2020年有太多的不寻常，受新冠肺炎疫情“黑天鹅”影响，商业地产经营场所的客流量大幅下降，品牌大规模闭店，大多数公司的营收同比大幅下跌。这直接或间接导致商业地产圈出现一波又一波的高管“离职潮”。
据赢商网不完全统计，2020年商业地产圈发生职务变动的房企高管共772名（完整名单附后），2019年全年赢商网团队统计到的数据大约在420人，这一数据约是2019年的1.8倍，日均至少有2名高管出现职位变动。
从涉及的企业来看，2020年超过180家开发商企业的高层人事出现了变动，其中不乏万达、万科、碧桂园、中海系、世茂福晟等大型企业出现大规模的人事调整，涉及董事长、总裁等较具话语权的公司高层。
纵观赢商网整理出来高管变动名单，结合当下最真实的行业现状，我们可以总结出一些2020年人事变动的特征，比如：高管职位变动多发生在近年来渴求扩大规模的中小房企，人事变动的“高峰期”为岁尾及年初。在行业紧抓销售、大促回款及降负债的2020年，人事大震荡背后暗藏着的是行业的变局。
岁尾及年初为人事变动的“高峰期”
从赢商网梳理的高管变动情况来分析，岁末、年初为人事变动的“高峰期”。在2020年最后一周，商业地产圈内也出现了诸多高管卸任或出走的案例。短短7天内，就有6家开发商企业总裁接连离职。踏入这次总裁“离职潮”的有禹洲集团执行总裁许珂、龙光集团执行副总裁吴剑、领地集团总裁许晓军，彰泰集团董事长兼总裁张巧龙，实地集团总裁刘森峰，三巽集团总裁王本龙。
年末、年初为人事变动的“高峰期”，一般是和企业上个年度的业绩完成情况，以及本年度的业绩增长预期相关。一方面原因是销售结果不达预期，会导致销售类高管离职。另一方面原因是融资压力导致，在“融资难”的背景下，便是有大量人脉资源的众多财务高管，也未必能够快速缓解企业的资金压力，这种重压之下容易导致主动离职。
大规模变动频现，
城市总或项目总需求旺盛
受疫情影响，2020年是商业地产整个行业的重点调整期。根据CRIC统计，2020年50强房企中有半数左右的企业进行了组织架构的调整，其中区域合并与裂变成为主流，优化核心围绕精总部、资源整合与优化、权责下放等多个方面。从赢商网整理的人事变动盘点信息发现，2020年因为大规模区域合并，而导致大规模人事变动的现象在多家开发商企业出现，还一度带旺了企业对各城市总或项目总的需求。
发生在万科的“区域人事变动潮”在业内较具代表性。2019年12月，万科在内部发布新一轮人事任免通知，包括佛山、济南、西宁、长沙、宁波、上海、无锡、苏州、南通、长春、沈阳、包头等城市公司总经理都调离原区域；涉及14个城市总，覆盖北方区域、南方区域和上海区域，任期从2020年1月1日生效。一系列职位调动主要以内部调配、跨区域流动为主，也是万科推动“大江大海”计划的结果。
说到“区域人事变动潮”，除了万科，不得不提到中海地产。2020年中海地产出现连续2次大规模的高管轮换。中海内地五大区域，有四大区域接连调换区域一把手：
原中海成都总刘长胜分管营销管理部、北方区域。
西部区域一把手由助理总裁兼总部职能负责人李英军分管，并协管投资管理部。
华南区由副总裁刘显勇（原总部职能负责人）分管。
华东区负责人——刘慧明接任了齐大鹏，而齐大鹏调任中海地产集团担任投资总。
在上半年出现大规模人事变动的企业还有世茂福晟。世茂在2020年1月份宣布入局福晟后，新组建的世茂福晟平台的管理架构于3月浮出水面。世茂福晟的组织架构调整涉及至少16项组织架构，43个总部与区域高管，并于3月6日起生效实施。组织架构调整后，人事调整随之而来，这场人事调整共涉及43人。
另外值得一提的是碧桂园。跨入2020年以来，碧桂园在半年时间内进行了3次大规模组织架构调整，涉及30余个区域，调整后公司下辖区域数量由此前的47个增至73个。2020年2月24日，碧桂园内部启动了一次总部与区域人事大换防，至少涉及16项组织架构调整，38个总部与区域高管，超过29个区域参与合并。
通过区域合并、精简人员，将过去多个区域本部的工作划归一个区域本部来管理，通过增加管理人员的出差频次来实现跨区域管理。通过区域公司大规模的人事调整后，年轻一代逐步走到高管职位，业绩优秀的城市总得到晋升，集团职能部门和区域领导层之间进行高管轮换等，可以说是商业地产行业市场化发展下，企业进行自我变革和优胜劣汰的必然。
后浪拍岸，
高管年轻化的趋势越来越明显
1）80后高管成为首要选择
在商业地产行业中，大批80后高管担任要职，甚至一批85后也扛起了大旗，成为管理一方的区域总。据《2020房地产行业人才白皮书》通过对 51家房企、1006名高管的统计数据发现：房企高管平均年龄43.6岁，其中80后占32.5%。其中， 40岁以下的80后群体接近1/3，35-45岁的核心年龄段占56%。
80后年轻总裁行列的代表有：80后的吕翼现任世茂集团执行董事、世茂海峡发展公司董事长兼总裁、世茂福晟总裁。同是80后的时凯于10月接任碧桂园集团助理总裁、山东区域总裁。金地商置在10月也引进了两位80后经理人：前佳兆业执行总裁翁昊与前龙光上海区域总经理鲍秩群。此外新生代90后开始崭露头角，如年仅25岁的杨武正接棒余驰担任蓝光发展常务副总裁兼首席运营官。
