市的商业零售企业，也是云南最大的零售业上市公司，产业涵盖百货、地产、家电、购物中心、酒店等多个领域。
●到了2001年底，昆百大经过产权重组，重新发展与构建了商业、地产、酒店三大业务。
● 2018年，昆百大A并购北京我爱我家房地产经纪有限公司，由此开启全国化发展战略。收购我爱我家的交易完成之后，昆百大A主营业务将涵盖包括商业零售业、酒店物业管理在内的商业不动产运营管理业务及包括经纪业务、新房业务、资管业务在内的房地产中介服务业务。
从初涉多元化到全面启动多元化发展，目前昆百大除却旗下的八个购物中心项目，还囊括了昆百大百货、新纪元酒店、家有宝贝、昆百大家电、昆百大超市等众多自营的商业品牌，同时也建立了自己的商业物业、管理团队。这使得昆百大的运营团队不仅具备商业地产项目的运营管理经验，也十分擅长各个业态连锁品牌的运营之道，能够在项目运营中更有效地帮助品牌商家提升运营成绩。
昆百大各个板块之间的循坏互补，使其抗风险能力更强，能更专注、有效地进一步拓展和运营“真正的商业”。
趣味问答
Q：2020年有没有一个数字，对您（或者企业）来说是意义非凡的？
A：61，因为2020年是昆百大61周年，目前中国的商业地产企业有如此久远传承历史的并不多。
Q：如果用一个颜色形容2020，您认为会是什么颜色？2021，您觉得会是什么颜色？为什么？
A：2020年我认为是蓝色，蓝色代表神秘和未知，但同时它也充满了期待和希望，就2020年整体的商业环境来说，蓝色更能体现这种特性；2021年是黄色，黄色是快乐的、明亮的、充满生机的，在经历磨难之后，会迎来新的曙光。
Q：如果让您给中国商业发一张S卡，您将如何定义这个S？
A：serious（紧张的），因为目前商业竞争十分激烈，所有的商业项目不论成功与否，都充满了很多未知和挑战。商业人都背负着很大的压力，都在很紧张、很努力地去做运营，加之商业整体的工作节奏也是很快，所以，在我看来，“serious（紧张的）”是比较契合的。
