随着尖锐的斗争来掌握在家电市场中，拱竞争对手日立管理层，正在购物概念直接向零售商直接到零售商用白色种类的范围，而不是使用经销商，零售商告诉频道新闻“将无法正常工作”。 。
日立澳大利亚有零售渠道失败的历史，当他们持续直接使用电视的哈维诺曼倾倒在全高清vs标准高清争议中倾倒电视品牌。
这导致日本公司将电视品牌交给当地的经销商节奏，该公司已经设法将品牌恢复到零售渠道中，并不短暂地发布了新的日立模型。
Tempo也设置为释放日立音箱和扬声器。
据零售消息来源，日立澳大利亚管理层访问了零售商来声明日立提供直接的日立概念。最初日立只想供应两款白佳型，但零售商告诉频道，所需的是日立销售海外的相同范围。
根据NARTA来源，所需要的是模型“在GFK研究中很大”。
另一家零售商说：“这就像回到了糟糕的日子。澳大利亚目前的日立管理层没有在处理零售商的经验，这是一个真正的关注“。
Arch竞争对手夏普下的管理层现在副总经理Joe Constanco在被任命为副MD角色之前是消费电子和家电广告的销售和营销总监已看到他们的份额电视和电器市场的份额从95美元起2016年销售销售额少于30米。
哈维诺曼特许人表示，“澳大利亚日本公司不擅长分销或处理零售商。我们发现的是经销商能够在较低的利润下运行并理解渠道，因为他们正在向零售商销售多个产品“。
一个纳塔零售商表示，“如果日立在家电市场中取得成功，他们需要扩展他们的范围，以与LG，Panasonic和三星的喜好竞争。他们有一些优秀的优质产品，但澳大利亚没有这些产品“。
当日立接近当地日立管理时，哈桑何表示，他的角色是支持节奏。他拒绝发表意外的任何举动。
速度也拒绝发表评论。
本周早些时候，我们的索赔急剧对夏普州澳大利亚面临着贫困的公司，在富士康购买了漂亮的公司之后，我们面临着一个黯淡的未来。
他们显然不喜欢我们先前锋利的管理故事中的参考，其中13名锋利董事中的12名锋利的董事和数百名员工被设定为富士康技术集团销售。
他们还不喜欢参考我们报告的富士康老板，Terry Gou描述了当前的管理层，并将公司被运作为“效率”。
在频道新闻后不久获得了Joe Constanco批准的法律函，澳大利亚夏季常务董事总经理被作为关于我们故事的员工和零售商发出的电子邮件。
在一小时内，ChannelNews已收到电子邮件的副本。
几位以康斯诺州突然突出的前锋利的员工联系了ChannelNews，说夏普澳大利亚已经多年来未能投资他们的品牌或他们的产品，过去已被描述为“在那里最好的东西”。
“夏普目前的管理层摧毁了曾经是一个伟大的电器和电视品牌的东西。你只需要看着美国和其他市场在澳大利亚在澳大利亚在澳大利亚在品牌中进行有效的管理和投资时如何实现尖锐的程度。
频道拒绝去除历史。
