大W和目标之间的价值消费电子和电器争斗似乎有利于与目标目睹销售增长不同的大战。
随着目标的目标，千万议剧和目标都在努力识别CE产品的混合，尽管去年大大的Big W偷走了一名高级CE买方。
在他们的最新申请媒体和目标中受到了击中，艾比特跌落13.7％至5.4亿美元。
kmart收入增加1.1％至85.9亿美元，但不包括KTA和大量项目的收益下降了13.7％至5.4亿美元。
kmart的类似销售额是平的，而目标的销量下降0.8％，而Woolworths的损失大w连锁店今天早些时候记录了每年的另一个损失，虽然这一比率少于1.1亿美元的损失W于2018年录制。
与大战的目标销售不同，上涨6.5％至37.9亿美元。
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Wesfarmers首席执行官Rob Scott表示，百货商店的表现是“低于预期”，并标明了目标品牌的重新定位，承认过去十年的两人“太相似”。
12个月前，大W合并CE代购是在一个买方的控制下，这导致了索尼电视，Fitbit Logitech配件和Apple iPad等品牌CE产品的扩展，同时目标一直在扩大他们的目标广泛的房屋品牌CE产品，消费者似乎正在购买。
现在目标是通过从Fitbit，Google，Jbl，Plantronics和三星的品牌产品测量品牌产品来复制大W's公式。
“问题是，目标没有获得消费者电子产品的地板流量，大战现在正在努力解决能够提供CE增长的品牌的混合”，这是一个主要的供应商。
