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龙湖金地联手 以32亿元夺得东莞最大TOD项目

  成都、昆明、青岛……过去一周,龙湖在全国各地忙着纳储与屯粮。

  4月24日,广东东莞,茶山镇站前路地块正式出让。

  该地块为东莞截至目前出让面积最大的TOD地块,占地面积约14万平方米,最终地块被龙湖金地联手夺得。

  受新冠疫情影响,2020年前三个月房企拿地较为谨慎,全国土地市场也显现出一片冷清的状态。

  四月份以来,随着全国逐步复工复产,土地市场明显回温,多家房企在公开市场接连拿地。

  以龙湖为例,四月以来,该公司接连在青岛、成都等区域拿下10宗地块,成交总金额达90.41亿元,新增计容总建筑面积161.68万平方米。

  底价夺标茶山TOD地块

  上午十点,东莞茶山镇站前路地块准时开拍。但由于地块仅获得一家拿地主体报价,因此开拍即成交,由东莞市嘉悦房地产开发有限公司以底价32.13亿元拿下。

  据观点地产新媒体查阅工商资料获悉,嘉悦房地产为龙湖、金地联合注资的公司,龙湖拥有58%股权,金地则拥有42%股权。

  此次双方联合拿下的茶山地块共由4个地块组成,占地面积13.97万平方米,容积率2.49-5.16,总建筑面积44.28万平方米。根据规划,该地块需自持宗地商业建筑面积10万平方米,未来将打造成集商业、住宅、写字楼为一体的大型TOD综合体。

  有分析人士认为,此次出让地块不是单纯的住宅用地,整体规划比较复杂,不仅包含了10万平米自持商业,还要进行整个TOD项目规划和打造,难度更大一些,对企业的要求也更高,因此参拍企业不是特别多。

  据悉,4月22日晚上21时,该地块获得第一次报价,标记为8号的拿地主体早早报出32.13亿元价格,随后直至开拍,地块再无获得报价。因此,龙湖、金地联合体以独家报价拿下了这宗地块。

  至于龙湖与金地的合作,上述分析人士提到,这宗地块是东莞今年出让的最大一宗TOD地块,整体体量接近45万平方米,32亿元成交总价其实也是比较高的,达到了东莞土地总价排行榜前三,所以双方合作有助于分摊拿地成本、分担风险。

  事实上,经过前两年行业调控以及近期新冠疫情影响,很多企业现金流压力比较大,联合拿地成为当下房企纳储的重要模式,可以有效缓解开发商在流动资金方面的压力,分摊风险。

  “除了减少土地资金、分摊风险以外,此次龙湖与金地的合作可以实现优势互补。”

  一方面,龙湖在TOD领域探索了十余年时间,截至去年末,该公司打造的TOD项目已达到20个,具有比较丰富的经验。

  另一方面,龙湖在东莞扎根不深,对东莞住房市场了解不够充分。而金地2001年正式进入东莞,深耕了将近二十年时间,开发了二十余个项目。

  因此,在分析人士看来,双方合作有“抱团取暖”意味,更有“优势互补”可能。

  龙湖东莞纪事

  “之前龙湖、金地在麻涌合作了一个住宅项目,此前合作也为这次联合拿地打下了基础。”

  时间回溯至2018年9月,那是龙湖第一次布局东莞,当时以5.36亿元价格拿下东莞麻涌2.95万平米商住用地。随后,该公司引入了金地、卓越、龙光三家房企联合开发上述地块。

  数据显示,2019年,龙湖在东莞地区销售额为7.14亿元,销售面积4.85万平方米。截至去年年末,龙湖在东莞土地储备达到12.34万平方米,占总土地储备0.2%。

  入莞不到两年时间,龙湖再度联手金地布局加码。事实上,以大湾区为代表的华南区域一直是龙湖销售贡献弱区。

  数据显示,2019年全年,龙湖集团合同销售金额2425亿元,销售面积1424万平方米,而其华南区域销售额为263亿元,占总销售额10.8%,在五大区域中排名第四。

  

数据来源:企业财报、观点指数整理

  

  从过往五年数据来看,龙湖集团在华南的发展始终不温不火。2015年,龙湖总销售额为545.4亿元,华南区域销售额为48.6亿元,占比为8.9%。

  2016年,该公司华南区域销售额首次突破百亿,达到107.4亿元,占比亦达到近年来最高值12.2%。自此以后,华南区域占总销售的比重一直维持在10-11%之间。

  与此同时,龙湖在环渤海区域的销售额占比已超过30%,在长三角、西部地区的发展亦逐年增长,两地区销售额于2019年超过500亿元。

  最新数据显示,截止2020年3月末,龙湖累计实现合同销售金额人民币381.6亿元,其中,长三角地区实现合同销售金额最多,为146.8亿元,而华南地区为33.8亿元。

  随着房地产行业进入白银时代,房企规模增长也迎来了艰难爬坡期,“补短板”成为企业规模增长的重要突破口,龙湖似乎也意识到了这一点。

  据观点指数不完全统计,2020年以来,龙湖在全国各地拿地金额接近200亿元,其中东莞、肇庆、珠海、福州等南方区域拿地接近74亿元,在华中区域拿地10亿元。

  “木桶效应”提到,一只木桶能盛多少水,取决于最短的那块木板。换言之,任何一个组织的各个部分往往都优劣不齐,而劣势部分决定整个组织的水平,企业亦然。

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