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零售商如何通过从最佳购买和沃尔玛学习来击败亚马逊

对亚马逊澳大利亚的长期影响紧张的本地零售商将在美国的沃尔玛和最佳购买中找到保证,零售商能够站在亚马逊后胜利的证明。

随着美国零售业目前目睹6%的下降,沃尔玛的股份处于高位。享受畅销的股票,2017年的家庭仓库和哥斯哥也上涨了两位数。

以下是三种策略这些美国零售商用于打击亚马逊的影响:

建立自己作为“目的地”

普德劳省零售管理教授Richard Feinberg,肯定了“经验为导向”的重点是成功砖和迫击炮店的普通因素:

“想要成功的零售商必须是消费者,特别是千禧一代的娱乐目的地。

百思买已成为向消费者提供家庭装修和消费电子产品的通往目的地,这在“智能家居”时代特别相关。

2.差异化或销售独特的产品

Costco通过允许消费者在散装中购买他们的产品,从电子商务球员等商业玩家差异化。

Home Depot投资于与亚马逊标准产品有关的产品,帮助抵御电子商务巨头的影响。

零售商旨在将无法从亚马逊澳大利亚购买的产品集成,或者在其购买方法中差异化,以达到竞争。

3.控制成本

沃尔玛正在努力证明智能成本管理是长期盈利能力的重要成分。

据报道,零售商本赛季举办了招聘节日工人,以提高本季度的盈利能力。因此,零售商提高了预测假日购物期。

百思买也是迄今为止稳健成本管理的证明,成功避免了高债务,导致Radioshack等竞争对手的消亡。

Costco与供应商汇款,以确保其成本保持低且竞争力。

Feinberg教授肯定了当前零售环境中对智能成本管理的需求:

“当时间艰难时,比如他们过去十年,高管需要真正知道他们在做什么”

“所有这些零售商都控制其成本,这可能比仅仅增加收入更有效”。

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