“80后高管正在成为各个公司的首要选择，除非一些对于资源要求比较高的条线，人才年轻化正在成为这个行业的一个趋势。”一位地产猎头坦言。
2）“地产二代”开启接班之路
回顾过去的2020年，朱桔榕、陈昱含、郭晓群、郭晓亭等一批80后，甚至90后的“地产二代”，开始在公司担当要职，开启接班之路。以今年交接班的几个典型案例来看：
1989年出生的朱桔榕在2020年初在从父亲朱孟依手中接过权杖，成为中国房地产史上首位接班的董事会女主席。
2月，陈锦石将中南置地全权交予女儿陈昱含打理，陈昱含也由总裁升任为董事长。
佳兆业二代接班人28岁的郭晓群、26岁的郭晓亭也已走到台前。11月，佳兆业集团执行董事郭晓群获委任为集团联席总裁，同时兼任上海区域总裁。佳兆业美好的执行董事郭晓亭获任佳兆业美好董事会副主席。
在市场竞争越发激烈的现状下，这些后起之秀普遍都接受过更优质的教育，也拥有更加国际化的视野，更在公司内部经历了长期的打磨和淬炼，对于当下的市场和行业，想必会有新的思路。
有财务背景的高管、
技术官、信息官备受青睐
纵观今年的高管变动不难发现，总裁级已成为变动最大的高管岗位，几乎每个月都有总裁、财务总、营销总离职的消息，但有一些人才在这些高危的岗位中脱颖而出。
1）被委以重任的高管，大多数都具有财务背景
从赢商网梳理的房企高管变动信息来看，现阶段被委以重任的高管，大多数都具有财务背景。引起行业广泛关注的案例有：韩慧华，接替了王文金，晋升万科公司执行副总裁、财务负责人。韩慧华历任公司财务与内控管理部业务经理、助理总经理、副总经理、管理中心财务管理职能中心合伙人。
今年有财务背景高管晋升案例还有很多，比如原实地集团的财务总监李斌，被晋升为集团执行总裁；恒基兆业地产首席财务总监冯孝忠获委任执行董事。
新晋高管由具有财务背景的人才领衔，在很大程度上也正是由于“三道红线”紧逼、行业利润空间及经营压力使然。
2）技术官、信息官成热门岗位
随着疫情得到控制且防控逐渐常态化，商业地产行业开始思索这场突如其来的危机究竟能够给行业带来哪些改变。可以发现这其中之一的变化是，疫情的出现使得商业数字化转型的速度加快了。
整个地产行业对数字化转型开始提速，这个趋势让技术官、信息官成为各大企业争相挖角的对象。比如：
原上海盛煦企业管理咨询有限公司首席信息官张晋伟加入蓝光嘉宝任联席总裁，负责集团数字科技事业部管理。
原金地集团CIO章帆加盟了康桥集团任副总裁，分管数字科技中心，兼任数字科技中心负责人。
原碧桂园CIO徐斌正式到任旭辉，任旭辉集团副总裁兼首席数字官，分管企业管理中心……
伴随房企信息化数字化的比重加大，在未来，这一类人才势必也会成为开发商企业争夺的重点人才之一。
多个企业老将出走
2020年一些企业内部悄然上演了“老将出逃”的大戏。据赢商网统计，2020年万达商管集团已有7员大将接连离职。对比年前与年底的万达商管高管团队，几乎全面换血。其中：
万达商管集团副总裁梁飞建、万达商管集团高级总裁助理兼规划中心总经理黄驾宙、万达商管集团首席总裁助理兼招商中心总经理王锐、万达商管集团总裁助理兼华南运营中心总经理陈毅杭于1月先后离职。
到了2月，万达商管副总裁沈嘉颖离职。
12月，万达商管集团副总裁朱战备因涉嫌贪腐被万达集团从公司除名。
除了商管集团，万达地产集团总裁吕正韬于7月辞职，于11月加入儒臣集团任执行总裁。
万达商管高管年前与年底的变化对比（图片来源：万达商管官网截图）
此外，在万科待了23年的老将唐激杨于7月选择了离开。还有早在2003年就加入世茂房地产的老将刘赛飞，继退任了世茂房地产的非执行董事后，于7月再辞去世茂股份董事兼总裁的职务。
明星经理人跳槽成常态
明星经理人主动跳槽还是被挖角，在商业地产行业内并不是什么稀奇事。业内有观点认为，房企高管离职频发，其中一种原因是加盟新房企后，遭遇“水土不服”。
明星经理人陈凯的履历，则被业内视为代表案例。2020年3月，原本就职于中南置地的明星经理人陈凯接过了新力抛出的橄榄枝。在入职新力控股联席董事长与行政总裁仅半年后，陈凯再次选择离开，于11月加盟卓越集团任执行董事长。
碧桂园曾经的亿元“打工皇帝”——刘森峰于年底辞任实地集团副董事长兼总裁。自2019年10月正式加盟实地集团至今，刘森峰任职期仅一年多时间。
王本龙2019年12月应三巽集团董事长钱堃邀请，从正荣地产离职加盟三巽集团一年后，传出其将辞任总裁职位，将开启合伙创业之路。
在外界看来，这些职业经理人身居高位，拿着动辄几百几千万的年薪，是人人羡慕的对象。然而，职业经理人在新任职的企业往往会遭遇到“水土不服”的问题：譬如决策权，派系斗争，老板的承诺往往难以兑现等等。但与老板的博弈中，经营权永远处于弱势地位，他们入职满怀信心，走的时候，其实大多都不开心。
以下为：2020年商业地产人事变动总表
