Neil Merola Firect Failed Retailer Dick Smith的前营销总监未能解释为什么当他的公司从供应商数百万合作美元的合作美元中升起时，他会停止广告和产品目录。
前迪克史密斯首席财务官Michael Potts昨天告诉新的南威尔士州最高法院，该公司在广告和营销中推动了投资零售商折扣，因为管理层认为这种形式的营销是“无效”。在Merola的时候，前高级高级迈尔迈尔行政是负责营销和营销决策的营销总监。
“而不是试图通过新闻界或目录推广产品，这是一个更好的爆炸，因为这块牛油队（折扣）超出价格，”Potts先生告诉听证会。
Merola现在兴起他作为零售顾问的服务。
Dick Smith Recever Ferrier Hodgson指称，链条的管理层和董事通过最大化折扣，有效地从未来时期“借用”利润，从未来的期间有效地“借用”利润，以便在未来的利润中使用折扣来不当地膨胀本集团的财务状况。
Potts告诉法院，行动是因为它正在寻求夸大其财务状况。
法院还听说，Optus有助于支配扣押扣押人，他们在为迪克斯史密斯提供了1美元的“信用票据”时，扣除了超过4亿美元的债务。
当然看来，Optus绝望地保留销售连接到他们网络的智能手机的主要零售商。JB Hi Fi是Telstra最大的零售合作伙伴。
Potts告诉法院，采取行动允许迪克史密斯留下奥克斯客户，而它面临现金流量困难。
从2014年7月开始，这是链条，订购了更多的库存，以便预订相关的兴趣激励措施，这使得其位置看起来比其实际更好。
“这些做法的综合效应与不充分的规定和措施相同，是夸大利润，夸大应收款项，夸大了库存的价值，”Ferrier Hodgson表示。
考试听取2015年2月董事会会议指出的股票股价高。
Potts先生说他回忆起这个问题，但不记得细节，除了讨论“将其退缩”讨论。
读电子邮件显示迪克史密斯在2014年11月截至2014年11月的财务困难中，该集团在达到威斯塔特4500万美元的贷款机构之后需要更多的资金。
当被问到迪克史密斯是否需要比它的“自己来源”所获得的现金，那时帕特先生回答“是”。
今年早些时候，迪克史密斯的买家透露，迪克史密斯的买家使用白板来编写多少折扣买家买家和管理层能够从供应商中提取多少钱。
该公司的审计员德勤在此过程中批评了迪克史密斯管理层的审批，在此过程中将录制从每周擦拭的白板上的供应商处的折扣水平。
Potts先生表示，审计审计员提出担忧后，由供应链总监John Skellern被遗弃的Whiteboard方法。
