大四银行给苹果双手指苹果致敬

苹果和三星的问题是，大型四个银行不愿意交出他们的交汇费用，这是对大银行的2亿美元，因为它们受到RBA的压力，将数亿美元提升到建筑物中新的付款平台和新的基础设施将具有实时能力，他们不希望Apple从中获得福利。银行也关注Apple在销售点之间进入他们和客户之间的前景。在美国，Apple得到15岁？在每100美元的交易中，澳大利亚税收的大型技术公司也是如此。最近澳大利亚的大银行表示，澳大利亚的澳大利亚交汇费大约是美国水平的交汇费用，澳大利亚的大银行也不同意这一级别的同意相当于平均50？100美元的交易与USCOMMONWEATH BANK of Australia首席执行官Ian Narev在澳大利亚的100美元交易相比，不会评论与Apple谈判的进展情况，但是苹果公​​司在澳大利亚提供Apple Pay的尝试不会是随着澳大利亚银行的创新记录，就像在美国一样轻松。“由大多数全球标准，澳大利亚银行业一般拥有的能力和英联邦银行具体而言，为客户提供的是苹果所说的世界各地的大量其他市场，”上周说：“上周说：”纳雷夫先生说经银行全年现金利润为91.4亿美元。“与Apple支付有关的功能，我们在市场上拥有18个月至两年。”Apple Pay于2014年10月在美国和英国上个月推出。它允许iPhone 6或Apple观看的用户使用Tap-and-Go终端通过手机上握住其指纹或双击SmartWatch的脸部来支付物品。但是要在市场上开放，苹果需要与银行交易使用该付款系统.MR Narev表示，CBA已经提供了Apple通过其应用程序支付的相同功能 - 对于Android手机的用户来说，为Android手机的用户支付 - 两年，所以苹果难以争辩它提供了很多价值。在美国，Apple Pay是创新性，因为Tap-and-Go不是该市场的特征。Fairfax表示，据传闻，国家澳大利亚银行最接近与Apple获得商业安排，通过其付款产品，但是Fairfax Media已被告知它更有可能是一个小银行将成为第一个与Apple达成协议并使用它针对交易账户市场份额的iPhone用户进行策略。尽管纳雷夫先生表示，尽管达成协议，但纳雷夫先生表示，随着全球银行业的景观被无处不在的手机重塑了CBA，CBA将CBA密切关注金融服务。“如果它不是苹果，它可能是谷歌;如果不是谷歌，它可能是三星;如果不是三星，它可能是亚马逊;如果它不是亚马逊，那将是别人，“他说。“我们今天能够坐在这里，选择主要的赢家吗？不，但干扰是结构性的。它只是一种方法。而且我不认为会有我或我的继任者或她或她的继任者，永远坐在这里，说他们的战争已经完成了，我们赢了。这种创新级别在这里留下来。“但我们有客户，我们有分销，我们有品牌，我们有产品。因此，只要我们为该投资增加并具有正确的执行重点，我们应该能够真正竞争。“