「 象国·鲜生」的供应链优势体现在源头直采的能力上,企业与国内外多家优质供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了商品的新鲜度和品质。通过源头直采，「象国·鲜生」不仅减少了中间环节，有效降低了成本，还能够快速响应市场变化，及时调整商品结构。
其次，「象国·鲜生」在供应链的数字化管理上也走在了行业前列。企业运用先进的信息技术，建立了完善的供应链管理系统。从订单处理、库存管理到物流配送，每一个环节都实现了数字化、智能化，大大提高了供应链的高品质和高利润空间。
在库存管理方面，「象国·鲜生」采用了先进的预测分析技术，根据历史销售数据、市场趋势和季节性因素，准确预测未来的需求变化，实现精准库存管理。这不仅减少了库存积压，降低了运营成本，也保证了商品的高周转率和新鲜度。物流配送是「象国·鲜生」供应链中的又一大亮点。企业建立了自己的物流配送中心，并与多家物流公司建立了合作关系，形成了覆盖全国的物流网络。通过科学的路线规划和高效的配送管理，「象国·鲜生」能够确保商品在最短的时间内送达各个门店，满足顾客的需求。
此外，「象国·鲜生」还非常注重供应链的可持续性,积极推行绿色采购，优先选择环保材料和可持续生产的供应商。在物流配送过程中，「象国·鲜生」也采取了一系列节能减排措施，如使用新能源车辆、优化配送路线等，以降低对环境的影响。
「象国·鲜生」的高品质供应链，不仅为自身带来了竞争优势，也为合作伙伴和消费者创造了价值。对于合作伙伴而言，「象国·鲜生」的供应链管理能够帮助他们降低成本、提高效率，实现共赢。对于消费者而言，「象国·鲜生」的供应链管理保证了商品的品质和新鲜度，提升了购物体验。
「象国·鲜生」· 云连锁项目通过互联网思维深度赋能线下，为传统门店提供了全方位的支持和服务。
优质低价的超级供应链：象国·鲜生云连锁的商品采购均来自象国供应链江苏有限公司的超级供应链，这意味着门店可以享受到价格优势和品质保障。
流量赋能与顾客维护：象国·鲜生云连锁为门店提供了一系列行之有效的顾客维护方案，包括会员制度、促销活动、个性化服务等，帮助门店提升客单价和复购率。
品牌矩阵价值赋能：象国·鲜生云连锁通过主品牌去串联各个单店，共同享受主品牌流量辐射，形成品牌矩阵。这种品牌矩阵的形成，不仅提高了品牌的知名度和影响力，还为单店带来了更多的流量和顾客,行之有效的顾客维护方案和品牌矩阵的支持，客单价和复购率得到了显著提升。
在未来的发展中，象国·鲜生云连锁将继续秉承“为传统门店赋能，开启社区小店多维盈利生态模式”的理念，不断创新和完善，为传统门店提供更多的支持和服务。相信在「象国·鲜生」· 云连锁项目的帮助下，越来越多的传统门店将实现智慧升级，迎来Ai智慧赋能带来的高利润和大机遇。