社区根植于城市肌理，是城市的细胞，更是市民生活幸福感的关键性因素。在购物中心存量巨大、去化困难的大背景下，商业地产在不断寻求变革，社区商业以小而美、小而精、小而特的姿态越来越受到开发商的青睐，并逐渐成为城市商业的基础。
疫情期间，超市、药店、便利店等立足于社区、贴近社区的店铺，减少了由于远距离出行采购带来的交叉感染性风险，彰显了社区商业的便利性，提升了市民对社区商业的依赖性。相较其他大型商业综合体，其优势主要体现在以下三个方面：
抗风险能力足：评价一个商业体的好坏、或者是否具有可持续发展能力时，它们的弹性和韧性也是重要指标之一。受疫情影响，几乎所有的大型商场不得不摁下暂停营业键，防止疫情扩散。基于此，社区商业的优势被发挥得淋漓尽致，在突发事件来临保障民生日常供给时，社区型商业相比与大型购物中心而言，显然抗风险能力更高。
高效率：相较大型购物中心，社区商业可构建15分钟生活圈，即在十五分钟步行可达范围内，为居民提供便利快捷的日常生活条件，充足多元的便民服务，配备生活所需的基本服务功能与公共活动空间。在快节奏的生活时代，很大程度上提高了居民日常生活消费的时效性。
灵活性强：受疫情影响，“宅消费”被全面挖掘。对于社区商业而言，其对交通、物流等外界因素的依赖性较小，货源来源、营业时间等也都更为机动灵活。此外，随着电商平台的全面发展，疫情期间，社区电商凭借距离上的优势，全方位满足周围人口日常生活需要，从而带动社区电商的发展。
兰州将打造15分钟生活圈
2 月 25日，兰州市自然资源局官方网站公示《兰州市十五分钟生活圈配套设施规划研究与导则》，规划研究建议兰州市中心城区划分为 78 个街道级生活圈，以十五分钟生活圈为基本单元进行社区公共服务设施规划及建设情况梳理。主要通过以下几方面研究：
（图片来源于：兰州市自然资源局官方网站）
构建两级生活圈：兰州市将构建街道级和社区级生活圈体系。街道级生活圈集中布置对规模敏感的服务设施，包括初中、小学、行政事务、文化体育活动设施、社区商业等，控制在 10至15 分钟步行范围内，按照 5至10 万人服务规模具体划定。社区级生活圈集中布置对出行距离敏感的服务设施，主要满足出行受限的老人、儿童高频使用设施的距离要求，控制在 5至10 分钟步行范围内。
完善八大公共服务：规划导则提出围绕八大公共服务供应进一步完善生活圈服务内容。其中包括：充足多元的便民商业。即：生活圈配置菜市场、活动集市、早餐点、家政服务中心、维修点、快递服务点、熟食店、小吃店、小菜店、便利店、五金店等小商业设施。
划分78个街道级生活圈：规划研究建议兰州市中心城区共划分为 78 个街道级生活圈，其中城关区32个、七里河区17个、安宁9个、西固区（含河口南）8个、东部地区（含和平、定连）12个。
打造两类生活圈：考虑到城市新老区域差异，规划研究将生活圈划分为老城区生活圈和新城区生活圈，分类进行规划导引。其中，老城区街道级生活圈规划面积1至3平方公里，主要采用沿街分散式布局的模式。新城区街道级生活圈规划面积 3至5平方公里，鼓励采用一站集中式与沿街分散式相结合的布局模式。
兰州社区商业现状
纵观兰州目前社区商业市场，社区商业多以菜市场、住宅底层街铺为“主力店”的小型商业体布列。然而，随着人民生活水准的提高，越来越多的人开始注重消费体验感。老旧的社区商业很大程度上会给消费者造成“脏乱差”、“档次低”的印象。由此来看，目前兰州社区商业存在体系不够完善、管理相对混乱等问题，主要体现在以下两个方面：
社区商业业态单一：根据项目辐射范围和服务对象不同，功能定位亦有所不同，业态组合上分为综合型、餐饮业态主导型、儿童业态主导型和配套业态主导型四大类型，不同类型下对应的业态配比亦有所侧重。就目前兰州社区商业市场而言，业态主要以餐饮、生活配套为主，相对较为单一。存在儿童业态几乎为零；娱乐业态分布不均；文创业态集中在校区附近、服饰业态主要在大型商场等问题。
掉铺现象严重：在城市规划发展中，不少住宅地块在出让时都需包含一定比例的商业配套。但在实际操作中，开发商在完成住宅销售重任后，由于缺乏不专业的管理团队、缺乏一套完整的运营体系，致使街铺无法兑现应有的商业价值，从而影响到社区商业因铺面经营不善导致掉铺现象严重，难以满足消费者需求。
如今，随着居民消费需求提升、观念升级、消费习惯改变，将进一步加速传统老旧商业淘汰更替。兰州社区商业由于潜力巨大，将呈现一片蓝海，也将迎来新一轮发展增长点。未来，期待兰州社区商业能够朝着运营精细化、业态品牌化、购物智能化化、管理数据化的方向升级发展。
